新预算法对财务管理实务的影响分析

◎姜久兴 纪雪松

新预算法实施能够对单位各项财务内容进行全面管理，与以往的预算法相比内容和方法都得到完善与更新，整个预算流程规范合理，能够最大限度的保证单位资金安全，实现对财务资金的优化配置以此提高资金使用率。要加强对新预算法的重视，明确其在财务管理工作中的重要作用，通过实现预算工作的有效落户、加强预算管理和提高预算人员能力等方法优化财务管理。

一、新预算法对财务管理实务的影响

1.预算流程公开化。

新预算法在实施过程中单位的预算工作必须要按照相关规定进行操作，涉及到的所有流转资金都需要进行预算和编制，预算内容较为全面属于覆盖式预算管理。通过对预算内容分析了解到，单位所有的收支必须纳入到预算管理中实现对单位各项资金的全面预算，保证资金能够得到合理利用。另外，单位还需要将财务管理工作放在首要位置，让各部门都可以了解预算中的所有内容，实现公开透明，将各部门的监督作用发挥出来。

2.提高资金的利用率。

新预算法中明确规定了各部门的工作内容，在开展财务预算工作时能够保证指令的快速传递，形成一个较为完善的预算管理体系，能够在一定程度上规范各部门的资金使用行为，让财务预算工作更加合理，对于违法违规行为进行有效控制。另外，单位需要根据新预算法的相关内容建立完善的管理制度和评估机制，对各项资金的转移和应用进行全面分析，各部门都需要明确自身的责任，优化整个资金转移流程确保财务资金能够得到合理利用。

3.促进廉政的建设。

我国实施新预算法的基本原则，就是实现单位对资金的节约利用，防止出现收支不平衡现象的出现。通过这一基本原则而建立的相关法则，也很好地减少了贪污腐败现象，促进廉政的建设。该影响力首先就体现在财务管理工作当中，在传统管理中，单位对于那些浪费资源的行为的管理是比较宽松的，而在新预算法当中，其对于这些行为进行了更加严格的规定。一旦某些实际支出超出了预算标准，那根据预算法规定，就需要进行政府性的整改工作，并对于相应的财务管理人员进行革职查办。

4.提高了风险防控能力。

由于新预算法对各个流程的预算内容进行了明确规定，单位的所有收支都会纳入到预算管理中保证资金使用的规范性，这也在一定程度上降低了财务风险的产生。单位中的有所财务支出都需要经过各个部门严格审核后才能开展后续工作。另外，新预算法中规定了不同类型支出的具体范围和使用方式，所以资金使用的规范化得到了提升，能够对风险因素进行有效防控。

二、基于新预算法的财务管理优化策略

1.实现预算工作的有效落实。

要想将新预算法对财务管理实务的积极影响发挥出来，则需要实现各项预算工作的有效落实，由于预算内容较为全面，单位各个部门必须要协同作业将自身的职责与作用发挥出来，确保财务预算管理工作能够得到有效开展。为了响应新预算法的要求，各单位就应该加强预算管理的执行力度，确保这些新预算法所规定的内容能够得到充分的落实。其财务部门首先可以根据新预算法制定科学的管理方法，确保其管理方法具有效用，不与新预算法的一些预算管理理念背道而驰。在很多单位，其财务部门都是脱离于其他部门单独存在的，这种部门独立的方式显然不能帮助财务部门进行有效的管理，故在新预算法的背景下，财务部门也应该积极的和其他部门进行沟通，不再进行财务部门的独立，从而能够和其他部门进行协调管理工作，防止在进行预算管理时，其他部门出现一些不配合的现象。

2.注重绩效管理。

新预算法对于预算绩效是非常看重的，也做出了一些要求单位提高其绩效的规定。故在进行预算管理时，管理人员也应该加强对资金使用情况的把握，并将所有资金转移和收支过程进行记录和分析，了解该资金利用是否具有合理性。管理人员还应该进行单位资金使用方案的规定，并确立相应的资金预算目标和管理要求。此外，还应该针对预算管理的全过程建立监控部门，从而实现对该管理工作的全方位监控，防止出现资金不当利用的情况，有效地提高绩效。

3.培养预算人才。

在新预算法提出一些新的规定之后，就相应的要求其预算管理人员能够具备相应管理能力，但对于当前很多行政事业单位而言，其预算管理人员专业水平明显达不到标准，在行使预算管理时，常常显得非常吃力。为了进行高水平预算管理团队的建立，我国有关单位就应该加快对于专业性预算管理人才的引进工作，从而为管理团队增加一些新鲜力量。对于现有的管理团队，也应该对其进行新预算法的培训，让其能够了解到该预算法中的所有相关预算管理内容，从而做到对管理团队整体管理水平的提高。

4.转变传统的思想理念。

虽然新预算法早已实施，但由于传统预算法已经深入人心，使得很多单位仍然按照老一套的预算法则进行管理，并没有对新的预算法则进行认同。故我国相关部门也应该加快对新预算法的宣传工作，并要求各单位对其员工进行新预算法的思想教育。此外，还应该派遣人员到各单位进行考察，分析其是否按照新预算法的规定进行预算管理，并对单位领导进行特别培训，作为一个单位的领军人物如果其思想能够跟新预算法相契合，那其单位的风气也会很快发生改变，更多的员工也会向新预算法看齐。

结语：在新预算法实施之后，我国一些单位预算管理成果是非常喜人的，因此，提高单位对于预算管理工作的重视，做到全面实施新的预算法则，也是提高其财务管理工作的重要方向。对于当前的一些预算管理还存在的弊病，希望有关部门能够进行快速解决，让新预算法能够得到彻底落实，从而有效的促进各单位财务管理工作的管理效率，让我财务管理体系能够更好地得到完善。