基于工程造价的管理控制谈建筑工程管理

2020-02-21栾修银

四川水泥 2020年3期

栾修银

（南京久大路桥建设有限公司，江苏南京 210000）

要想有效提升建筑企业的经济效益，就要合理掌控建筑工程管理中的成本和收益，在保证质量的前提下将建筑工程的成本降到最低，下面将对基于工程造价管理控制的建筑工程管理的概念及优势进行详细分析，并对其发展中的现状及优化措施进行深入研究，提高建筑企业的工程造价管理水平，促进建筑企业实现长期稳定的进步。

1 基于工程造价管理控制的建筑工程管理概述

要想实现建筑工程管理水平的提升，就要对工程项目整个过程的造价进行合理管控，在施工前做好施工设计方案，并进行设计方案与施工现场的对比和修改，促进整个建筑工程施工的效果达到最高，在各个施工的环节进行合理控制成本，促进建筑企业经济利益的最大化。在建筑工程管理中的工程造价主要分为四个阶段，决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段，只有在每个环节管控成本和资金的动态流动，才能促进建筑工程的高效进行，使得建筑企业的经济利益最大化，促进建筑企业的行业竞争力的提升。

2 基于工程造价管理控制的建筑工程管理的优势

进行建筑工程管理的目的主要是节约成本，促进建筑企业利润的最大化，使得建筑企业自身的价值有所提升。基于工程造价管理控制的建筑工程管理具有综合性能，不仅需要大量的资金投入，还需要对项目工程的每个细节进行合理掌控，实现资源的合理利用，促进建筑工程经济利益的增长，对整个建筑行业的进步都具有非常重要的影响。在进行工程造价管理的时候，应该进行整个过程的资金和资源的合理分配，并进行细致的划分，对每个重要环节都应该进行科学管理。对建筑工程项目的决策、设计、施工以及竣工环节都要进行精确地规划和实施，让工程预算发挥出真正的价值。建筑工程项目的实施需要耗费大量的资金，而建筑工程整个过程又比较复杂，所以只有在每个环节进行科学地掌控，促进整个建筑工程统一化的管理系统的形成，才能让使得建筑工程的利益最大化，但是在实际的建筑工程管理中，很多的细节并没有进行合理的管控，某个阶段的资金超出预算过多导致整个工程造价管理难以有效实施，只有注重建筑工程每个细节的资金用度，合理控制各项成本，才能促进整个建筑工程管理水平的有效提升。

3 基于工程造价管理控制的建筑工程管理的现状分析

3.1 缺乏施工前的市场调查

在建筑工程管理的整个过程中，市场调查是最基础的工作，对后期工程中每个阶段的每个决策都具有决定性作用，对整个建筑工程造价预算也具有很大的影响。由于社会经济发展速度飞快，所以建筑市场的价格也会随着变动，所以只有进行建筑市场的全面调查，才能进一步进行合理的造价预算和工程管理。但是很多的建筑企业管理思想意识薄弱，缺乏对建筑市场的实时调查，导致在投资的过程中出现很多的偏差，建筑工程的总成本大幅度增加，建筑企业的整体经济效益降低，为整个建筑企业的进步具有非常严重的影响。

3.2 缺乏对建筑工程全过程的造价管理的重视

目前我国的建筑行业竞争比较激烈，很多的建筑企业都是将工程进度放在首位，对工程造价管理的重视度不够，导致实际施工过程中的资金用量与预算不相符，严重影响了建筑企业的实际经济效益。工程造价管理不科学，导致建筑工程的各项机制无法高效进行，只有增加资金投入来填补各个方面的缺漏，严重影响整个建筑工程管理的实际效益的提升，甚至有些建筑企业对工作环节不重视，导致后期很多问题的产生，让建筑企业在业内的形象大打折扣。

3.3 缺乏对工程造价管理的监督

在建筑工程管理中施工全过程的造价管理是非常重要的，施工过程中用到的资金量最大，而且耗费大量的时间，无论是施工材料、施工设备还是施工人员都需要投入大量的资金成本，对建筑工程管理中的造价管理都具有非常重要的影响。但是由于监管部门的职责履行不到位，导致大量的材料和人工资源的浪费，最终导致施工过程的成本超出预算，影响建筑企业经济利益，监管部门的工作过于形式化，最后会造成建筑企业的综合收益的降低。

4 基于工程造价管理控制的建筑工程管理的优化措施

4.1 合理控制决策阶段的工程造价

建筑工程项目一般都是大型的项目，都需要投入大量的资金，所以投资方都应该进行慎重选择和资金投入，做好决策方面的造价管理。首先应该进行市场的考察和预算的编制，可以根据建筑工程的实际情况进行合理的分析，并针对每个工程的细节进行资金的核算和资源的合理配置；在完成资金预算表以后进行市场调查，对建筑市场的发展动向进行科学的估计，掌握企业未来的资金动向，提高整体工程造价的准确度；建筑工程周围的环境也是工程造价管理应该考虑的因素，尽量将环境污染降到最低，避免工程后期出现大量环境污染相关的罚款；最后是对自身企业的发展前景的合理预测，应该对施工材料、施工设备以及人工成本等进行合理的预测，对各个方面的成本进行合理的调查，掌控好建筑工程整个过程的物价和成本，促进建筑工程管理的有效实施。

4.2 合理掌控设计阶段的造价管理

建筑工程管理中的设计阶段的造价管理具有一定的导向性，在进行建筑工程设计的时候，应该进行多个方面的综合考虑，设计出最优的方案进行施工，尽量避免后期出现各种隐患。在进行设计的时候应该对建筑工程的整个施工范围进行筹划和分析，确保整个设计过程的精密性，还要进行多次地设计图纸与施工现场的核对；高度重视招投标流程是否规范，严格按照相关的规定进行招标方案的核查，促进建筑企业的价值最大化。

4.3 科学控制施工阶段的造价管理

施工阶段是建筑工程实施过程中的关键步骤，所以应该进行严格控制施工过程中的工程造价，确保施工材料的节约。首先应该进行建筑工程总量的分析，并进行材料和设备的划分，选择质量合格成本较低的厂家进行合作，对施工材料的性能和相关的质检报告进行核对，确保施工细节的质量，避免返工造成成本的增加；如果出现相关的工程变更等问题，也应该进行有效的监督和审核，按照相关的流程进行施工的变更，促进建筑企业的资金利用率最大化。