人工智能时代财务会计向管理会计转型研究

■张佳仪 袁明哲 徐 煜

（1.山东财经大学会计学院；2.山东财经大学经济学院；3.山东能源集团运营管理部）

引 言

人工智能时代，对于财务管理工作提出了全新的要求，同时也创造了全面的挑战。又因会计工作是社会各个行业的核心工作内容，在这个日新月异的时代，财务会计朝着管理会计的转型发展是必然趋势。为更好地顺应时代发展潮流、同时更好地迎合未来岗位的实际需求，我们应该从现在做起，积极变革自身的发展理念以及专业思维，积极从传统的财务会计中脱离出来；应该审时度势，充分全面的提升自身的专业化素养，更好的提升自身的专业能力。此外，在不断夯实自身专业素养的同时，全方位提升自身的专业能力，更好地朝着管理会计的方向迈进。

1 人工智能时代财务会计向管理会计转型的实践意义

在人工智能时代背景下，深入全面的推动财务会计向着管理会计的方向进行转型以及变革，具有非常重要的现实意义，能够在很大程度上优化财务管理工作的成效与质量，同时也能够全方位推动财务管理工作迈上全新的台阶。一方面，实现二者的转型，是企业持续发展的必由之路。科学管理会计模式在企业中的有效应用，能够大大提升其发展成效。对于企业而言，战略发展目标也是它们的导向。管理会计的应用，能够有效地将企业的财务管理以及业务管理等整合起来，更好地发挥财务管理的战略决策作用。比如依托于管理会计，企业能够实现对财务数据以及关键信息的整合以及分析，这本身能够在很大程度上提升企业的经营发展质量，也有助于企业战略目标的实现。另一方面，科学全面地实现财务会计向着管理会计的转型，是财务会计发展的实际需要。人工智能时代背景下，借助先进的信息技术、大数据技术，能够实现对数据的快速、准确分析，进而提升企业财务会计工作效率及工作质量。对于财务会计人员而言，在人工智能时代，必须注重全方位优化自身的专业素养，行之有效的转变自身的职能，以此来更好的顺应未来社会的岗位需求。作为财会专业的学生而言，在全新的形势下，深入全面的把握时代发展的脉搏，积极有效的提升自身的专业素养以及复合能力，才能够更好的实现自身的发展。此外，在人工智能时代背景下，深入且高效地推动财务会计向管理会计转型发展，是时代发展的必然趋势。人工智能时代的来临，信息技术广泛全面的应用到财务管理的实践过程中，会计人员的工作负担得到了有效的降低，这为他们进行价值创造等提供了广阔的空间。实现对财务会计向管理会计的转型，能够让广大的财务会计人员真正参与到企业的经营管理以及战略决策等过程中，这更能够提升企业的发展质量以及经营成效，也更能够提升企业的整体发展水平。

2 人工智能时代财务会计向管理会计转型的要点

在人工智能时代下，财务会计向管理会计的转型发展是对时代的召唤的响应，是行业发展的大势所趋。作为未来社会岗位的会计人员，我们在学习以及实践的过程中，必须树立科学的意识理念，必须全方位优化自身的专业化素养，切实全面地提升自身的综合能力，精准全面地把握财务会计向管理会计的转型要点，以便更好地提升自身的未来岗位竞争力。

2.1 以层次化的目标来实现转型

不可否认，早在西周时期就产生萌芽的“财务会计”思维理念，经过1000多年来的发展，已经成为一种成熟的会计模式，它在我们的各行各业都发挥着关键性的作用。因此，在全新的时代，推动财务会计朝着管理会计的转型发展，并不是能简简单单、一蹴而就的事情。无论是经验丰富的会计人员，还是我们这样的未来“新军”力量，都需要做好全方位的准备，并且经历一定的适应阶段。正所谓“不打无准备之战”，在转型的过程中，应该首先明确科学的转型方向，树立高效的转型目标，依托于层次化、清晰化的目标，行之有效地实现转型发展，有效规避和防范可能出现的转型中断的问题。在实践过程中，部分经验丰富的会计人员，或许有可能受到固有思维地在转型发展的过程中停滞不前，模棱两可，这不利于管理会计模式的推广和应用。为此，必须树立良好的短期、中期以及长期目标，并严格按照既定的路线来转型发展，继而为各项工作打下夯实的根基。

2.2 结合实际需求来进行合理调整

虽然在人工智能时代，积极推进财务会计向着管理会计的转型发展，是在宏观背景下时代发展的必然选择。但财务会计向管理会计的转型本身是一项系统且综合性的工作，在转型的过程中，应该结合自身的实际需求来进行科学且高效化的调整，应该结合自身的项目变化等来进行必要且关键性的调整，以此来更好的提升会计工作的整体成效，全方位优化会计工作的整体效率。在财务会计向着管理会计转型的过程中，要经过严密且高效化地分析以及整合，同时还应该全面保障管理会计的可行性以及可靠性，最大程度发挥管理会计的应用成效。

