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网络金融时代商业银行财务管理的途径

2020-03-01盖春梅

经济技术协作信息 2020年1期
关键词:商业银行银行财务

◎盖春梅

一、网络金融时代商业银行财务管理创新必要性

1.与时代发展需求相契合。商业银行为了能够占据市场份额,提升自身竞争力,则需要不断扩大自身金融价值。基于此,通过财务管理手段,紧跟网络金融时代的脚步,对内部制度进行改革,进行产品创新,积极寻找新的发展方向。同时,财务管理者通过外部资金融合,寻求跨界合作等手段,实现商业银行内部业务结构的转变,从而推动整个商业银行的进步与发展。在这种形势之下,商业银行更应该要对传统的财务管理模式进行改革,不然就无法适应当前的金融环境,也不能对后续银行新的产品进行有力支撑。

2.强化商业银行价值实现。创新商业银行财务管理手段,能够为商业银行营造稳定的财务环境,从而保障银行价值能够一直处于较高水品。这样一来,在市场经营环境发生变化时,银行通过进行内部业务结构优化,可以更好地发挥自身作用,并准确预测金融市场风险,从而在银行业务运作中降低经营成本,进而有效规避财务风险。

3.提高商业银行行业竞争力。在往年对商业银行的竞争力进行评估的参照标准一般都是贷款或者存款的上升率,而在当今网络金融时代的背景下,这种参照标准已经发生了改变,除了保持原有两个内容外还新增了经营能力、管理模式是否先进以及是否具备一定的业务创新能力等。并且商业银行的财务治理能力、风险管理能力和业务创新能力都直接关系着银行自身的财务现状。所以如果银行能对财务管理进行全方位创新发展,可以对提高自身行业竞争力起到非常大的促进作用。

二、网络金融时代商业银行财务管理问题

网络金融时代的到来,对商业银行财务管理提出更高要求,商业银行财务管理中存在的问题也逐渐暴露出来,具体分析如下:

1.财务管理人员专业素质参差不齐。

当前在金融网络时代的发展过程当中,大量的支付方式不断涌现,比如微信、支付宝等等,让网络商业银行的转账变得更加的方便快捷,同时还产生了大量的网络贷款服务。之所以产生这种现象,其主要原因是因为越来越多的商业银行所产生的负面性消息不断传出,人们认为银行内部的工作人员的可信程度不足,并且商业银行在实际工作人员对财务数据进行处理和分析能力上存在着一定的缺陷,造成了商业银行在存款风险上也变得非常高。

2.内控管理及风险管控意识薄弱。网络金融服务平台的互联网信息的传递性和流动性,实现了商业银行在贷款业务方面的时间缩短,同时在对贷款审核过程当中对信贷风险进行了科学有效的控制,并且在当前大部分的商业银行发展过程当中,并没有建立起内部的经济风险控制体系,银行员工没有真正的意识到风险控制的必要性和重要性,基于这些问题存在商业银行当中。所以在当前的发展过程当中,都会产生一些经济性风险隐患,并且对银行的后续发展形成了不良的影响。

三、网络金融时代创新商业银行财务管理对策

网络金融时代,商业银行财务管理对策也需要不断创新和完善,财务管理者要结合银行实际情况制定完善的管理制度与运行机制,进一步强化财务风险控制,这样才能够更好的保障商业银行财务管理效果。

1.完善财务管理制度与运行机制。在网络金融时代背景下,要对商业银行固有的运行和管理模式予以改革与创新,推动围绕矩阵管理理念为主体的新型管理模式的建立,并加快具有辐射式特征的结构组织模型的建立,同时以成本效益管理原则为遵循,从而使其内部管理制度获得优化,提升其预算管理的实效性。同时,在建立与当今网络金融时代相契合的管理制度与运行机制时,要明确当前财务管理工作中的指标,并以此为对象开展量化考核,从而充分发挥先进管理理念的导向作用,实现风险预警机制观念和意识的持续创新与优化,保证商业银行固有的资源得到优化配置和充分使用。例如中国建设银行,其深刻感受到网络金融时代给自身造成的影响,积极将财务硬约束理念作为其发展过程中的武装思想,并逐步提升了固有业务和以固有业务为基础而衍生的新业务的规范性,并以此为途径,实现对商业银行中存在的资源占用现象予以严厉的控制与打击。此外,要加大对厉行节约管理理念的宣传,为后续业务成本内部转移与分摊的实现奠定良好的基础,将量化管理和考核落实到工作当中,这样不仅成本得到了合理的控制,而且商业银行的经营效益也能获得提升。

2.构建银行财务管理信息化平台。基于网络金融时代背景下的商业银行财务管理工作想要切实提升其管理水平,就要明确当前时代特点,将信息化技术运用到商业银行财务管理过程中,提高商业银行财务管理的信息化,这也有利于其工作效率和质量的提升。由于商业银行较为传统,其规模也较为庞大,所以这也给其信息化转型增加了难度。以商业银行目前发展现状来讲,虽然其财务管理向信息化和网络化迈进的过程中存在困难,但是其必要性是不容忽视的。所以,在对其创新时,要注重自身优势资源的充分整合与运用,保证预算管理工作和成本管理工作的合理化与全面性开展,加大对内部资源和外部资源的整合与配置,并始终以网络金融发展趋势为依据和导向,从而获得良性发展。财务信息化管理首先,要对财务管理对发展决策中的重要作用予以重视,并以此为目标,加大信息系统的建设力度。同时,将银行日常经营和发展信息数据予以整合,保证其全面化和系统化,之后在借助信息系统具有的处理与分析功能,对已经整合完毕的数据进行加工,从而为商业银行的后续发展战略的制定提供重要的参考。

3.进一步强化银行风险管控力度。

客观分析网络金融时代的商业银行发展可以看出,其包含着众多潜在风险,其中外部而来的竞争风险和内部存在的管理风险是其主要风险形式。财务管理是商业银行实施内部管理和控制的关键部分,因此加大对其的管控力度至关重要。具体而言,要推动财务风险预警和控制机制的建立,并针对银行现有的内部管理监控体系实施优化与完善,从而以提升风险管理体系建设水平带动财务管理与发展水平的提升。财务管控体系的完善与建立主要是为了降低银行运营与管理风险而进行的,而作为体系中的重要组成部分的监督与审查机制,能够有预见性的捕捉到潜在风险与隐患,并有针对性的制定出相应的解决方案。同时,财务风险管控体系创新与建立,还要始终以事前防范、事中处理和事后修复等具体要求为导向。

四、结束语

网络金融时代为商业银行带来了更加多元化的发展途径,但同时也对商业银行财务管理提出了更高要求。为了能够满足网络金融时代对商业银行的要求,银行内部需要积极进行财务管理创新与优化。商业银行财务管理要从商业银行实际情况出发,结合银行发展需求与现阶段财务管理中的问题,制定商业银行财务管理创新优化对策,这样才能够更好的提高商业银行综合竞争力,为商业银行稳定、长久发展提供支持。

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