安全生产信息共享平台建设及管理实践研究
2020-03-05孙飞
孙 飞
(陕西陕煤黄陵矿业有限公司一号煤矿,陕西 黄陵 727307)
陕煤集团黄陵矿业公司一号煤矿在以建设“智慧型数字化矿山”为目标的前提下,各类信息化体系的基础设施基本建立完成,有效地提高了矿井的安全生产、管理能力。为了进一步实现“信息采集全覆盖、数据资源全共享、统计分析全自动、业务管理全透明、人机状态全监控、生产过程全记录、全员有限共享”的目标,一号煤矿基于陕煤股份公司安全生产信息共享平台建设契机,完成了矿端的信息共享平台建设,为全面打造平安智慧新矿山奠定坚实基础。
1 建设背景
按照《国家中长期科技和技术发展规划纲要》、《国务院关于促进大数据发展行动纲要》等指导方针以及十九大提出的“推动信息化和工业化深度融合”的新战略、新思维,国家对现代化煤矿安全生产、管理决策提出了更新更高的要求。
为了更好地解决矿井安全生产信息融合与应用单一,采、掘、机、运、通的空间数据存储、查询管理难,数据更新周期慢等问题,实现对煤矿安全生产信息展示、分析、推理,诊断并概况现实安全状态,预测未来安全形势,建立多业务系统,融合各监测管理等子系统,最终推动改变矿井现有的管理模式,为矿井安全生产管控提供技术保障,为信息化和智慧化矿山建设奠定坚实基础。
2 平台简介
2.1 平台架构
信息共享平台从陕煤股份整体和全局出发,通过全局互联和全网通用的整体高度及全局视野,建立股份公司、矿业公司、矿井三级平台架构,平台为股份公司、矿业公司两级部署,如图1所示。总体设计以业务为重点,安全生产管理为核心,通过业务流收集、整理与描述业务需求并按层次呈现,以数据形式保存,分析应用系统的业务可行性。
平台基于“一张图”的管理理念,建立安全生产管理的标准规范体系,应用地理信息系统、云平台、大数据、计算机网络等最新技术,最终形成安全生产GIS一张图、共享云服务、新型安全管理体系的安全生产信息共享平台。如图2所示。
图1 应用部署架构图
图2 技术架构图
2.2 涉及关键技术
安全信息共享平台设计涵盖了煤矿安全环保生产经营的全过程,针对各业务对相关技术进行了研究,包括了统一标准规范体系的建立、大数据支撑平台技术研究、基于大数据的煤矿井下重大灾害评价预警技术、基于大数据的煤矿安全生产动态诊断技术、矿山专用云服务平台技术、统一空间数据存储及查询技术、一张图协同GIS服务平台研究“采、掘、机、运、通”图形处理技术、移动GIS技术等。
2.3 智慧煤矿信息化标准规范体系
矿井涉及专业多,数据类型复杂(静态的、实时的),数据量大(综合自动化、监测监控),平台基于一张图的大数据分析建立标准规范体系,形成初步具有系统性、适用性、可扩展的并与国家、行业标准(规范)接轨的智能煤矿信息化标准规范体系。如图3所示。
图3 智慧煤矿信息化标准规范体系
2.4 平台功能优势
(1)基于“一张图”管理理念,统一GIS平台,统一管理平台,建立煤矿生产、地测、调度、机电、安全、通防、监测监控等安全生产部门的业务管理系统,实现安全生产信息集成共享、业务协同和一体化管理。
(2)达到“规范管理,责任到人,足不出户,统揽全局”,突破地域、时间、专业的界限,化零为整,由散到聚,突出“看得见、管得了、控得住”的管理理念。提高煤矿防灾救灾能力和安全管理水平,进而保障煤矿的安全生产。
(3)提高矿井安全生产的管理水平,减少安全生产事故的发生,替代大量分散、孤立的传统业务系统,实现了矿井到矿业公司、股份公司、集团自下而上及矿井内部各部门之间业务数据的自动传输、协同共享,提高了矿井、矿业公司、股份公司的决策准确性和可靠性。
