关于企业财务分析的探讨

2020-03-01张晓艳

经济技术协作信息 2020年1期

◎张晓艳

现代企业管理中，企业财务管理非常重要，只有全面控制好企业财务运行，才能把握企业发展方向，使企业能够在激烈的市场竞争中保持不败。企业财务分析是一个系统的过程，通过对企业财务报表所反映出来的基本信息，结合市场运行综合情况，对企业财务情况进行评估、分析，并对企业未来可能出现的问题，进行有效的趋势预测，保证企业财务运行科学合理。通过科学的财务分析，使企业管理层能对企业整体财务情况进行把握，进一步挖掘企业经营潜力、提高经济效益，进而做出有利企业发展的决策决定。

一、财务分析基本结构

财务分析需要有信息渠道，这样，才能形成科学结果，确保决策更加合理。财务报表是重要的依据，全面围绕企业各种财务报表进行分析，通过对各报表各个项目的对比，得出企业财务运行的基本情况，有效掌握企业财务过程是否科学合理。进行分析时，要全面了解报表数据，形成不同角度的对比，特别是需要对资产负债表的资产、负债结构和本期金额等进行对比，还要结合企业发展情况，对增资减资或股权结构变化等进行分析，因为任何一种变化，都会对企业财务产生影响，企业所有者权益变化，则会体现到利润表上，通过收入、成本、费用情况的对比，可以看到本期与上期的基本状况，同时，为了更加全面的说明问题，还需要对近段时期的情况进行分析，得出各类指标，最终对企业盈利能力、营运能力和偿债能力等进行多角度、多维度、全方位的分析，企业财务运行不仅仅是企业自身的问题，更与宏观经济有直接联系，所以说，企业财务分析需要结合宏观经济、市场变化做对比分析，形成报告后提出整改意见，为企业领导决策提供良好保障。

二、财务分析基本要点

1.分析方法。

财务分析较为复杂，一般有四种方法。一是比较分析法。这是最主要的分析方法，主要是把财务各种关系进行对比，使数量、频率等更加清晰，找到各存量间的差异性，通过关系转变、数量差异，进行多角度的对比，同时，还要把本次与上次财务发生情况进行对比，市场企业间对比，比较分析法能够更加清晰的把握现状与未来。二是趋势分析法。趋势分析是否科学有效，会影响到决策决定，要对若干天、各个月或年度同一数据做系统的排列，通过分析找到趋势，这样，就能够得到企业业绩成长或萎缩的成因，有效做好预测。三是比率分析法。重点是围绕同期数据进行分析，全面对企业当前的情况进行分析，把握企业经营状况。通过比率分析，有效把握企业当前的盈利能力、营运能力和偿债能力是否符合市场发展规律。四是因素分析法。通过对各种影响因素的列表，重点把握哪一种因素是主要导向，利用连环替代法和差额计算法进行因素分析。

2.分析工具。

分析是为领导者提供决策依据的，所以说，分析需要掌握适合的工具，这样，所提供的分析报告才能让领导者一目了然，通过把握财务分析结论及原因，更好地做出正确的决策，保证企业良好发展。列表、图形和文字是最为主要的工具，能够直观的说明问题，列表能够直接看到变化，对各种情况全面把握。图形是对表格的解释，通过圆环、点阵、饼图、折线等形式，把表格表达的更加清楚，为了更加说明问题，可以辅以数据透视表、文字注释的内容，这样数据就更加直接体现财务情况。文字说明需要对表格、图形说明不了的问题进行补充。

3.分析操作。

分析是否科学合理，需要把握各种数据情况，要对数据做好全面的比较分析，则需要对数据做全面的解构。要对数据进行验证，知道各种数据是如何得到的，只有保证数据精确，才能形成有效的分析。成本总额是单位成本×产量得到的，需要通过对不同侧面的变化进行分析，则要掌握上期情况，对比后找到成本差异性，并对原因及增减情况做出结论，这样，通过分析就得到了成本总额变化情况。通过数据对比，形成有效的趋势分析，从中得出市场的发展规律。比率分析需要对各月情况进行计算，得出每月毛利率，这样就能够全面对企业情况进行评价，得出企业盈利趋势。

4.分析要求。

分析需要保证科学，日常除了收集企业财务资料外，还需要对市场情况进行了解，全面把握好市场趋势，结合企业内部的战略、架构、管理、营销等变化情况，进行全面的分析。另外，还需要多与各部门进行沟通协调，掌握好部门情况，通过对部门情况的认定，再与数据进行对比，就能够得出正确的结论，分析时，需要实事求是，不能瞎编乱造，要对分析报告留存底稿与资料，以备查找。财务分析报告需要情况明晰、表达清楚、简单明了，能用图形的不用表格，能用表格的不用文字，避免报告过于冗长、模糊，误导领导者决策。