新形势下煤矿职工安全培训工作创新探索
2020-02-28朱礼领
文| 朱礼领
新时代,煤矿安全培训教育工作要充分考虑从业人员的实际特点,采用先进的教学理念及教学方式、教学手段,提高安全培训教育的吸引力。共同提升煤矿从业人员的安全生产意识和安全操作技能,为煤矿企业实现安全生产提供高素质的从业人员。
安全教育培训的意义和主要内容
企业进行安全教育培训,根本上是为了改变生产观念,升华工作人员的思想,拓宽知识面,提高专业技能水平。在这4个方面里,起主导作用的是观念和思想,因此,安全教育培训首先就是改变生产观念,升华思想。在此基础上强化员工煤矿安全知识、本岗位操作技能的培训,从而提高员工综合素质,增强安全意识,确立安全主导地位。安全培训教育主要分为3个部分,一是法规教育;二是知识教育;三是技能教育。三管齐下进行安全培训,能够将以安全法规为主的各类法律法规在员工的意识里留下深刻的印象,使其自发地提高法律意识,深刻理解安全生产的重要性,在生产生活中将安全视作自身的责任,为企业安全生产做出自己的贡献。在安全知识教育方面,主要以安全生产专业技术知识、技能知识以及如何进行检测和控制为主,这些都是前人吸取事故教训,总结经验而累积的宝贵知识。安全技术知识与生产技术知识密不可分,在进行安全培训教育的时候,二者必须相互配合进行。安全教育培训需要定期进行,时刻敲响心中的安全警钟,在培训形式上,将集中培训与长期教育结合起来,内容安排上突出重点,针对重点持续强化。
新形势下煤矿职工的安全教育培训现状
第一,依法办矿、依法管矿的意识差,存在侥幸心理,认识不到安全教育培训工作的重要性。很多煤矿企业内的管理人员只关注短期的经济收益,而忽略了企业的长远发展,在日常工作中往往忽视安全教育培训工作,更加无法深刻理解安全教育培训对实现企业安生生产的重要意义。因为安全教育培训工作得不到应有的重视,相关的师资力量、教育设备、人员配备以及培训机构的建设自然也得不到应有的完善,很多相关的制度也无法落实,导致安全教育培训工作过于形式化,无法真正落实,或者是只用来应付上级的检查。第二,安全生产意识差。由于新生代煤矿企业人员责任意识降低,往往不能够认真对待安全培训,主动学习安全生产法律法规及《安全操作规程》等知识的积极性不高。第三,新生代煤矿从业人员文化程度普遍较高,思想活跃,但当前的煤矿安全培训方式缺乏对年轻人的吸引力,导致培训效果较差。第四,部分煤矿企业的师资力量比较薄弱,不能够满足企业安全培训工作的需要,教材也满足不了新装备、新工艺安全生产培训的需要。第五,工学与工教之间的矛盾性比较突出。煤矿企业存在重生产、轻培训的情况,普遍在职工工作之余组织培训,占用职工的休息时间,严重挫伤了职工参加安全培训的主动性和积极性,培训效果大打折扣,甚至导致职工对参加安全培训产生抵触情绪。第六,因为缺乏实际操作培训的手段,存在重理论培训、轻实际操作培训的情况,不能有效提高从业人员的实际操作水平。
培训工作创新点
1.创新实施“1226443”安全教育培训模式。即围绕一条主线—提升全员素质、保障安全生产;树立两个理念—“依法培训、按需施教”和“培训不到位是重大安全隐患”;打造两个平台—考试平台和实训基地;深化“六个一”全员学习—每日一题、每井一问、每周一课、每月一考、每人一书、每年一赛;强化四个教育—PDCA循环理论教学、安全警示教育、8+2亲情帮教、一岗双述演示和实际操作训练;严格四个考核—专业大课、区队学习、教学管理、全员机考;实现三个100%目标—培训率100%、培训合格率100%、持证上岗率100%。通过多措并举抓培训,提升素质促安全,达到了以培训促安全,以安全促生产的目的。
2.探索全员培训方法。深化班有学习、日有培训、周有讲座、会有考试、月有课堂、季有专题、年有竞赛“一条龙”教学模式,全面提高员工综合素质。
3.依托三级培训基地,实现学练考有机结合,实现“三个100%”培训目标。一是强化班组长、特殊工种培训,每年培训班组长150余人、特殊工种培复训700余人次,突出技能培训的针对性、实效性,快速提高学员安全素质和业务技能,实现特种作业人员理论、实操“双培训、双合格”,安全培训达到培训率 100%、培训合格率100%、持证上岗率100%。二是借助计算机考试点平台,每年组织“三项岗位人员”、班组长、员工7000余人次进行新安法、新标准、新规程、新技术、新工艺、新设备、新材料、应急救援、职业卫生、事故案例、安全文化、上级文件、每日一题等内容上机考试,各区队人员每季度覆盖一遍,通过发挥经济杠杆正向激励作用,达到以考促学、以学促行的效果。
4.持续开展每月一期事故案例警示教育。结合不同时期的安全形势任务,每月下发视频警示教育片,月组织区队3000余人次全观看、无漏员,切实用事故案例以及“现身说法”让员工时刻保持警醒,居安思危,警钟长鸣,提高安全和正规操作意识,推动公司当前安全生产工作,保障矿井安全生产。
结束语
总之,在煤矿企业中,对职工进行安全教育培训需要长期坚持,不断完善。管理者在组织培训的过程中要勇于创新,探索出成效最大的机制,保障员工工作环境,实现企业可持续发展。