集团企业财务风险管理框架探讨
2020-03-03张芹芹
文| 张芹芹
针对企业当前的发展情况,财务风险管控成为企业发展的重点研究问题,通过有效的财务风险管控之后可以实现全国的财务管理,制定风险管控框架模式能为后期管理奠定基础。依据财务管控的要求,制定防范举措,促进企业的整体进步。
构建集团企业财务风险管理框架
1.严格遵守现有的操作系统。企业财务风险管控的重点是系统论,系统本身是整体性,系统性原则的重点是整体性原则,在企业财务风险管控的过程中,包含的因素多,各个因素共同构成了框架体系,缺一不可。在系统设定中,可以以整体性作为基础,发挥系统的最大化作用,实现目标。在企业发展中,风险性是不可控的,为了可以更好的保证财务工作的顺利进展,在管控阶段,依据整体性和原则性等方面要求,对各种财务内容有一定的了解,合理实施。
2.集团企业财务风险框架构建。依据框架的基本要求,在风险管控中,需要掌握各种要素的类型。在集团的财务风险管理中,框架模式可以逐渐完善,确保逻辑性和紧密性。为了更好的搭建财务风险的管控方案,发挥风险管控的优势,起到抗风险的作用。
企业财务风险管理的现状
企业财务风险管理是个重要的过程,受到其他因素的影响,存在不同程度的问题。以下对现状分析:
(1)风险意识不高。财务风险和财务经营活动是紧密相连的,需要重视企业领导层和管理层的合理化管理。在后期管理中不断提升风险管理意识,具备抗风险能力。决策人员在工作中,认识到财务风险管理的重要性,将工作重点放在财务审核信息审核中。资金管理、财务结算等存在管控意识不到位的现象,风险因素可能造成影响,如果出现财务风险难度,对企业整体经营造成影响,不利于长远发展。(2)资本框架不规范。市场经济体系不断完善,其中涉及到的影响因素多,也面对很多挑战。在企业内部框架建设的过程中,各种因素可能对企业发展造成影响。企业在初期发展中以短期利润作为基础,按照长远发展的要求落实,重视企业的整体进步。此外企业在财务风险控制中,仅以经济效益为主,可能存在整体负债的现象,如果资产和负债等存在不协调的现象,导致企业内部框架结构不规范,制约性比较大,更有甚出现其他财务管理问题。
集团企业财务风险管理框架构建举措
在集团企业财务管理的过程中,根据其中存在的风险问题和其他方面的问题,需要注意的是明确现有的框架建设要求,严格按照管理的准则和要求落实。以下对构建举措分析:
1.目标层的建立。目标层是企业财务管理目标的基础层,企业集团的财务管理过程中需要围绕企业的战略发展要求进行,在当前财务管理的过程中,设定目标层。此外注重的是确定基本战略服务方式,在具体工作中实现目标。此外企业财务的管理阶段,如何落实风险管控是重点,可以将各项财务风险控制任务落实到实处。此外目标层的设计需要确保管理目标的科学性和合理性,在风险控制的阶段,确保和发展概况适应。由于企业面临的风险比较多,结合企业的战略发展要求和资源等,采取合理的举措之后确保财务目标的顺利实现。
2.管理层的构建。管理层是企业集团财务管理框架的重要内容,也是确保财务风险落实的重点所在。管理层的目标层建设涉及到的影响因素多,在实际管理中以提升管理人员的责任作为基础,形成完善的财务风险控制体系。管理层主要是企业财务部门、决策部门和各个领导之间等构成的一种新的财务运行方案,在财务部门管理中,围绕着企业的管理目标进行评估,在操作中注重发挥企业的领导和监督等作用。管理责任较多,集团的企业财务管理部门以实现企业的中间媒介作为基础,确保财务管理制度的合理性和有效性。
3.基础层的构建。基础层对于各项责任的落实有重要的作用,在基础层的工作中,需要明确风险管控的基本要求。基础层是集团财务管理的重点,只有构建良好的基础运行环境,才能确保财务制度和风险管控的有序落实。在企业信息化发展中,企业的财务管理阶段,受到管理层的制约和导向等,如果仅注重调动基层管理人员的作用,容易出现其他。因此在实施中明确工作人员的自身责任,在各项工作中,了解各项管理内容和要求,只有合理进行管理,才能发挥财务管理人员的作用,促进整体进步。在各个框架结构设定中,集团企业对环境进行分析,明确自身的形式和发展概况,财务风险管理中立足于环境,合理管理。集团的目标设定很重要,设立长期的计划和作战目标等,完成各个小目标。依据不同主体,在企业目标设定中,从小目标入手,做好目标的设定工作,从小到大进行管理。需要建立起系统功能完备,要素逻辑紧密,要素之间的相互关系要连接紧密的一套结构。
结束语
在集团企业不断发展过程中,经济发展优势明显,其中可能产生不同程度的风险。在这种情况下,集团企业需要从自身的具体情况入手,建立起完善的财务风险管理框架,只有这样,才能确保财务风险管理的有效性,避免损害自身的利益。在本次研究中针对存在的各种问题,从目标层的建立、管理层的构建、基础层的构建等入手,做好具体的框架结构分析工作,合理进行设计,确保整体财务风险管理的有效性。