论工会在企业文化建设中的作用

上海开平环境建设发展有限公司工会 李国仁

企业文化是一个企业在长期发展过程中慢慢积累的，是一个企业的精神财富。良好的企业文化能培养更加优秀的员工，使员工与企业的联系更加紧密。企业文化的内涵是全体员工共同的奋斗目标，是企业发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理形式。

一、工会组织与企业文化的关系

优秀的企业文化必然能够获得员工的高度认同感。而工会组织是由企业员工组成，代表和反映员工最直接最根本的意愿和要求的群众组织，是符合员工切身利益的代表体。因而与企业文化的建设有着极其紧密的联系。工会组织担负的是维护全体企业员工的合法权益的责任，反映着员工的价值观，是企业员工与企业领导沟通的桥梁，促进着企业和员工的共同发展；企业文化的建设离不开员工的认可和支持，而工会具有强大的员工基础，因而对促进企业的文化建设有着非常显著的作用；工会是企业宣传文化和教育的基础阵地，对帮助企业做好员工的思想政治教育工作具有独特的优势。企业通过与工会联合组织不同形式的文化体育活动，使员工在潜移默化中加深对企业文化的认可。

二、企业文化的作用

企业文化的建设是以企业员工为工作对象的，坚持的是以人为本的原则，必须积极为广大职工群众服务。企业的文化能够影响企业员工的理念和行为，对员工的精神给予很大的鼓励与帮助。一方面，企业文化的产生可以来自很多方面，例如行为和精神的文化内涵，当然企业文化还可以体现出企业自身的特质，对企业的认知是一个重要的方面。企业发展的环境条件、企业的品牌以及企业的标识都可以通过企业的文化反映出来。文化不是一种空无的东西，而是一种具体的物质，无论哪种文化，都可以和具体的工作联系在一起。从实践中可以看出，企业的文化建设与企业的发展是联系在一起的，只有企业的发展与企业自身的文化结合起来，企业工会的工作才有可能进一步得到扩展，积极引导教职工的工作。所以，企业工会的建设一方面可以成为企业的载体，另一方面企业工作的创新与改进也要从企业文化来出发。

企业的市场竞争力与影响力的提高可以从企业文化的建设入手。对一个企业来说，文化软实力发展的越好，那么对企业发展的促进作用越明显。企业文化的影响力是渗透到企业的方方面面的，在企业发展中起着非常重要的作用。企业文化建设得好，不但可以提高企业的社会声誉，并且对企业自身的发展也有好的影响。现代企业的竞争，很大程度上也是企业文化软实力的竞争，一个较为成熟的企业，不仅法人结构完善、产品竞争力强、团队专业，更有鲜明的文化企业。

企业文化的发展可以增强企业凝聚力与号召力，使企业员工在企业归属感更强。在企业的实际发展中，强调更多的是爱岗敬业的工作作风，不论在工作中遇到什么问题都要坚持下去。只有企业员工知责尽责，对企业不离不弃，员工之间有强大的凝聚力，企业才能不断地发展与壮大。企业内部形成一种积极向上的氛围，员工之间互帮互助，在竞争中相互合作，员工之间人际关系融洽，员工的工作热情将会大幅度提升，工作效率也会更高。企业文化已经成为企业发展的支柱，企业文化的发展也要创新，也要有良好的管理方法。企业经营者如果想要推进企业软实力建设，就要从企业文化建设入手。

三、发挥工会在企业文化中的作用

做什么事情都要保持求真务实的基本态度，这也是在工会企业文化建设中应该秉持的基本态度。要认真贯彻习近平总书记系列讲话精神，注重工会工作的实际效果。工会企业文化建设可以从以下几方面着手：

