关于企业财务会计管理中存在的问题及措施研究

2020-03-01赵繁荣

经济视野 2020年20期

□ 文| 赵繁荣

每个企业中多多少少都会存在一些财务管理的问题，但是要想改变财务中出现的问题不是一天两天就能够解决的，需要经过不断地努力。因此有关部门或者是每个企业的管理人员，应该根据自己企业中存在的问题中的特征进行分析，并且有针对性地对企业财务问题进行整改及完善。只有不断地加强企业的财务管理，才能够使我国的企业发展走向健康和顺利的过程。

企业财务管理概述

企业财务管理指的是企业管理者站在全局的角度，针对现有的资产进行统一的筹划管理与合理调配的过程，具体内容包括经营阶段的成本预测、计划以及决策，在发展过程中采取合理手段进行控制，并对管理效果进行评估测评，整体流程都是以资金分配为核心。在实际工作中，财务与会计管理联系比较密切，许多财务管理活动都是在建立在会计的基础上，能够为财务活动提供数据支撑。

国企业财务管理现今存在的问题

1.规章制度不完善。规章制度对企业的发展起到约束和引导的作用，在企业财务会计管理工作中同样适用。正所谓“没有规矩不成方圆”，作为企业资金重要保障的财务会计部门更加需要重视。只是当下许多的企业财务会计部门的规章制度形同虚设，根本不会受到相关从业人员的重视，从事工作时更不会按照规章制度去做，如此才会导致企业财务会计部门经常会出现工作人员职责混乱的情况，轻则只是管理的问题，重则甚至是会对企业的资金和发展产生严重的影响。

2.财务会计监控管理未落到实处。现阶段，国家政府所承担的责任和义务逐渐增多，常常出现身兼数职的情况，不但要行使财务监管的职责，还要履行社会保障和文化建设的义务，受到时间和精力的限制，工作效率难以提高。在进行财务会计管理时，投资者会根据实际经营情况来对其进行监管，但是也会造成管理者和拥有者的管理混乱，使得财会管理工作无法真正落实。目前的财务管理模式较为单一，监管力度不到位，容易使得经营者产生越权的行为，作为企业资金的拥有者，自身的财产权也得不到保障。

关于企业财务会计管理问题的相关措施

1.完善部门规章制度。作为管理企业资金的重要部门，必须要拥有一套完善、健全的部门规章制度。为了避免部门内部再次陷入员工对规章制度视而不见的情况，企业负责人应当与财务会计部门积极沟通，了解部门中工作人员日常的工作状态以及工作流程，从中不断发现问题、分析问题，最终解决问题。制定出更加完善的规章制度，要对部门内的人员的职责进行详细划分，并深度落实到实处，让每个人都清楚自身的职责所在，不去做工作之外的事，不去干扰他人，让部门内的所有人员各司其职，一旦出现问题，责任落实到具体个人，并根据出现的情况进行相应的惩罚。让每个人都能够将规章制度重新重视起来。另外，企业还应当根据实际情况制定对员工进行相应的考核和奖励制度，作到赏罚分明，不仅能端正工作人员的工作态度，提升工作热情，也能够缓解因为紧张的工作带来的压力。

2.强化企业财务会计的监督力度。在企业财务管理中，监督制度是非常重要的管理内容，对于提高工作效率，规范员工日常行为有着积极有效的作用。在实际工作中，应该将监督管理落实到每一个工作环节。（1）明确各岗位工作人员的职责，不管是记账、审计还是审批等工作都需要安排专项的管理人员，各司其职，不要出现一人身兼数职的情况，这样很容易造成工作混乱。（2）加大监督力度，特别是资金调度、对外投资以及资产分配等较为重要的经济业务决策，建立监督管理机制，使得每个机构之间相互制约，尽可能降低财务风险。（3）建立内部审计制度，对企业资金的支出情况做到监督，确保其真实、有效、合法。

3.构建风险管控系统。企业的发展与资金是不能分开的，为了达到企业长久且持续发展的目的，对于未来风险的管控能力是企业财务会计管理工作需要重视的。如果企业能够更好地对未来发展中的风险进行规避，企业的损失也会降到最低。因此构建风险管控系统的必要性在财务会计管理工作中逐渐凸显出来。企业可以率先了解当前市场经济情况，并对当前市场前景进行分析，财务会计部门应当经常与企业其他部门相互沟通，获取最新市场信息，并与部门现有的资金管理情况进行对比，得出初步结果后，再由财务会计部门制定出当前企业资金动态预警报告来作为企业负责人和管理者在接下来的发展过程中规避风险的重要依据和结论。