建筑民企财务预算管理执行及相关问题研究

文| 王 倩

近年来在社会发展的推动下，我国财务领域在原有的基础上有了很大的发展和进步。而财务预算管理执行力一直是财务领域关注的一个热点话题。财务预算管理执行力的高或者低直接关系着财务预算目标的实现。因此，本文主要分析了影响建筑民企财务预算管理执行力的因素，并对提高财务预算管理执行力的对策进行了一定的研究，旨在提出一些有利于促进我国财务领域预算的水平而提出一些有价值的参考意见。

建筑民企执行预算管理的重要作用

1.改善建筑民企的整体管理水平，提高综合治理能力。预算管理本身就属于企业整体管理的一部分，改善预算管理能力对于建筑民企的发展至关重要。一方面，建筑民企预算管理能力的提高有助于工作人员和预算管理编制者增加对单位部门运行以及资源使用的了解，增强对建筑民企运行中遇到问题的判断能力和决策能力，凭借预算方案执行过程中对建筑民企整体资源的把握，可以及时迅速地调动建筑民企的有关人力和物力等以解决实际经营过程中出现的各种问题，从而提高建筑民企的综合治理能力，实现执行预算促进整体管理的良性循环；另一方面，建筑民企的预算方案执行需要全体工作人员和各个部门的共同努力，良好的预算执行可以调动建筑民企所有工作人员的积极性，在执行预算方案的过程中，工作人员需要及时上报执行情况，包括执行顺利情况和执行过程中遇到的障碍等，通过不断的反馈和领导者的持续监督，从而改善建筑民企的整体管理水平。

2.适应市场经济发展，提高管理水平。众所周知，现阶段，我国奉行的是社会主义市场经济体制，为迎合时代需要，促进市场经济发展，需要有关各个企业部门能够引进先进的管理方法，注重理念的创新。而预算管理是重要的管理工作内容，在建筑民企发展阶段，也需要加强预算管理方面的创新，通过加强财务预算管理，能够更好的完成财务工作，使得预算计划、编制、控制和执行监督等环节的工作质量得到提升，有效解决财务收支不平衡的问题，进而实现建筑民企发展的目标，真正适应当今市场经济发展的要求。

影响建筑民企财务预算管理执行力的因素

财务预算管理执行力的提升与很多方面息息相关，就笔者看来其主要因素体现在以下几个方面：

首先，财务预算领域缺乏高质量的、高素质的财务管理人员。毋庸置疑，专业技能的缺乏，职业素养的欠缺，以及根据财务领域发展而不断深入学习能力的短缺势必会让所负责的财务工作一塌糊涂。

其次，合理的财务预算编制是保证财务工作达到一定目标的依据。最后，健全的财务监督考核制度的缺乏也是导致当前财务预算管理执行力较低的一个重要因素。监督考核制度的缺乏往往使得财务工作中缺乏过程性，进而出现财务最终的收支结果与最初的预算结果的差值，进而使得财务预算管理执行力不尽人意。

提高财务预算管理执行力的对策

由上述研究可知，预算工作人员的综合素质，与预算相关的各种制度都是影响财务预算管理执行力的重要因素。因此，如何有效的规避这些不利的影响因素，提高财务预算管理执行力的水平，是我们当前研究的重点课题。

1.提升财务预算管理人员素质。无论是任何一个领域，人都是对事物的发展起决定因素的。所以对于财务领域而言，提高财务预算管理人员的综合素质，才能从根本上提高财务预算管理执行力的水平。所谓的综合素质不仅仅需要财务预算方面的专业能力，品德素质更为重要。所以建筑民企在录用财务预算人员时就要从根本上考察聘用人员的道德素质水平，通过正规的考核渠道和考核方法，录用最具有实力的预算工作人员。

2.促进财务预算编制质量的提高。预算编制是财务管理中十分重要的因素，预算编制的质量低会直接使得预算管理的质量低下，进而很难达到预算管理的最终目标。所以，财务预算领域的工作人员要从多个方面、多个角度深入的了解财务预算编制工作，认真分析项目的具体情况、考量使用何种方法进行高效的预算编制，进而从根本上提高预算编制的水平。

3.完善财务监督考核制度。除了以上两个方面外，笔者认为做好财务监督考核制度也是提高财务预算管理执行力的一个重要保证。在新的财务会计制度下，财务工作的多个方面都呈现出了不同的变化，因而做好财务监督考核制度，不仅有利于促进财务预算管理执行力的提高，同时对于整体财务工作质量的提升也是十分有效的。

结束语

综上所述，对于影响建筑民企财务预算管理执行力的因素以及对策的研究无论是对于促进我国财务预算的水平而言，还是对于促进我国财务领域的发展而言都有着十分重要的意义。因此，在今后的财务领域的发展中，我们还要高度的重视财务预算管理执行力，根据自身建筑民企的具体情况，分析制约财务预算管理执行力的因素，从多个方面、多个角度去寻找解决的方法和措施，进而提高建筑民企财务工作的整体水平。