现代企业经济管理途径分析

◎董莹 母倩雯

近年来，随着中国经济体制的不断完善，经济的不断繁荣促进了中国现代经济管理的发展。但是，如果我们要确保企业的健康发展，不仅需要企业在正常的运转模式进行，还需要相应的进行企业的经济管理。因为经济管理是企业管理的核心，只有把握了企业发展的核心，才能够使得企业健康发展。

一、现代企业经济管理的重要价值

1.适应市场需要。

企业开展好经济管理工作可以更全面细致的了解市场需要，可以更深入掌握消费者的需要，从而有助于精准的寻找目标客户，对于提高企业的社会影响力，促进企业获得消费者的认可，优化售后服务程序，更快捷的改进企业生产方案，培养忠实的客户群体，进一步打造高端品牌有重要价值。良好的企业管理有助于建立强有力的品牌价值和优秀形象。

2.突破人才瓶颈。

企业管理的核心在于挖掘和发挥人才价值，企业管理是围绕着人才管理运行的。建立良好的企业管理模式，有助于更好的激发企业员工的主动性和工作积极性，可以发挥企业职工的创新价值，这对于实现企业内部运转优化升级，建立企业职工的归属感，激发企业职工的创新意识有重要的价值。现代企业完善管理制度和管理方法，可以增强企业员工的活力，促进企业员工主动作为，从而不断推动企业实现创新发展目标。

二、现代企业在经济管理中存在的问题

1.需要提高企业的人力资源管理水平和人员素质。

首先，公司高层以及领导管理人员的素质存在问题。如今，大多数企业都是根据一定的技术优势或资源优势建立和发展的，而这些企业的领导者也是这些技术和资源的专家。但是他们却并没有系统地接受过管理方面知识的学习以及培训，所以他们并不是十分熟悉企业的管理模式，所以他们就没有办法科学且规范地实现企业活动的正常运转，从而影响到经济管理水平和呈现出的效果。第二，中层管理人员的素质也存在问题。通过一系列数据表明中层管理人员的素质高低对于企业的健康持续发展也具有不小的影响，企业在运转过程中，没有针对存在的问题对中层管理者实施相对应的培训管理活动，导致中层管理人员对企业的运转的理解也存在一定的偏差，这种偏差可以极大地影响企业经济管理的质量和水平。这种经济管理体制与企业的实际需要严重脱节，各岗位没有系统的对企业运转进行了解，员工无法发挥自身的能力，这将影响经济管理部门的工作质量和效率，从而进一步的阻碍企业的发展，限制了企业的发展前景。

2.创新意识的缺乏。

随着时代的不断变化，不同时期对于企业的要求也不尽相同，而现代化企业在其运转的过程中将会遇到各种各样的问题，并且将会需要面对形色各异的客户，所以对企业的要求就会十分严格。因此，创新问题显得非常重要。在这种经济情况和国际大背景下，企业只有不断创新，才能实现市场的长期发展。在经济发展迅速的今天，跟紧时代的步伐，不断更新管理理念以及市场产品，才能够不被时代淘汰。但是在目前的企业发展中，很多企业的创新意识不足，只是在形式上进行创新，做表面功夫，而没有深入透彻的创新，在具体的工作中运用的更是少之又少。从长远来看，公司将失去自己的特色，导致缺乏企业文化，因此缺乏创新或固步自封的企业，将会在开拓企业的新市场等方面遇到巨大的瓶颈，进而就会丢失掉原本的市场地位，被创新技术和创新能力的其他新兴公司所吞噬。个性化的需求成为了时代发展的方向，为了满足消费者的需求，应该注重个性化发展，满足顾客的需求，才能做到真正的创新。

三、解决现代企业经济管理中存在问题的对策

1.提高企业员工的综合素养。

企业员工是企业技术的承载者，其对于企业的经济管理工作的实施效果及水平具有直接而深远的影响。因此，必须从源头上严格把握人才招聘，通过优秀的薪酬待遇，吸引更多的高素质人才。通过高素质的人才来带动公司的创新能力，提高公司的整体运营水平。组织在职员工参与专业技能培训，邀请专家进行讲座培训，培养企业文化。要促进员工综合素质的全面提升，不断完善内部人力资源管理体系。改善企业内部结构，实现企业战略性问题，避免人力资源浪费，防止人力资源的不正确使用和安排。合理的运用人力资源，并且使企业领导以及中层管理人员、基础员工都认识到企业经济管理的重要性，为了保证企业经济管理的顺利进行，可以进一步促进企业的创新和核心力量的提升。

2.创新现代企业经济管理理念。

企业的管理理念是企业的灵魂，创新能够为企业的发展提供动力，而形成正确的企业管理理念则是企业运作的核心，有助于企业顺利的展开经济活动。落后的经济管理理念将制约企业的发展。因此，在企业的正常经济管理中，领导以及管理人员必须结合企业的发展方向和行业的发展趋势。所以要遵循时代的步伐，不断更新企业的管理理念和管理精神。不断学习新的企业管理知识，而最重要的部分则是要将先进的企业经济管理理念应用到企业的日常经济管理中。建立科学规范的现代企业管理模式。要积极的提升员工整体的意识，使员工具有各种能够随机应变的危机意识。同时，让员工在积极、和谐、友好、轻松和严谨的氛围中工作。不仅使工作更加高效，也有助于员工更加团结。作为企业经营管理者要加强企业的基础，与时俱进，要树立长远的发展目标和发展战略，促进企业形成科学的企业运作理念和前瞻性观念，提高企业抵御风险的能力，进一步拓宽企业的发展前景。

结束语：随着全球经济的不断更新与发展，我国许多的现代企业有必要不断创新企业管理模式，引入先进的管理理念和方法来适应时代发展。因此，有必要对企业经济管理中存在的相应问题进行全面、科学的、具体的针对性分析，并及时采取合理、具体的针对性措施。以发散性思维处理和解决问题，从而更好地促进企业经济管理工作的顺利进行，为企业提供获得更大利益的动力，使企业能够更好地为社会服务。促进现代企业稳定的、科学的，可持续的发展，从而促进中国社会经济全面发展。