鲁商集团：精准扶贫植入企业全产业链

本刊记者 巩聪聪／通讯员 孙雪亮

如何统筹好社会效益与经济效益，实现二者的协同并进，是国有企业良性发展绕不开的课题，也是很多国有企业关心关注的问题。

对于这个问题，本刊记者近日从鲁商集团找到了答案。近年来，鲁商集团以扶贫攻坚工作为抓手，将扶贫元素植入企业全产业链建设，构建起可持续、能推广、有效益的精准扶贫长效机制，走出了一条将社会责任与经济效益有机结合的双赢之路。

“1+N”精准扶贫，党建引领结对帮扶

作为省属大型国有企业，鲁商集团一直非常重视履行社会责任。2018 年以来，鲁商集团明确了“服务山东大局，服务人民大众”的企业使命，并结合企业经营发展实际，将“加快新旧动能转换、打造乡村振兴齐鲁样板、打好精准脱贫攻坚战”确立为履行企业使命的三大着力点，将社会效益与经济效益协同并进的思路上升到战略高度。

同年，山东省发改委、山东扶贫协作重庆干部管理组、鲁商集团共同发起成立山东重庆扶贫协作产业合作联盟，鲁商集团出任联盟首任理事长单位。联盟旨在推动东西部扶贫协作，促进两地产业合作共赢，实现资源共享、产业互补、共赢发展。联盟成立以来，先后组织参与山东企业赴重庆、湘西招商考察活动3次，重庆企业来山东招商推介活动2 次，吸引带动400 多家联盟成员企业参与，有效促进了东西部企业之间的交流合作。

扶贫攻坚过程中，围绕社会效益与经济效益协同并进的目标，鲁商集团探索形成了“以山东重庆扶贫协作产业合作联盟为平台，以党建扶贫为引领、乡村振兴为契机、产业扶贫为根本、消费扶贫为重点、电商扶贫为驱动、结对支援为纽带、旅游扶贫为探索、教育扶贫为支撑、技术扶贫为呼应”的“1+N”精准扶贫体系。

“1+N”精准扶贫体系中，党建扶贫发挥着重要的引领作用。2019 年4 月，鲁商集团第一书记工作组入驻滨州市沾化区利国乡，分别帮包利国一村、利国二村和利国五村3 个省定贫困村。工作组结合当地实际，开展了一系列特色活动，启动了停滞7 年的“合村并居”工作，引进了新型农民培训及实践中心、洼地绵羊现代化产业园、金银花富民种植等项目，引领带动每个村集体实现年增收4.6 万元。

此外，根据山东省国资委《关于做好鲁企渝村结对帮扶工作的通知》要求，鲁商集团积极贯彻落实“村企结对”帮扶工作各项任务，助力重庆打赢脱贫攻坚战。2019 年9 月，鲁商集团与重庆市酉阳土家族苗族自治县建立结对帮扶关系，与酉阳县4 个未摘帽贫困村分别签订帮扶协议，提供总计40 万元的帮扶资金，用于修建蓄水池、便民桥、路灯、学校篮球场等基础设施；组织鲁渝两地企业在农超对接、线上销售、定制旅游、技术培训等方面开展合作。

发力乡村振兴，串起扶贫全产业链

乡村振兴与精准扶贫，是党和国家着眼于农村农业现代化的根本目标与以人民为中心的根本立场所推行的具有内在发展脉络的“一揽子”系统工程。鲁商集团正是这一系统工程的践行者。

2018 年9 月，鲁商集团以乡村振兴为抓手，整合旗下一二三产业相关资源，组建专业化公司鲁商乡村发展集团有限公司，以“鲁商让乡村更美好，乡村让城市更向往”为愿景，以“打造面向世界的未来乡村”为使命，按照“六进村、六能、七变”的乡村振兴发展模式，统筹谋划、系统推进、相互借力，摸索出了一条乡村振兴串起扶贫全产业链的社会效益与经济效益双赢之路。

