探究建筑工程施工准备阶段的质量控制

◎王仲理

一、建筑工程施工准备阶段质量控制要点

施工质量控制也称主动控制，即对施工前的准备阶段进行的质量控制，由于工程开工前的复杂多样性，施工前控制必须制定严密的质量控制计划，一方面是质量目标的计划预控，一方面是按质量计划对质量准备工作进行控制，它是整个质量控制的关键。它主要包括施工单位对施工项目实施的技术、人、材料、机械、组织管理和相应的监理管理机制。

施工单位在技术方面：首先熟悉当地的自然气候环境条件和当地本行业的规范以及技术经济要求，其次熟悉和审查施工项目的有关资料与图纸，充分了解设计文件和施工图纸的主要设计意图。较后根据实际情况编写可行性的施工项目实施方案。

人、材料与机械方面：对工程所需的各项材料以及构配件必须确保质量合格，所使用的设备机械检查其性能是否合格，不合格的及时清理退场。在人员方面合理计划安排施工人员，确保施工质量。

组织管理方面：建立健全施工项目组织机构及质量保证体系；对施工项目参与人员进行培训教育，提高其质量意识和素质；建立与保证质量有关的岗位责任制等。相对施工单位对事前质量控制的复杂多面性，监理方面主要是针对施工单位的方案可行性审批管理，以及人材机的合格使用问题，并参与图纸方面沟通问题起到一些辅助的作用，确保工程项目的前期质量控制。事前控制作为对工程项目前期阶段的质量监控手段，需要施工单位、建设、监理单位以及设计等单位的紧密配合才能有效的管控工程质量，使得工程质量有一个良好的开端。

二、建筑工程施工准备阶段的质量控制内容

首先，依据工程合同，确定工程项目质量总目标，这个总目标是优良还是合格；是创市优、省优、国优或鲁班奖。有了目标之后，然后将项目的总目标各层次分解成质量分目标，并将各分目标落实到部门、专业（混合队）作业队、分包方和供货方，直到施工作业班组及负责人，必要时签订责任协议或合同。

其次，设计图纸质量控制（包括设计变更和工程洽商）主要是由项目技术负责人组织有关工程技术人员、工长及管理人员对施工图纸及设计说明书等进行图纸研读，从而熟悉、掌握设计要求，指导思想及图纸内容，研读设计中的新技术、新工艺、新设备、新材料，以便掌握设计，发现问题，进行内部图纸会审，再将问题集中归纳而参加设计交底及设计图纸会审，并向设计者提出问题，以便设计采纳或修改，最后形成会议纪要。在按图施工过程中，如发现问题或出现设备、材料变化及功能改变等，都应向业主并通过业主向设计提出并获得设计修改，现场不得随意修改或变更。

第三，当项目合同签定后，由项目技术部门或项目部上级技术部门，组织有关工程技术人员和有关管理人员编制施工组织设计或编制有关分部、分项工程的施工方案或施工技术措施。施工组织设计必须经有关单位或部门审查批准才能实施。在编制施工组织设计或施工方案同时，质量监督和检验部门应参与方案制定，同时应制定质量计划、质量检验计划，以便将整个工程纳入质量控制。

第四，与此同时，还需按施工组织设计确定的目标和程序，制定或编制施工方案、施工工艺、操作规程和施工要点，并组织装配施工机械设备及检验设备和计量设备。这些准备都将直接影响工程质量。

三、建筑工程施工准备阶段的质量控制措施

1.做好施工监理的质量控制。对材料及设备进场的控制工程监理人员应该首先检查运到现场的原材料书及材质证明，使用说明书，同时要求施工单位进行全面检验，并向自己提出检验报告，经监理工程师审查并确认该材料质量合格后，方准进场；进口材料需会同商检局一同检验。运到施工现场的设备或机械，同样要有该设备的出厂合格证书及其使用技术说明书。设备进场后，组织几方人员开箱检验，并按供方提供的设备清单清点，及技术说明书和质量保证文件进行检查验收。检验人员对其质量检查确认合格后，予以填写签署开箱单。若检验发现设备质量不符合要求时，监理工程师不予验收，应由供货方予以更换或进行处理，合格后再行检查、验收。由于供方供货质量不合格而造成的损失，应及时向供方提出索赔。

2.加强施工工序的质量控制。控制工序质量是构成工程施工质量的基本单位，工序质量控制是项目质量控制的基础。因此，实施阶段质量控制的关键是加强对工序的质量控制。

①控制工序活动条件的质量，工序活动条件主要是指人、材料、方法、设备和环境。只要将这些因素有效地加以控制，确保工序投入品的质量，避免系统因素发生变异，就能保证每道工序质量正常、稳定。

②及时检验工序活动效果的质量。应加强质量检验工作，对质量数据进行综合统计与分析，找出影响工序质量的原因，及时掌握质量动态，并针对所出现的质量问题及时采取对策，自始至终使工序活动效果的质量满足相关要求。

③严格遵守工艺规程，施工工艺和操作规程是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何人都必须严格执行，不得违犯。

④设置工序质量控制点，控制点是为了保证工序质量而需要进行控制的重点、或关键部位、或薄弱环节。

3.加强图纸的会审工作。由于建筑工程的工程量较大，在对图纸进行设计时，难免在预算、材料配比等方面存在问题，而图纸审核工作可以及时发现图纸设计中所存在的问题，并且及时采取适当的措施对图纸所存在的问题进行及时的更正。加强图纸的会审工作具体可以采取以下措施。首先，工作人员要确保施工环节与图纸设计中的具体环节的一致性，设计师不能仅凭自己的经验或者是照抄他人的设计来对图纸进行设计，要确保施工中的技术人员符合当地的施工环境，进而保证施工的安全性。其次，在图纸会审的设计中管线径规格与品种的计算需要与施工情况相符，以免设备在安装时出现巨大的专业化矛盾，进而有效地提高施工效率。

4. 重视施工设计图纸变更及其控制。监理工程师对于任何一方提出的现场设计变更要求，都应持谨慎的态度。除非原设计不能保证质量，或确有错误，以及无法施工非改不可之外，一般情况下即使变更要求在技术上是合理的，也应全面考虑，将变更以后所产生的效益质量、工期、造价与现场变更往往会引起施工单位索赔等所产生的损失加以比较，权衡轻重后再作出决定。

结束语：建筑工程质量问题一直以来就是阻碍建筑行业健康发展的重要因素，通过实施切实有效的监理工作能够在最大程度上保证建筑工程质量，降低不规范操作对人民生命财产安全的危害。在建筑工程施工准备阶段必须结合建设环节中的既有问题，从多方面入手，提升建筑工程管理及其质量控制水平的同时，为国内建筑业的可持续发展打下坚实的基础。