建筑施工安全管理方法及技术的构建

2020-02-28崔岩

经济技术协作信息 2020年24期

◎崔岩

引言：经济和社会的快速发展，建筑行业在制度建设方面取得了巨大的进步，在建筑施工中企业需要根据工程项目的特点制定科学的管理、施工方案，保证施工安全和建筑工程安全。

一、建筑施工安全管理中需要注意的问题

1.建筑施工单位的安全意识问题。

部分施工单位缺乏相关安全意识，对整体安全具有不利的影响。造成这种现象发生的原因，主要是施工单位的管理层没有真正认识到建筑施工安全管理方法的重要作用。一般情况下，建筑工程存在施工期限，为保证工程能够按时完工，部分单位将主要的精力放在如何提升施工效率上，进而忽视了安全施工的重要性，为整体的建筑施工增加了安全隐患。另外，基层的施工人员同样对安全施工没有足够的认识，为了增加自身的收入，部分工作人员长期进行加班，导致施工过程中处于疲劳的状态，对危险的预判会降低，进而提升了危险发生的几率。

2. 建筑施工单位的安全管理制度问题。

施工管理制度，是安全施工的重要行为规范，科学合理的安全管理制度能够有效提升建筑施工安全。然而，部分施工单位内的安全管理制度不够完善，导致实际的管理效果不明显，对提升安全性没有实质性的帮助。社会的发生速度在不断提升，建筑施工技术也在不断改进，管理制度长时间没有得到更新，导致原有管理制度当中的部分条款存在一定的落后性。管理制度是安全施工的执行标准，标准不够合理，会增加实际的安全隐患。另外，管理制度不能被有效的执行，同样对安全施工具有不利影响。

3.重视资历经验，轻视计算数据的问题。

先进的施工设备和科学的施工技术被不断的应用于建筑施工当中，实际的施工效率和施工质量得到了显著的提升，于此同时，也对相关工作人员提出了更加严苛的要求。进行现代化建筑工程施工，需要对大量的数据进行计算，然后根据计算结果制定出合理的施工计划。部分单位在进行施工时，没有对相关数据进行计算，而是凭借以往的施工经验进行方案制定，这样制定出的施工方案会存在一定的弊端，实际执行过程中，容易导致安全事故的发生。

二、安全管理方法分析

安全管理方法主要是保证建筑工程能够安全施工，从而安全减少人员伤亡和财产损失。建筑安全管理方法是现代工程施工的重要基础，需要相关施工单位提高重视度。不同的工程施工对技术、人员、材料的要求具有差异化，因此，安全管理方法要根据实际的工程进行制定，保证管理方法能够真正发挥其功效。良好的施工管理方法可以在一定程度上提升工程安全和工程质量，但是，缺乏严格的执行，实际的管理效果会受到不利的影响。组建专业的管理团队，对管理方法的执行进行监督，可以提升建筑施工管理方法的实效性。

三、建筑施工安全管理技术的构建策略

1.施工前准备工作。

安全管理工作要在施工开始前进行，前期做好准备工作，可以不仅可以提升施工安全，还可以提升施工效率。首先，对施工地点进行细致的勘探，根据勘探结果制定合理的施工计划。施工计划的制定要要符合当地的实际的情况，要将不利施工的安全隐患进行全面的分析，进而提升施工的安全性。另外，还要对施工团队进行正确的选择，根据招标的方式对施工单位进行细致的考察，保证施工团队能够符合相关标准。最后，还要组建工程质量监督管理小组，以此保证工程质量和工程安全能够得到有效的提升。

2.制定安全管理制度。

前文已经提到安全管理制度的重要性，因此，施工单位要根据实际情况制定完善的管理制度。安全管理制度，首先要保证安全，其次还要保证施工效率。为保证施工安全，需要施工单位内专业的管理部门进行制度完善，将原有制度中不合理的条款进行整理，然后再对这些不合理的条款进行改进，进而提升管理制度的合理性。进行制度完善的过程中，需要积极听取基层员工的意见，常年活跃在施工一线的工作人员，能够对管理制度提出数量相当的合理意见，意见被采用后，要对意见提出人进行物质奖励，以此提升相关人员的积极性。

3.保证施工材料质量。

施工材料对工程的质量有着至关重要的影响，提升工程质量安全需要相关部门提高施工材料选购的重视度。现代工程施工离不开钢筋混凝土，施工单位要严格按照施工方案的规定进行材料选购。所有材料的选购要在正规的渠道进行，并且还要对所有的材料选购进行详细的记录。施工材料的保管工作同样重要，其中水泥的保管要在干燥的环境下进行，避免建筑材料发生淋雨的情况。建筑材料要始终保证有专人进行管理，实行倒班制，并对建筑材料进行定期检查，可以有效确保施工材料不被影响。