所谓“六进村、六能、七变”乡村振兴发展模式，即通过“银座幼儿园进村、福瑞达健康养老进村、智慧零售进村、精品旅游进村、职业学校进村和国家农产品中心进村”，打造“能吃、能住、能玩、能购、能让群众富起来、能让村集体有收入”的发展模式，实现“农房变客房、农民变股民、农村变景区、劳动变体验、人力变人才、资源变资本、产品变商品”的发展目标。这种模式巧妙地将鲁商集团旗下的教育、康养、零售、旅游、科技等板块融合，充分发掘鲁商集团自有产业资源和品牌优势，体现出一种相互赋能、融合发展的智慧。

由山东省发改委、鲁商集团共同发起，鲁商集团旗下银座集团股份有限公司承接组织的“重庆深度贫困地区特色农产品进银座超市”项目，于2018 年12 月落地。目前，项目已在银座超市玉函店、洪楼店等6 家门店设立专柜，来自重庆开州、云阳、酉阳、万州等10 个深度贫困县的18 个精选品类、100 个特色单品上柜销售。截至2019 年底，项目实现销售收入110 多万元，成为鲁商集团乡村振兴与扶贫攻坚协同并进的一个鲜活注脚。

在鲁商集团通过乡村振兴串起扶贫全产业链的过程中，其下属企业山东易通发展集团有限公司掌握的电商资源发挥了关键作用。易通集团打造的易通金服本地化生活服务平台成功与京东自营对接，于2019 年4 月开始试点助农业务，大大降低了农户推广产品成本。其中，2019 年4 月上架的仁风富硒西瓜，上线50 天实现销售600 余单，创收8 万余元；2019 年5 月上线的肥城蟠桃，预售15 天销售220 箱。

鲁商集团还积极构建“旅游+扶贫”模式，探索“绿水青山”变为“金山银山”的渠道。打造的首个景区项目天蒙旅游区，带动当地百姓以资源租赁、旅游从业、旅游创业等多种形式脱贫。据不完全统计，天蒙旅游区开业以来，周边乡村新成立农业经济合作社20 余个，间接受益群体覆盖350 余户1350 多人，实现人均增收2000 元。

扶贫先扶智，教育支撑+技术呼应

授人以鱼，不如授人以渔。在精准扶贫过程中，鲁商集团依托自身丰富的教育资源，通过优质教育资源输出、艺术教育支援、专业能力培训、贫困学生帮扶等方式，充分挖掘教育在脱贫攻坚中的支撑作用。

鲁商集团拥有山东商业职业技术学院、青岛酒店管理职业技术学院、山东省城市服务技师学院、齐鲁医药学院等4 所高校，以及银座幼教集团直管园及加盟园300 余家。2018 年以来，鲁商集团4 所高校累计为贫困地区企业、学校、农户免费系统授课2000 多节次。2018 年8 月，山东商业职业技术学院与河南省开封市兰考县人民政府签署合作办学协议，全面托管兰考职业技术学院。2019 年，银座幼教集团与济南长清童善儿童关爱中心、山东省慈善总会联合，共同推出“艺暖包（幼教版）”，展开了全国范围内的幼教行业“艺术教育扶贫计划”。

同时，鲁商集团依托自身储运保鲜、生物制药等方面的产业技术优势，与贫困地区建立合作，通过技术输出，帮助贫困地区增收，成效显著。

多年来，鲁商集团旗下国家农产品现代物流工程技术研究中心、山东省农产品贮运保鲜技术重点实验室共同组建的农产品贮运保鲜技术研究创新团队，持续为蒙阴万华食品有限公司提供技术支持。在技术团队开展的蒙阴蜜桃跨境出口迪拜商业化实验中，经过近1 个月的海运到达迪拜阿里港口的蒙阴蜜桃产品，好果率接近100%，为蒙阴县蜜桃产业打通了新出路。

鲁商集团旗下的山东省药学科学院，与省内及重庆、山西等地贫困区县对接，开展技术帮扶合作。其中，与重庆第二师范学院等单位合作，共建鲁渝药用植物产业技术联合创新中心，共同开发降血糖、降尿酸等大健康产品，为当地贫困居民提供就业岗位；联合中国技术交易所调研山西朔州红旗牧场，合作共建朔州中药材渝中繁育基地及中医药相关产业研发平台，向当地贫困居民传授中药材种植技术。