金融创新环境下企业的金融风险管理研究

蔡意

【摘 要】近年来，随着国内市场经济体制不断完善和优化，国内的金融市场也逐步开放，这不仅给公司的经营带来较大挑战，还会带来更多的金融风险。因此，公司需要针对单位内部业务运营和投融资等活动来深入分析风险因素，以及了解公司内部金融风险形成的原因，并优化设计风险控制体系、风险管理制度，以及增强对金融风险管控，以此来实现控制金融风险的目的，增强公司的风险控制能力。

【关键词】金融创新;金融风险管理;企业发展

引言

随着社会经济的快速发展，金融业得到了前所未有的发展机遇，同时，金融业相比于其他行业，具有高收益、高风险的特点。现阶段，国内众多金融企业在管理经营过程中面临各方面困境和问题，严重制约着金融业的良性发展，进而导致企业金融长期处于高风险管理阶段。金融作为我国经济发展的核心支柱，如何高效科学地规避风险、防范风险、抵御风险是当前金融业所关注的重点，进而最大程度上避免其带来的巨大经济损失，这就要求国家金融政策的合理调控及相关部门科学监管，有效实现企业金融风险管理的高效性，基于此，必须加强企业金融创新，科学采取安全保障措施。

1企业金融管理的重要性

现代经济体系的转变使企业的经营模式及经济运作等都发生了比较大的改变，经济全球化背景提出以来，我国的经济迈入高速发展期，越来越多的金融企业有机会参与到国内外市场中，同时也将面临更多的竞争对手和服务产品带来的压力。越来越多的企业单方面追求盈利性，对于公司的资金运转及金融管理并不上心，此类现象会容易导致企业在后续发展过程中面临资金现金流问题、对外投资问题、债务问题、商誉问题等毁灭性金融风险。因此，对于处于高度发展时期的金融企业而言，开展风险管理工作十分必要，是保证企业稳定运营和持续性发展的重要举措，企业金融管理的重要性不言而喻。企业管理层作为企业的风向标，要根据经验对瞬息万变的市场经济做出及时判断，避免高危金融风险的发生，也要及时补充金融理论知识和相关制度，精准诊断问题并化解风险，避免企业迈入金融风险的深渊.

2企业金融风险的概述

2.1利率风险

在整个市场经营中利率的风险是市场利率变化给企业带来的融资风险，公司的实际经营与预期的预计收入有较大的差距。具体来讲，利率风险会包含公司经营的收益率风险、风险期权风险和定价风险。其中公司的期权风险更多的是因为企业的部分客户对自身的期权风险了解不够清晰，这样就会给公司的运营带来较大的经营风险。这些期权风险在国内的部分商业银行内部出现得比较多，在企业经营中，一些短期的债务收益率会大于长期的债券收益率，这时就会在公司内部产生收益率的风险。然而，公司内部的定价风险也是当前国内企业经营中的主要风险类型，这种定价风险更多的是基于利率的波动，去重新给公司内部的产品服务进行定价，这样就会造成与原本的时间产生较大的差异，从而产生利率的定价风险。

2.2市场风险

受制于国內外市场经济的影响，市场也会给公司内部带来一定的波动。如果公司的股价产生较大波动，这样就会给公司的日常运营带来较大的金融风险。在通货膨胀的环境下，国内的物价就会上升，然后会造成人民币贬值，以及影响到消费者购买力，这样也会影响公司的经营利润，进而造成一个系统风险。反之，在通货紧缩的环境下，市场内部的货币数量会逐步减少，这样也会影响到消费者的关注，很难实现公司的快速发展，容易造成公司入不敷出，给公司的运营带来金融管理风险。

3基于金融创新视角下企业金融风险管理措施

3.1切实加大对企业金融风险管理的监管力度

在政府金融监管部门的宏观调控下，需积极加大对金融行业的监督和审查力度，从根本上消除有关不法行为，努力改善企业营商环境。首先，基于金融创新视角下，部分企业为实现利润最大化而进行规避金融风险，采取不正当行为，严重制约着市场经济的高效发展，监管部门应以纳税保税为突破点，对企业偷税、漏税等行为采取强有力措施，提高金融风险管理管控力度。其次，以金融创新措施和金融工具为切入点，对企业的管理体制和运营行为严格审查，在互联网经济时代背景下，阿里巴巴、苏宁、京东、360等企业推出了一系列金融产品和信贷服务，一定程度上促进了市场经济的发展，这为企业或个人急需资金提供了便利，望通过此种方式渡过难关。然而，套路贷、高利贷等产品均未得到相关法律条文和监管部门的认可，尤其是明文禁止的金融产品和信贷服务普遍存在，基于此，相关监管部门要加大整治力度，提高警惕，将不法行为和金融平台快速取缔，保证我国金融行业的可持续发展。

3.2化设计风险控制机制

在公司内部，开展金融风险的管控是公司运营中的一个重要工作，需要制定风险控制方案、制定风险控制策略，开展风险分析。首先，风险控制人员应用分析技术、分析工具，例如应用风险偏好分析法、压力测试法，并结合不同的分析工具、分析方法的特征来使用。其次，还要在未来企业的经营中，根据公司的战略发展内容和未来环境的需求，建立一套完整的风险控制体系，以及建立风险的管控框架，进而制定出与公司未来发展相匹配的风险控制实施路径;高层的领导人员要根据单位内部不同部门的具体应用特征状况，来制定与公司业务运作相匹配的风险控制目标、风险控制措施。最后，给风险管理部门内部员工设置不同的工作岗位以及给各岗位设置明细的工作职责，确保工作岗位之间的职责不会交叉;依据公司的绩效考核机制，来执行风险控制工作，进而促进风险控制活动变得更加规范、科学高效。

3.3提升企业金融风险管理人员的专业水平

作为金融风险控制的关键人员，企业金融部门职工的专业水平和知识储备极其关键，企业应该加强对于管理人员的专业素质培养，定期安排学习及讲座，与优质企业达成此类合作，进行双方金融风险管理人员的交流与沟通，相互促进、共同进步。由于此类管理人员对于管理水平及金融知识的要求较高，因此，应当注重引进高水平人才参与管理队伍。同时，对于风险管理人员的责任制度要落实到位，使工作人员的积极性和责任感得到提升，更好地服务企业的金融风险管理工作，守护经济命脉。

结语

在金融创新的环境下，公司要根据单位内部业务运营中所产生的各类金融风险，且根据风险形成的不同原因，来制定风险的控制方案、控制机制。高层人员组织内部的员工学习风险的管控理念、管控方法，在内部建立完善的风险控制机制，扩大公司内部的风险防控范围，稳定公司的运营秩序，提高员工的风险防控意识，以规避金融风险给单位带来的损失。

参考文献：

[1]程钰涵.金融创新与金融风险管理研究[J].纳税，2018（09）.

[2]邓通.基于金融创新条件下的金融风险管理问题研究[J].商讯，2019（11）.

[3]贺俊杰.浅析金融风险管理的必要性和措施[J].市场周刊（理论版），2018（38）.

（作者单位：武汉东湖学院）