（一）工会文化建设要坚持以人为本的原则

本着“职工利益无小事”的原则，在职工所需、工会所能上下功夫，在企业内部要灌输互帮互助的思想，在合作中竞争，竞争中合作，这样企业内部的氛围才会融洽和谐。另一方面，职工不是单纯的雇佣者，职工应该是企业的主人，职工要对企业有主人翁意识，真心关爱呵护自己所在的企业。企业重视职工的地位，让职工感受到企业的温暖，拥有工作“幸福感”、“归属感”、“自豪感”，积极为企业发展贡献自己的力量。企业经营者肯定要追求企业自身的发展与进步，在注重企业自身的经济效益与效率的同时，企业经营者千万不能不考虑企业职工自身的需求与发展，企业职工是企业的基本组成单位，如果没有企业职工对企业全心全意的付出，那么何谈企业的发展。企业职工的付出发展中不可缺少的部分，没有企业员工的辛勤劳动，就不可能有企业的发展与壮大。

（二）工会要维护好企业职工的利益，特别是根本利益

关系到职工切身利益的焦点、热点问题，要在职代会上讨论、民主表决或进行企务公开，只有解决好企业职工最关心的问题，企业员工才会信任企业，才会对企业有归属感，全心全意为企业服务，企业才能得以发展与进步。如近期山西焦化集团有限公司在下发《关于职工内部退养管理规定（试行）等四个规定》时召开临时代表团团长会进行民主讨论和表决。同时企业在经营管理中，企业工会要最大限度地将企业的发展成果惠及到职工群众。如安徽省某焦化集团有限公司履行《集体合同》按期为2624 名已婚女职工进行“两癌”防治健康体检，每年为在岗女职工办理一份“特病保险”。工会要相信群众，尊重群众，集中群众的意见，让群众和企业一起发展进步。人才是市场最紧缺的资源，工会一定要充分尊重人才，重视人才，对拥有创造力的人才重点培养，这样企业的发展才能更加迅速。

四、发挥工会对企业文化建设促进作用的策略

（一）发挥工会组织作用，完善企业制度建设

企业文化主要包括物质文化、精神文化、行为文化和制度文化四个方面。制度文化和行为文化在企业文化的精神文化和物质文化中发挥着工会组织的作用，规范了企业员工的行为，并进行了相应的制度建设。另一方面，利用各种文化活动、学习报告的形式，教育，示范，对员工潜移默化的影响；工会要与党、政府、工作和任务，完善企业规章制度的参与，提高经营效率。

（二）发挥工会活动优势，提高企业经营管理水平

通过工会活动、管理理念的渗透，围绕企业经营目标开展各种劳动竞赛、岗位培训，有针对性地开展创新竞赛活动，号召员工全力以赴，振奋精神，促进企业管理工作的进展。此外，工会要配合党委通过推广精益求精的党建活动，将工作人员的思想引导到工作中，形成积极的企业积极健康的活力。

（三）发挥工会宣传作用，树立企业良好社会形象

企业形象在现代社会中的作用越来越重要。企业形象是企业产品在人们心目中的反映，直接关系到企业的可持续发展。企业的发展需要社会的认可，反映企业文化作为企业的社会形象，如何树立良好的形象，是现代企业在市场经济中生存的首要问题。企业工会文化宣传活动是更好的宣传阵地，可以实现口碑，展示企业的形象和经营理念，提高企业的声誉，从而促进企业的可持续发展。

（四）引导员工参与，传播企业核心价值观

企业核心价值观是企业文化的核心，是企业文化的最高层次。企业核心价值观是企业长期发展积累的精髓，是推动现代企业发展的原动力。发挥文化建设的工会的作用，提高职业道德和责任感的员工，员工参与的有效途径，在参与活动的过程中，传播正能量，培养他们的敬业精神、团队精神和拼搏精神，增强企业的凝聚力和向心力，全体干部和先进的企业文化职工身份的形成。

五、结论

工会作为企业中最重要的员工组织，对企业的发展以及企业文化的建设有着极其重要的现实意义和作用。企业文化建设是一项长期而系统的大工程，工会应充分发挥自身的特点和优势，将员工和企业紧密联系在一起，通过组织员工活动、开展员工教育等方式，使员工自然而然地接受并认可企业文化，并积极参与到企业文化建设的工作中，形成良好的主人翁意识，形成强大的凝聚力和向心力，在积极促进企业文化建设的同时，实现企业持续稳定的发展。