收银审核工作中的问题与解决措施研究
2020-03-08李凯
李凯
摘 要:收银审核工作需要依据具体的审核标准、制度规范要求,重点分析相关收账审核工作的具体内容,加强审核人员综合素质水平建设,加强企业内部的监督管控,加强整体效率能力分析,结合收银审核的工作要求,实施合理的内部管控,注重监督管控的实施效果和处理对策。针对审核工作中的各类问题进行分析,注重收银审核工作相关内容和对策的实施操作,提高收银审核的准确性。
关键词:收银审核;问题;解决对策
文章编号:1004-7026(2020)01-0127-02 中国图书分类号:F275 文献标志码:A
市场经济发展模式下,企业面临激烈的竞争冲击,需要调整经济发展模式和审核标准。收银审核工作需要以审查操作模式为标准,注重收银审核工作中的关键要素判断[1]。
1 收银审核工作问题分析
(1)企业收银审核工作中,往往缺乏有效的内部管控。企业内部审核制度管理不到位,缺乏对存款、库存的有效审核,导致收银管理工作中缺乏合理的制度管控标准,这在一定程度上影响了收银审核工作的顺利开展。部分企业缺乏对收银审核工作的科学管控,相关人员岗位职责不规范,审核监督管理缺乏内部管控制度模式,收银审核缺乏系统化的管理。在实际审核操作中,没有科学合理的方案,影响收银审核整体工作效率。
(2)收银审核人员的综合素质不高,审核工作不受重视。在市场经济模式下,企业需要不断提高收银人员的综合素质和业务水平,注重新形式下的企业管理模式操作,加强自身综合素质水平建设。对于个别需要实施有效收银审核的,但因个人素质、专业知识水平不足,不重视自身综合学习能力的提升,缺乏刻苦钻研的精神态度,企业审核培训少,无法满足员工职业的发展需求,缺乏重点培养和长效管控,导致收银审核人员在工作实践中,整体工作效率较低,甚至出现工作误差,影响企业整体经济利益[2]。
(3)企业缺乏内部收银审核监督管控模式,导致出现漏账、坏账问题。企业为了扩大生产,需要加强市场竞争优势,注重经济效益的调配,提高企业内部监督管控。企业如果疏忽收银审核和内部监督管理,容易造成漏账问题,直接影响企业的财务核算分析。会计人员审核过程中,需要实施账务管控,如果资金账目核算不全面,资产实际情况与会计记录之间出现偏差,会影响企业记账操作,影响企业的生产经营规划。
2 收银审核工作实施对策
2.1 注重企业内部管控制度
按照企业管理需求实施强化预算分配,注重内部管理模式的调配。从企业的经济效益出发,加强企业综合预算审批管控,分析收银审核中可能存在的问题,实施有效的控制分析。风险发生前,需要采取有效的风险防控,分析账单审核的标准、收银模式。依据申请的资金量,对企业各部门和人员实施有效的内部管控,重点分配资金使用模式,下发必要的审批流程文件,对资金的使用情况进行分析,尽可能防止因内部控制管理不严格而出现挪用公款的问题[3]。
企业需要建立完善的收银审核制度,完善支付审核制度,注重企业内部存款、库存现金的有效审批规划,加强企业收银管理模式制度的应用,推动企业收银审核效率的全面提升。企业需要对收银审核人员实施监督管控,制定科学的管理模式,注重收银审核控制分析,参照收银审核工作的实际情况,以科学严谨的态度推动审核效率提升。
2.2 提高企业收银审核人员综合素质
企业收银审核过程中,需要注重专项人员的综合素质能力。企业需要不断规范收银审核的工作流程,注重财务审核专项知识的培训管控。加强专业素质培训,提升人员的综合业务水平,明确人员的综合能力和工作素质建设标准,进而确定收银审核的技能,明确新形势下的企业管理办法。依据企业知识要素发展进程,注重企业管理模式和人才培育方案的实施,引导员工操作财务管理软件,提升收银审核工作效率。依据审核员工的实际情况和能力水平,强化业务综合素质能力,逐步推动财务人员的业务秩序化分配,提高企业的经济效益。
2.3 加强企业内部监督管控
企业需要加强收银审核模式分析,调整管理内部监督管理,推进科学化的监督管理机制。企业收银审核过程中,需要合理划分职责,划分收银审核权责,明确企业利益,注重考核奖惩制度,确定工作岗位的综合考评方式,形成全面监督管理评定模式,确定监督管控和考核操作,避免企业出现漏账问题[4]。
企业要注重内部监督管控,建立完善的责任制度,落实制度标准,切实把控风险审核流程,加强企业的财务账目分析,减少企业财务会计账面的差异,从而提升企业综合生产效率。
2.4 建立科学的收账审核管控机制
依据账务审查过程模式,实施电子和纸质账单,确保账单吻合,对出现的漏洞进行分析,保证账目准确清晰,避免出现问题。收银审核工作中,需要尽可能避免安全隐患问题。注重各个环节的有效协同,调整收账沟通协调标准。收银审核人员需要明确自己的工作流程,结合工作重点和要素,做好日常记录,避免资金出现问题[5]。
提高人员的专业能力。收银审核过程中,应加强工作人员工作流程,细化规章制度条例,保障工作科学有效。以建立完善的绩效考核机制为标准,结合收银审核工作,提高评价效率。严格遵照奖惩制度,促进工作人員积极工作。加强专业化能力的培养,注重制度的考核培训,促进自我反思和优化,保障审核工作的落实。依据事业单位的工作衍生知识、法律法规,明确自身职责,建立健全工作规范。
3 结束语
企业需要以生产和发展为重要管理模式,注重对企业收银审核中的各类问题进行分析,加强内部审核控制分配,建立健全内部管控制度标准,结合内部监督管理基础操作,加强专业审核素质,推进收银审核工作有序开展。
参考文献:
[1]陈政.提高职业素养做好收银工作[J].现代营销(下旬刊),2017(5):121.
[2]周小熳.浅析当前收银审核工作中存在的问题及对策[J].商情,2016(28):15.
[3]陈学军.试论行政单位在规范财务运行中内控制度的建立与完善[J].现代经济信息,201(10):208-209.
[4]赵洪建.收银审核工作中存在的问题及对策[J].纳税,2019(13):223.
[5]朱小立.做好行政单位收银工作的经验总结[J].传播力研究,2019(27):253.