(4)实现全公司分布式协同和一体化管理的新型安全生产管控体系,从生产、技术、安全、管理多个层面,有效保证了矿井安全生产数据的全面性、准确性和实时性,大大提高了技术水平和管理效能,保障了矿井的安全高效生产。
(5)实现股份公司日常安全生产管理模式的改革,实现股份公司、矿业公司和矿井三级架构的安全生产信息集成与共享、协同更新、智能分析与预测预警,解决了智慧、高科技矿井安全生产信息化管理的关键技术问题,为矿井安全生产信息化和智能矿山建设奠定坚实的基础。
(6)符合互联网+矿井+大数据的国家战略,为矿井安全生产管控提供基础技术保障,改善和提升了矿井的整体形象,具有良好的社会经济效益。
3 实践应用
3.1 平台管理
安全生产信息共享平台上线应用后,使用和管理平台是关键。一号煤矿为确保安全信息共享平台稳定运行,在安全生产中发挥巨大作用,一是建立配套管理制度,形成常态化工作机制。通过试运行阶段对系统运行不断总结、优化,制定了安全生产信息共享平台运行管理办法、流程管理汇编、考核管理办法等一系列配套制度,确保系统稳定运行。二是规范业务流程,实现闭环管理。按照流程管理办法,落实各级管理职责,形成平台数据填报、审核、批复、上报闭环式管理,确保平台各项信息上通下达。三是规范填报要求,形成标准化数据管理。通过落实《安全生产信息共享平台图纸绘制及数据填报标准规范》要求,规范数据填报格式、标准,资料上传要求、格式,图纸绘制属性更新标准、周期、审核节点等,形成标准化数据管理模式。四是强化考核落实,确保数据时效性。通过每月一考核,每周一检查,强化各级管理人员责任意识,月底进行评优评差,确保平台数据的完整性和时效性。
3.2 三网一张图
一号煤矿依托矿井现有的安全生产网、经营销售网、物流供应网数据接入,对矿井风险管控、隐患治理、三违管理、安全专项管理、职业健康、安全综合管理数据进行多角度分析管理,夯实矿井发展根基;对矿井总产量、总进尺、开拓进尺、销售库存、排水用电、煤炭价格行情进行了多维度分析管理,提升矿井经营水平;对供应链企业库存和矿井物资库存进行数据整合管理,严控生产成本。最后通过融入安全生产信息共享平台一张图服务地理信息系统、云平台、大数据、物联网等信息技术,通过分布式协同功能,实现大数据协同管理,为管理层决策提供了依据。如图4所示。
图4 安全生产大数据指标展示
3.3 安全生产信息共享平台+X
安全生产信息共享平台是主体,做好矿井的信息化基础建设是充实平台的关键,X可以是注重尖端技术引入。一号煤矿目前谋划了“无线体系”建设方案,推广应用矿山井下4G通信系统通信新技术,把4G无线网络覆盖面拓展延伸到了井下所有区域,实现井下多系统网络互联互通、数据资源合理共享,强化矿井各系统间的高度融合实现井下人员车辆精确定位、设备4G无线巡检等功能,为矿井信息互通提供了一条高速的无线数据通道,为安全生产信息共享平台提供了井下地面数据互联的基础,提高了矿井综合管理效率,提升矿井应急反应能力和处置能力。X也可以是矿井拓展业务,加快矿井各系统与矿井主体业务的融合。
4 结 语
安全生产信息共享平台是煤炭企业信息化道路上的一项创举,管理模式的革新,保证各业务之间的空间数据协同支撑能力和数据准确性、实时性、完整性,最终实现多业务数据整合、多维度数据融合、多角度数据应用与展示,推动单纯依靠人的管理、制度管理向人工智能大数据分析决策的转变,推动了矿井智慧化建设步伐。