关于财务视角的汽车4S店内控探析

□ 文| 丁凤梅

汽车市场的不断变化，为汽车4S店的发展带来了诸多问题，汽车4S店需要做好内部控制，不仅要提升自身服务质量，还需要从财务视角出发，做好财务管理工作，保证自身的和谐、稳定发展。

汽车4S店内控中存在的财务问题

销售财务风险

汽车销售环节的风险主要是指付款环节，主要分为以下几方面原因：一是监管力度不足。二是审核工作不到位。三是贪污受贿问题。四是分期回款难度大。这些问题都增加了汽车4S店销售环节的财务风险，不利于汽车4S店运营资金的保障。

发票财务风险

一般汽车4S店开具的发票都是一票一车的形式，但是，部分汽车4S店出于减少税费缴纳的原因，出现开具发票金额与实际销售不符的现象，虽然可以在短时间内为4S店进行税费成本的降低，但加剧了4S店财务管理的风险，不利于汽车4S店的长久发展。

库存财务风险

汽车4S店的库存财务风险主要是指随着汽车市场环境的不断变化，很多汽车企业为了占据市场份额，以价格战的形式，参与汽车市场竞争，导致汽车的销售价格降低。但是，并没有进行汽车4D店销售任务的调整，导致汽车4S店的库存增加，占据了汽车4S店运营与发展的资金，不利于汽车4S店内部控制的不断完善。

融资财务风险

汽车4S店为了长久发展，采取融资的方式，进行经营与发展资金的筹集，为汽车4S店的发展提供了资金保障。融资环节的财务风险主要是指汽车4S店如果出现业务和财务管理不当的情况，可能出现财务风险，不利于汽车4S店、金融机构及汽车生产商的发展。

财务视角下汽车4S店内控策略的完善

内控销售环节的完善

汽车4S店应该针对销售环节存在的财务风险进行分析，进行销售内控管理的完善，降低4S店的财务风险，保证4S店的盈利。首先，汽车4S店应当做好汽车销售环节的监督管理工作，根据销售环节中存在的财务风险，进行监督管理机制的完善，不仅可以做好销售环节的监督工作，规避贪污腐败的问题；还可以保证汽车销售资金的回收，避免收款风险。其次，汽车4S店财务人员应当提升自己的工作意识，做好销售环节的资金审核工作，对销售环节进行二次监督，保证销售环节资金的及时回收。最后，汽车4S店应该根据汽车分期付款要求，做好购买人信息的核实工作，保证购买信息的真实，避免分期回款困难问题，降低4S店的销售财务风险。

内控发票环节的完善

汽车4S店管理者及财务人员，应当从长久发展出发，进行发票环节的内控管理，坚持一车一票的原则，开具正规发展，严格根据销售环节的回款情况，进行发票管理，并做好发票开具的审核工作，不仅可以做好发票环节的内控工作，还可以为销售环节财务风险的降低做好保障。

内控库存环节的完善

汽车4S店内控环节的重要组成部分就是库存管理，为了降低库存管理中的财务风险，4S店财务部门应该根据4S店销售业绩，进行4S店实际销售情况的分析，并结合4S店本身的库存，做好库存资产与现金资产预估，为4S店管理者进行管理提供准确的数据。以扬州宝华宝马4S店为例，扬州宝华汽车是集销售、维修、配件供应、信息反馈于一体的4S汽车经销店，公司按照宝马全球统一的标准设计装饰，拥有豪华的展厅，设施非常齐全，是全国极少数拥有室内高尔夫和VIP电影中心的宝马4S店之一，宝华4S店财务人员应该做好店内销售日销售、月销售、季销售及年销售的报表统计工作，结合销售报表为4S店进行库存的清理与规划，降低库存财务风险，从而保证4S店资金的充足。

融资环节的控制

为了保证汽车4S店资金运营的充足，4S店应当做好融资环节的控制工作，降低自身运营与发展的风险。一方面汽车4S店应该结合自身发展需求，进行融资模式的选择，并根据融资模式确定销售模式，提高资金的周转率，保证财务利息的合理控制。另一方面汽车4S店应该做好融资环节的监管工作，结合自身销售情况，进行运营资金的全面管理，确保每日的销售利润，并以签名方式进行确认，保证自身的盈利，从而降低自身的偿还压力，有助于汽车4S店的长久经营。

结束语

综上所述，汽车4S店是集销售、维修、配件供应、信息反馈于一体的汽车经销店，做好4S店的内控工作，可以为汽车4S店的发展提供更多的保障。因此，汽车4S店应该从财务视角出发，分析销售、发票、库存、融资环节存在的财务风险，并提出合理化的解决措施，降低汽车4S店的运营风险，提升管理水平，从而促进汽车4S店盈利的提升，有助于汽车4S店的可持续发展。