建筑工程施工技术管理探讨

◎李沛澄

一、建筑工程施工技术管理的意义分析

1.利于提高企业经济效益。

建筑工程的施工过程如同一盘散沙，没有专业的技术管理，将给施工造成不可估量的经济损失。经过专业的技术管理，能够有效的保证施工进度正常开展，促进施工技术的不断进步，实现降低工程造价的成本，提高施工生产效率，进而有效的提高施工企业经济效益。

2.保证工程施工质量。

建筑工程的施工技术管理要求主要是在工程施工前建立一套施工质量保证体系，从专业技术管理的角度规范施工流程、施工工序、施工质量检测等，使得在施工中各项标准能够保证施工质量。施工技术的管理主要是将其科学技术及科学方法与实际施工工程特点与施工条件的结合，以此解决工程施工质量保证问题，利于管理施工质量。

3.有效实现预期工程效果。

在建筑工程的施工过程中，建筑工程施工技术的管理要求施工技术的方案不断得以优化及施工资源能够合理的配置，以有效的提高施工生产效率，加快工程施工速度，缩短工程工期，达到预期的工程效果。

二、建筑工程施工技术管理中存在的问题

1.相关制度缺失。

在建筑工程施工技术管理工作的开展中，需要相关的制度作为指导依据，这样才能保证技术管理有据可依。但是有的施工企业对质量和安全制度的建设过于重视，却忽视了与施工技术管理有关的制度，从而导致技术管理制度不健全。因制度缺失，对施工现场技术管理工作的有序开展造成影响，严重制约了技术管理水平的提升，其作用也无法获得充分发挥，增大了施工中技术问题的发生几率，对建筑施工质量和安全产生极为不利的影响。

2.施工技术管理实效性较低。

施工技术质量管理作为各类建筑工程管理中的关键性内容，是确保工程质量和安全的重要保障手段。但经由相关实践得知，当下的多数工程项目在具体开展各环节施工技术质量管理的过程中，出现各种问题的概率依旧较高，导致工程的整体质量及施工人员安全性受到了较大威胁。例如，在开展建筑模板施工的过程中，出现质量问题的概率普遍较高，包括模板拼装不严、钢模板质量不达标等问题，最终导致模板工程无法有效满足工程质量管理相关标准，耽误后期施工无法顺利开展，对建筑工程整体施工效率及质量造成不良影响。

3.技术管理方式方法有待提升。

建筑工程施工技术管理是一项较为复杂且系统的工作，由于其中涵盖的内容较多，加之涉及面广，所以在实际工作中需要采用合理可行的方法，这样才能使技术管理在建筑工程施工中的作用得以最大限度地发挥。但是有的施工企业在技术管理上仍然采用传统的方式和方法，无法满足建筑施工快速发展的要求，因技术管理方法不当，导致施工中各种问题频繁发生，对工程质量造成严重影响。而施工企业却并未意识到技术管理方法的落后，也没有加大这方面的投入力度，致使技术管理的整体效果差强人意。

4.施工人员的整体素质不高。

在现阶段的建筑工程施工中，一线施工人员通常都是进城务工的农民工，其施工作业人员不仅严重匮乏建筑工程领域的专业知识，在施工技术质量控制管理意识的培养方面十分薄弱，大部分施工企业在施工准备阶段只是进行简单的培训，以应付相关部门检查工作，造成施工人员没有掌握好施工技术知识及技能，致使在正式的施工中降低工程施工质量，留下严重的安全质量隐患。

三、强化建筑工程施工技术管理的有效措施

1.建立健全施工技术管理体制。

施工技术管理必须以健全的体制规范为依据，对建筑企业各方面的方案制定和施工人员的言行举止进行具体的规范和指导。施工技术管理体制能够为施工方案的选择和施工进度的控制提供有效的评判标准，方便进行施工技术的调整和施工设备的更新，另外体制规范能够为施工成本控制和市场拓展提供有效方式。总之，施工技术管理体制的建立对各项工作的开展来说都是必不可少的，是建筑工程顺利推进和有效保障工程品质的必由之路。

2.培养施工人员的综合素质能力。

基础建设和制度规范只是建筑工程开展的前提条件，具体的施工过程还是需要施工人员的倾心努力，最终的工程品质很大程度上取决于施工人员的综合素质能力。综合素质能力将作为施工技术管理的重点内容开展，具体包括业的知识素养、逻辑思维能力、沟通协作能力、技术操作能力、应用创新能力、灵活变通能力等等。只有将施工人员的整体素质稳步提升，才能在企业管理中凸显自身优势，更好展现企业文化，在市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。

3.严格把控建筑工程施工品质检测。

建筑工程施工过程中最重要问题不是经济效益，而是施工安全的保证，只要在保障施工安全的前提下追求经济效益才能实现长期发展。为了促进建筑行业市场整体发展，需将工程品质检测作为重点工作内容推进，具体的检测标准应该在符合市场发展趋势的前提下，尽可能根据企业实况进行不断调整和创新。建筑工程的顺利推进不仅需要企业的合理的规划，施工人员的倾力付出，还需要国家部门和政府机构以及相关单位的辅助，建筑品质的检测需要各方的共同监督完成。施工品质和施工安全问题直接挂钩，定期进行品质检测和质量把控可以有效规避一些安全问题，将安全隐患扼杀在萌芽阶段，为后续工程推进提供便利。

4.对施工管理的各个该环节进行创新。

在新时代背景下，想要有效提升建筑施工管理的质量和效率，需要积极主动的应用先进技术。利用先进的施工管理方法和手段，可以有效提升施工管理的质量和水平，进而使施工可以变得更加高效和安全。不仅需要在技术层面上进行创新，还需要在职能层面和制度层面上进行创新，并且把其和技术创新进行有效融合，使施工管理变得更加制度化和规范化，最终实现提升施工管理的效率和水平。在新时代背景下，在施工管理中还需要进行理念创新。施工管理人员需要结合实际情况，顺应时代的发展，对思想观念进行更新，进而更好的适应新时代对施工管理提出的要求。

结束语：伴随城市化进程在全国范围内的持续加快，推动了建筑行业的快速发展，涌现出大量的建筑，其中的工程质量一度引起了人们的广泛关注。要想保护好国民的人身财产安全，促进施工单位提高社会经济利益，则施工人员应不断提高技术管控水平，积极总结管理实践经验，重点控制施工质量，以确保工程质量。