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新冠肺炎疫情背景下中钢投资疫情防控及企业经营提质增效分析

2020-03-02丁建明

经济师 2020年10期
关键词:新冠肺炎防控

●丁建明

2020 年春节,中国经历了新中国成立以来传播范围最广,影响人数最多,经济损失最大的一次公共卫生危机事件,新型冠状病毒在湖北省武汉市引发疫情并扩散至全国各地,导致大量民众感染并引发肺炎等症状。新冠肺炎疫情不仅严重威胁到了我国人民群众的生命健康安全,对全国社会秩序造成了巨大影响,同时也严重影响了经济社会的正常运行,给我国国民经济带来了重大的损失。疫情发生之后,在习近平总书记直接部署和指挥下,各级地方按照党中央国务院的一系列部署和要求,采取一系列有针对性的措施严防严控,及时阻止了疫情的进一步扩散和发展。疫情对中国经济的影响是深刻的,也是广泛的,除医疗及防护用品行业之外,大部分行业2020年上半年经济数据同比去年都有较大幅度下滑,有的行业负增长幅度比较大。但是也有的企业在这次公共危机中没有受到较大影响,在严格做好风险管理的前提下,从变化的市场当中敏锐地抓住了商机,实现了较好收益。本文从中钢投资有限公司面临疫情严重影响经济环境的大背景下,专注期现结合等核心业务,一手抓抗疫,一手抓生产,取得了逆市增长的良好业绩。

一、疫情背景下中钢投资复工复产工作面临的困难

年初以来,全球新冠肺炎疫情扩散叠加原油价格战,美股、原油都出现巨幅下跌,国际金融市场和大宗商品市场受到较大冲击。中国工业经济也受到较大影响,传统行业如钢铁行业企业业绩纷纷大幅下滑。疫情对于钢铁行业的直接影响,一是交通运输受限,钢铁企业原料运入和钢材外运造成了较大影响,导致原辅料供应紧张,产品出库困难。二是受疫情影响,全国多个省市宣布企业延期复工,主要用钢行业如建筑、机械、汽车、造船、家电等行业开工纷纷延期,导致一季度下游用钢需求有较大幅度下降。三是受疫情影响,钢厂存在不同程度的停产和检修,一季度全国重点钢铁企业均不同程度的实施减产限产,直接导致对原辅料需求造成了较大影响。上述几个方面,对钢铁行业的正常运行和钢铁企业的生产经营形成了严峻考验,外部环境的秩序重构对中钢投资公司的日常经营带来了较大影响。

其次,国外新冠肺炎疫情的不断爆发和蔓延,对国际经济秩序也造成了巨大冲击。在全球化时代背景之下,中钢投资公司的发展不仅需要国内市场的支持,更加需要国际市场的机遇。公司所开展的期现结合业务与国际化金融市场息息相关,公司正常业务的开展需要与包括国内,国际相关行业企业在内的各方面的共同合作来进行,而疫情的持续则对中钢投资与国际领域的进出口业务合作造成了一定的阻碍。

最后,在肺炎疫情背景之下,公司在尽量保持业务正常运转的同时,把防控疫情当作首要任务。按照各项疫情防控措施的要求,在疫情肆虐期间,中钢投资人员到岗率受到较大影响,在某种程度上降低了公司运行的效率,影响企业的正常运行。同时公司在疫情防控方面的费用支出,在一定程度上增加了经营成本。

二、立足于疫情背景实现中钢投资抗疫及经营提质增效采取的具体举措

(一)全力以赴抓好疫情防控

新冠肺炎疫情发生以来,中钢投资公司切实贯彻落实国资委和中钢集团党委关于疫情防控的各项部署,严格落实各项防控措施,认真履行防控职责。公司成立了疫情防控领导小组,笔者作为公司主要负责人担任组长,并制定了新冠肺炎疫情及复工复产应急预案。疫情期间,领导干部坚守一线,靠前指挥。公司每天对到岗员工进行体温检测,并实时关注到岗员工和居家隔离员工身体状况。本着以人为本的原则,公司为员工分批购买口罩、手套等防疫用品,并为每位员工购买疫情相关保险,确保在抓好防疫工作的前提下,稳妥推进复工复产。经过一系列防控措施,中钢投资公司全部89 名员工中,没有出现一例确诊病例和疑似病例。