3 人工智能时代财务会计向管理会计转型的科学路径

在人工智能时代背景下，深入全面地推动财务会计向管理会计的转型，其目的归根结底是为了全面提升会计工作的应用质量。另外，为了更全面地提升会计信息处理成效，我们有必要依托于科学且精细化的转型路径，深入全面推动充分转型，才能最大程度提升企业的经营发展质量。

3.1 全面加强人员培训教育，提升人员专业素养

人工智能时代对财务会计人员提出了全新的要求，同时也深刻变革着财务会计人员的工作方向以及工作内容。为深入全面的推动财务会计向着管理会计的方向转型，有必要切实有效地提升财务会计人员的专业化素养，同时全方位加强财务会计人员的培训以及教育，确保他们能够掌握夯实的专业知识，能够更好的适应人工智能时代的发展要求。企业在人才招聘的过程中，应该适当提升门槛，既要关注会计人员的会计素养，同时也要注重他们的信息素养以及信息资源分析以及整合等方面的能力以及素质。同时，企业还应该构建常态化的培训机制，依托于科学且高效化的培训方式，切实有效的提升会计人员的专业素养，积极鼓励和引导会计人员熟悉管理会计的运行方式，更好的应用管理会计的模式来服务于企业的发展。当然，我们也能在这种人才转型培养理念中获得一种启示——为更好的顺应时代发展潮流，为不断提升我们未来的就业竞争力，我们应该从现在做起，自觉优化自身的理念，自觉提升自身的复合素养，以便更好的顺应企业的发展需求。

3.2 完善会计制度体系，全方位加强风险防控

在人工智能时代下，可以说企业传统的会计管理模式得到了有效的变革以及创新，企业在采用信息技术手段进行优化管理的同时，不可避免会存在着较大的风险与挑战。为此，在实践过程中，为深入全面的推动财务会计向着管理会计的方向转型，企业应该结合自身的实际发展需求等，科学全面地构建完善的会计制度体系，科学全面地加强风险防控。一方面，企业应该结合人工智能时代的发展要求，科学全面地构建完善的会计制度体系，严格执行国家的相关规章制度，确保企业各项工作都能够有制度可循。

作为企业经营以及管理中的核心内容，财务管理是一种至关重要的规划管理思维理念。因此，为更好采用管理会计的科学模式、不断提升管理会计的应用水平，应该依托于科学且完善的财务管理制度体系。另一方面，为深入全面地实现财务会计向管理会计的转型，还应该科学全面地加强风险防范，尤其是要科学处理好可能存在的信息风险，有效保障会计信息的完整性以及精准性。我们应该积极学习会计领域的相关知识、法律法规以及行业行规，以便在法律框架下科学从事本职工作。同时，我们还应该不断优化自身的信息素养，确保自身既能够熟练使用信息化管理系统，也能够注重防范信息化管理中可能存在的风险以及隐患，为企业会计信息做好挖掘、保护、防卫等各方面工作。

3.3 构建完善的转型方案，科学使用智能软件

在人工智能时代，深入且高效地推动财务会计向着管理会计的转型，应该积极构建完善的转型方案。可以说，转型工作是系统且复杂的，只有依赖于完善且科学化的转型方案，才能够更好的提升企业的财务管理成效，也才能够在很大程度上优化企业的发展竞争力。为此，企业应该在自身的发展需求进行全面系统地评估预测的基础上，行之有效地构建贴合实际、切实可行的转型方案。在转型方案中，要明确转型资源的高效配合，要制定详细的转型步骤，要充分全面地研判以及分析转型风险，要做好详细全面的准备工作，更好地推动转型工作的深入开展。另一方面，在转型的过程中，还应该科学使用智能化的软件。不同软件具有差异化的性能，企业应该结合自身的发展特点，行之有效地利用科学化的智能软件，更好的服务于自身的持续发展。

4 结 语

当今的中国，正高速行驶在信息技术持续发展的快车道上。人工智能时代的到来，为我们创造了新的机遇与挑战，各行各业的转型迫在眉睫。会计，作为一个社会中古老且广泛的工作，理所当然顺应时代潮流发展。财务会计朝着管理会计的转型发展是企业发展的必然要求，也是时代发展的必然途径。为深入且高效的推动财务会计向着管理会计的方向转变，应该依托于科学且高效化的路径，最大程度提升管理会计的应用成效，全方位优化企业的经营发展质量。