信息技术在医院药品管理中的应用效果
2020-02-28胡德娟
胡德娟
(安岳县中医医院,四川 资阳 642350)
药品在对病患的治疗中起到重要的作用,随着临床医学研究的不断进步,目前所使用的药物种类在不断增加,对药品的管理工作也需要进一步的加强[1]。自从信息技术诞生以来,所运用的范围越来越广,在医院的药品管理工作中,也逐渐引入了信息技术管理,取代传统的管理方式。本文研究探讨了信息技术在医院药品管理当中的应用效果,相关内容如下。
1 资料与方法
1.1 一般资料
设立两组研究数值,分为对照组和观察组。其中对照组所在的时间段为2016.8月~2017.8月,我院药品管理还未使用信息技术,观察组所在的时间段为2017.9月~2018.9月。
1.2 方法
对照组所在时间段采用传统的方法对药品进行管理,观察组所在时间段采用信息技术对药品进行管理,具体为:(1)药物的采购。在对所需药物进行采购的过程中,使用信息技术系统对所需药物按照品类进行归类整理,设置好药物所需清单,让工作人员根据清单信息进行核对和采购。(2)信息的录入。将院方所有的所有药品信息录入电脑信息系统当中,包括药物的名称、生产的单位、相关的剂量以及药品的ID等。(3)对药品发放进行信息技术管理。在对药品信息进行录入之后,将病患信息填入到系统当中可看到相应的药物清单,核对信息之后按照药物清单将药物对病患进行发放,使用电脑打印药物清单,并将药物的出库信息输入到物流的系统当中。
1.3 观察指标
对两组药品管理的效果进行对比,主要观察项目为:药品采购计划制定所需时间、药品验收时间以及药品供应周期等。
1.4 统计学标准
涉及的对比数据使用SPSS 21.0进行处理,(±s)表示计量资料,%表示计数资料,P值范围在0.05以内为具有统计学意义的判断标准。
2 结 果
2.1 药品采购计划制定所需时间
在对照组所在的时间段,药品采购计划制定所花时间为3个小时~4个小时,平均数值为(3.5±1.6)小时;在观察组所在的时间段,药品采购计划制定所花时间为0.3小时~1小时,平均数值为(0.65±0.2)小时。通过对比,观察组在管理过程中使用信息技术之后,大大缩短了药品采购计划制定所需的时间(P<0.05)。
2.2 药品验收时间
在对照组所在的时间段,药品验收需要2小时~3.5时,平均数值为(2.75±0.5)小时,在观察组所在的时间段,药品验收需要0.4小时~0.8小时,平均数值为(0.6±0.2)小时。通过对比,观察组所需时间较短(P<0.05)。
2.3 药品供应周期
在对照组所在时间段,药品供应的周期为6周~8周,平均数值为(7±1.5)周,在观察组所在时间段,药品供应的周期为1周~2周,平均数值为(1.5±0.4)周。通过对比,观察组所在时间段药品供应周期比较短(P<0.05)。
3 讨 论
在医院当中,药房是其中的一个重要部门,是药物存储和管理的重要场所。在日常的工作当中,对药房的药品进行管理具有重要的意义,良好的管理系统能够大大提高日常的工作效率,并保证药品的完整性和真实性,避免出现用药安全事故的现象[2]。随着信息技术的不断完善和发展,将其运用到对医院药品的管理中具有重要的作用,传统的管理方法大多采用人工记录统计的方式,在进行工作的过程中,由于药物种类较多,人工操作容易出现遗漏和登记错误等问题,导致对药品的信息记录不准确,出现用药安全的显现,在采供、登记以及发送药物等环节耗时过多,工作效率较低[2]。而信息技术的应用能够解决传统管理方法中所存在的问题,使用电脑信息系统将药物的信息进行记录,利用计算机进行统计和分类,能够快速的实现药物的排列和分类,在对药品进行采购、记录和发放的过程中,只需要输入相关信息即可调取较为完整的记录,大大的提高了工作效率。信息技术的应用进一步促进了医院的现代化节奏,在使用的过程中还存在着一定的问题,例如记录功能还不断完善,信息产品后端还需要不断完善,以便操作更为便捷等。但总体上来说,信息技术能够大大的提高医院药品的管理质量,并减少医患纠纷的发生,能更进一步提高对病患的服务质量,也优化了药房工作任何的工作环境。
在本文的研究当中,对两组药品采购计划制定所需时间、药品验收时间以及药品供应周期等数值进行比较,发现观察组所耗费时间较短,效率更高,药品管理效果更好(P<0.05)。
由此可见,在医院药品管理当中,使用信息技术能够有效提高管理的效果和工作的效率。