(二)立足公司核心业务,实现效益大幅增长

疫情发生以来,中钢投资公司全体人员克服困难,一手抓疫情防控,一手抓生产经营,领导干部在岗指挥,其他员工通过线上线下办公相结合的方式,积极稳妥开展公司业务。经过全体员工努力,公司克服疫情影响和资金短缺的困难,各项业务全面开展套期保值,抗住了大宗商品、证券、债券市场的大幅下跌的风险,公司库存商品由于期货价格跌幅大,现货跌幅小,期现价差收缩快,反而提前获取了超额收益,逆市增长,取得了良好的业绩。截至2020 年6 月底,中钢投资实现销售收入70.51 亿元,完成预算150 亿元的47%。完成考核利润12825 万元,完成年度预算6500 万元的197.31%,出色完成了经营任务。

(三)顺应市场变化,创新经营模式

中钢投资公司是中钢集团从事套期保值等金融业务的专业化子公司,在产融结合的大潮中,公司背靠钢铁行业,在做好现有核心业务同时,不墨守成规,大胆创新,在风云变幻的期货和现货市场中寻找机会。一是去年以来,公司面对金属期现价差收缩、机会少的不利因素,积极采取措施,转变思路,通过抢抓机会和业务创新,开展了铜、铝、镍等有色金属的期现贸易,利用税改重点布局了橡胶和锡,抓住了天然橡胶非标准品、白银的期现业务机会,继续开拓境外市场及跨市场业务,实现了期现贸易业务规模和业绩的基本稳定。二是公司结合中钢集团主业,积极推进黑色产品期现结合业务,开展了钢材期现结合业务,热卷和螺纹钢、螺纹钢和铁矿石的跨品种操作,以及热卷、螺纹钢、铁矿石的跨期操作。三是调整证券投资思路,优化了证券业务风控细则,大力研发创新投资策略和模式,加强上市公司调研工作。积极参与网下新股配售和可转债网下申购业务,实现较好收益。

(四)注重员工队伍建设,形成良好企业文化

中钢投资公司是一家专业性强的公司,人才队伍建设事关公司长远发展,公司极其重视人才选拔和培养工作。公司对人才队伍建设有着独到的方式和方法。一是公司采取内部培训与外部交流相结合的方式开展培训,不断提高员工队伍业务水平,促进企业创新发展。疫情期间,公司通过微信等新媒体形式,持续不断为员工开展业务知识培训。二是在一定范围内开展人员轮岗政策,职能管控和业务一线人员在一定程度上实现双向交流,尽全力发掘员工业务创造力和工作积极性。三是注重培养年轻干部。公司积极激励青年员工以饱满的精神投入到企业生产经营当中,大胆提拔使用优秀青年员工,为青年员工搭建了良好的平台。

总体而言,中钢投资公司借力于创新的机制和优秀的团队,叠加专业知识,职业经验,凝结成优秀的文化。公司坚持推崇创新意识,重视人才意识,防范风险意识,用专业化的视野,选专业化的人才,做专业化的业务。当前,按照国有企业全面深化改革的总体部署和上级的有关要求,中钢投资公司正积极寻找战略投资者,推进混合所有制改革,实现股权多元化。经过中钢集团有关领导和笔者的积极努力,公司混改工作有了突破性进展,由于在疫情期间公司业绩的亮眼表现和公司优异的抗风险能力,已有多家业内知名企业表达了参与混改工作的意向,公司将尽全力推动混改工作,为国有资本保值增值作出积极贡献。

三、结语

从中钢投资公司在疫情防控和复工复产的经验来看,能够获得一定的启迪:即在全球化时代背景下,各国及各行各业的生产活动联系更加紧密,当突发公共安全事件发生时,任何行业和企业都无法独善其身,需要各行各业加强合作,做好应对突发公共安全事件等的准备。国内各企业作为市场经济的主体,要立足于时代背景,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,创新工作方式方法,做好风险管理,积极主动改变自己顺应市场,发现市场机会,从而创造价值。相信在党中央的坚强领导下,我国经济运行秩序以及国民生活秩序将会得到全面恢复,国民经济将会重新步入正常增长轨道。

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