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试论成品油管道工程建设中的HSE 管理

2020-02-28刘海超

经济技术协作信息 2020年27期
关键词:管道工程成品油工程质量

◎刘海超

(作者单位:中国石油天然气股份有限公司东北销售南京分公司)

引言:HSE 管理体系强调管理过程中人的因素,突出以人为本的思想,注重事前预防,具有系统化、科学化、规范化、制度化的特点。在管道建设过程中将HSE 管理体系融人管道建设管理中,对管道建设过程中减少伤亡事故、保护好环境具有重要意义。

一、成品油管道工程建设中HSE 管理常见问题

1.HSE 评估管理问题。

HSE 管理对成品油管道工程的质量、完全有着重要的影响,通过评估工作的开展可以准确掌握管道工程的具体施工情况,然后根据实际情况制定整改方案,以此保证工程质量和工程安全能够得到进一步提升。评估管理工作在实际进行中,需要涉及的方面比较广泛,并且具有一定的复杂性,工作开展难度较大。另外,评估工作对相关工作人员的专业水平要求较高,部分施工单位内部的评估管理工作人员,业务水平有待提升,实际的评估结果会受到不利的影响。

2.HSE 的设计管理问题。

HSE 的管理方案对成品油管道工程具有重要的影响,方案设计过程中需要对安全距离、管道铺设、材料选择、施工工艺进行全面的考量,将所有环节内的不利影响进行预警,以此提升成品油的管道工程质量。成品油管道工程比较复杂,且规模比较庞大,设计过程中容易造成重要环节遗漏,对整体的质量会有严重影响。管道施工还会在一定程度上造成沿途的环境污染,设计过程中,没有将环境保护考虑到其中,对整体的环境会造成不利的影响。由于,管道铺设距离比较远,不确定的影响会随之增加,对设计方案的制定会提高难度。

3.HSE 招标管理问题。

施工单位对工程质量、工程安全有着决定性的影响,因此,选择合适的施工单位对成品油管道进行施工,可以有效提升工程的质量和安全。通常情况下工程承接单位的选择采用招标方式,HSE 管理需要对招标工作进行全面的监督、管理,以此保证招标工作能够高效的进行,进而选择出适合的施工单位。招标管理工作涉及的部门和企业比较多,工作具有一定的难度性,无法将各部门进行有效的衔接,是该工作的主要难点之一。另外,招标管理工作需要对大量的材料进行审核,审核工作需要耗费大量的人力,对HSE 管理工作同样有着不小的考验。

4.HSE 施工管理问题。

HSE 需要对成品油管道施工过程中的各项工作进行管理和监督,以此保证管道工程的质量能够显著提升。施工材料的选购与保存、施工工艺的管理、工程施工效率的监督等,需要HSE 对各项工作进行高度的统筹,由于人员数量和素质以及管理模式的影响,实际的监管工作对以上环节的干预程度较小。提升HSE 管理工作的权威性势在必行,需要施工单位提高重视度,并制定出合理的管理制度。

二、优化成品油管道工程建设中HSE管理策略

1.提高管道工程HSE 管理。

提高HSE 对管道工程的管理,需要从以下几个方面进行。首先,要加强质量的监管,保证所有的施工材料符合相关要求,是提升质量的基础;强化施工工艺是提升工程质量的重要手段;应用先进的施工技术和施工设备是提高工程质量的重要保障。另外,还要提高对重点工程的监管,支架是管道工程的重要环节,也是保证工程质量的重要基础,因此在进行支架施工时,HSE 管理需要提高重视度,保证该项工作能够高效完成。

2.强化HSE 培训。

强化HSE 的培训工作,同样需要分步进行。首先要在管理部门内进行培训,保证所有相关人员能够具有专业的管理水平,以此提升HSE 的实际管理效果。然后,要在施工部门内进行培训,将HSE 管理工作的重要性进行宣传,保证所有施工人员都能认识到该项工作的重要性,进而提高对HSE 管理的配合度。管理过程中,要对违反相关规定的行为进行处罚,以此提升HSE 管理工作的权威性。培训工作具有一定的专业性,为提高实际的培训效果,企业要对培训人才进行严格的选拔。

3.加强HSE 施工检查。

保证工程质量,需要加大检查力度。成品油管道工程施工需要考量质量、安全以及环境保护,因此,HSE 管理工作也要针对以上三点进行严格的巡检。工程质量监督需要随时进行,保证监理人员具有专业的管理知识是质量检查的关键,上岗前需要对相关人员进行考核。安全监督是整个工程的重点环节,需要利用相关设备进行辅助,以此提升检测的效果。此外,管理人员需要对工程施工中不合理的现象进行及时指正,避免造成更大的安全事故。最后,环境保护的监督也要提高重视,按时对施工周围的环境进行检测,一旦发生环境破坏的现象,需要立即采取整改措施。

4.提升HSE 风险管理。

风险预估是HSE 的基本工作,为保证管道工程能够顺利开展,开工前应根据施工作业内容、流程、种类或作业区域划分评价单元,明确风险控制的对象,对每一项施工作业按工序分解出详细的作业步骤,编制出活动表。施工过程中,严格按照相关规定执行,可以有效降低工程风险。

结语:提升成品油管道质量,要求管道建设单位从制度着手,认真落实HSE 责任制;按照职业病防治法、安全生产法、环境保护法的要求,认真履行HSE 岗位职责。安全生产工作做到以人为本,坚持安全发展,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针;杜绝“违章指挥、违章操作以及违反劳动纪律”的发生,加强直接作业环节的监督、管理。

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