绥阳县：『五抓五到位』打造『战时』状态扶贫工作队

杨云平

绥阳县坚持抓选优派强促尽锐出战到位、抓日常管理促履职尽责到位、抓教育培训促能力提升到位、抓激励关爱促保障工作到位、抓头雁工程促中坚力量到位的“五抓五到位”工作法打造持续保持“战时”状态扶贫工作队，为脱贫攻坚成效巩固提升、乡村振兴提供坚强组织保障。

抓选优派强促尽锐出战到位。该县按照政治素质好、组织协调强、群众感情深、工作作风实、政策法规熟、农村经验丰富的选派原则把好“选派关”，真正把能人、强人选出来、派下去、用上去。目前，绥阳县在派驻139名同步小康驻村工作队员基础上，按照在岗职工30%比例从64家县直单位选派437名精兵强将驻村帮扶，以“干在村、吃在村、住在村”的要求深入一线推进产业革命、决战脱贫攻坚。

抓日常管理促履职尽责到位。研究制定第一书记和驻村干部职责清单及监督考核管理等办法，清单化指导驻村工作队在村开展工作，层层压实帮扶管理责任。实行“一月一考评，一月一通报，一季一评比，半年一述职，一年一考核”工作机制，确保驻村扶贫工作可溯可查，督促第一书记和驻村干部履职尽责。同时强化问责机制，采取“三不两直”方式暗访抽查，并视情节给予约谈、通报、召回等处理。

抓教育培训促能力提升到位。以党校培训为主阵地，采取“专题培训、以会代训、互评互观”等形式，紧紧围绕脱贫攻坚重点任务、农村产业革命、驻村第一书记和驻村干部职责清单等内容，邀请省市县专家“面对面”授课，全覆盖驻村工作队员。先后组织乡（镇）党委书记、村（居、社区）党组织书记和驻村第一书记前往遵义市播州区团结村大发渠观摩学习“大发精神”3次。探索构建“送出去和请进来相结合、线上与线下相结合、理论与实践相结合”的培训模式。目前，共开展各类扶贫干部培训1000余人次。

抓激励关爱促保障落实到位。加强优秀第一书记先进事迹宣传报道，营造“想干事、愿干事”的浓厚氛围。突出实干导向，大胆提拔群众认可的优秀第一书记，营造出“以实绩论英雄、让干事者有平台”的良好氛围。为全县驻村干部购买人身意外伤害保险；督促各派出单位协助乡镇党委加强对驻地干部的管理，足额保障落实驻村干部的各类补助，协调解决住宿和办公场所，做好生活和办公用品的购置等后勤保障工作，全力解除驻村干部的后顾之忧。

抓头雁工程促中坚力量到位。选优配强村支两委班子，强力推进村党组织书记、主任“一肩挑”，配齐配强贫困村第一书记，突出抓好软弱涣散村级党组织整顿转化升级，让脱贫攻坚、乡村振兴的基层党组织“火车头”动力更强更足。推行“四议两公开”议事决策机制，修订完善村规民约，同时全面推行“帮扶单位党组织带动村党支部晋位升级、党员干部带动贫困户脱贫致富，建强基层党组织、建强农村经济组织”的“双带双建”模式，充分发挥基层党组织在脱贫攻坚等重点工作中的战斗堡垒作用。

（中共绥阳县委组织部供稿）