用平台的思想、共享的价值去做生意会做得更大

沈国军

有时候企业家失败的原因，可能来自于企业家自身，也可能是外部市场、环境等各种因素综合作用的结果。面对众多因素，中国企业家三十多年来能够活下来，并且能够做好、做强、做大，能够受人尊重是一件非常不容易的事情。

作为企业家，识大体是基础，要充分认识到眼下力量对比和各方利益关系的格局。如果对此没有清醒的认识，试图超越甚至打破这个格局，去获取更多的利益，则自身危矣。

任何事情的发生都是有原因的，有时候必须要去坚守一些原则和商业道德，必须要去遵守法律法规，必须要回避一些事情。要识大体，对你所处的环境有一个清醒的认识，要尊重现实，讲求平衡。

选择了经商这条路，就一心一意把自己的生意做好，找准自己的定位。纵观近现代很多失败的商业案例，有一个典型的问题是，企业家的定位出现了偏差。企业做大之后，有时一些人会有点膨胀，会觉得自己无所不能，什么事情都能够做，其实不是这样的。

无论是企业内部关系还是市场关系，最理想的状态是把关系做得简单，越简单越好，简单就是美。把公司做得简单一点，关系处理得简单一点，生活过得简单一点，这样人也会轻松一點。

堡垒往往都是从内部被攻破的，大家理性一点，完全可以避免彼此之间产生重大纷争或者矛盾。信任解决不了的问题，就用制度去解决。

如果一家企业已经在一个行业是龙头，在一个领域是翘楚，权责往往是共生的，切勿任性而为。无论是竞争还是合作，最重要的是大家对于规则的理解和尊重。要学会走出“竞”的局限，进入到“合”的境界。

企业家应有“家国意识”与“社会责任感”。遇到委屈，如果用不正当的手段处理问题，虽然问题一时得到了解决，但很可能一脚踩到烂泥上，地雷就埋下了，今后无法踏实睡觉了。

于己“律正”，于他“致和”，于利“共享”，这是我的商业价值观。

经商，诚信很重要，这两个字我们永远要铭记。一个人如果言而无信，可能你跟别人做一单生意就到此为止了。现在资讯很发达，企业家圈子也不大，一个人如果不讲信誉，很快就会被圈子里的所有人获知，结果将是没有人再愿意和他做生意。所以诚信非常重要，我把它排在人生信条的首位。

今天的存活不代表明天的发展，企业要想走得长远，固守原有的商业模式是不可能的。尤其是这些年，信息与技术的进步推动着整个社会的车轮向前飞速奔跑，很多传统的商业模式面临着很大挑战。如果企业家对此没有前瞻性思考，没有持续不断地保持创新与变革，很容易被淘汰。

胡雪岩失败最根本的原因是他固守落后产业，没有与时俱进，没有紧跟时代的形势进行创新。所以企业家一定要强调变革与创新，要做出与众不同的东西。

对待帮助过自己和企业的人，要心怀感恩，适时回报;对待社会和国家，要通过实际行动回报社会，感恩国家。

生意做大到一定程度，对财富如何安排，对后面的人生如何安排非常值得思考。我觉得，社会上的活动、组织要有选择性地参加，选择加入一些国内的公益机构是很有价值和意义的，要主动去承担一些社会责任。

今后做生意用平台的思想，用共享的价值去做，也许会做得更大。

在投资领域，以前几十个项目都是自己花钱去投。后来思考如何将规模做得更大，得出的结论是，只能以平台的方式去做。

投资平台的价值是什么？一个是信誉，一个是风控体系。对方有资源、有能力，就可以和我们成立一家公司，但是我们会控制公司的数量和质量。