房建施工管理与质量控制的策略分析

2020-02-18王青

居业 2020年12期

王青

(霍州煤电集团云厦建筑工程有限公司土建分公司，山西霍州 031400)

1 房建施工管理和质量控制的影响因素

1.1 建筑材料

房建工程中一般需要使用大量的建筑材料，这些建筑材料不仅包括成品材料同时还有一些原材料。在整体的房建项目施工过程中项目的美观以及项目质量和房建项目日后的实际使用都在一定程度上受建筑材料的影响。因此，相关管理人员和施工人员必须提高对建筑材料的重视，加强对建筑材料质量的控制力度。

1.2 施工技术

在房屋项目施工过程中还需要使用大量的施工技术，但是随着人们对建筑项目要求的不断提高，房建项目施工技术也在不断地变化和完善。在实际的建设过程中需要结合房建项目的实际需求和施工特点对施工技术进行合理地选择，其不仅可以满足施工需求，同时还可以进一步提高整体的施工效率，强化房建施工项目的质量。如果在实际的建设过程中相关施工人员只是盲目的使用传统的施工技术而不对现代新型的施工技术进行应用，那么房建项目的实际施工质量也就无法得到有效提升。

1.3 施工方案管理工作

在建设房建项目之前，相关设计工作人员需要结合施工进度以及实际施工需求对施工方案进行科学合理的规划，为后续建设工程项目的进行提供保证。因此，工程项目施工方案的科学合理性对于整体的工程实施来说有着非常重要的作用，同时还可以保证房建施工项目在规定时间内完成，并在此基础上强化房建施工项目的整体质量。

1.4 施工人员管理工作

在房建项目施工过程中，施工工作人员对于项目的整体质量也有重要影响。如果相关施工工作人员具有较高的职业素养和技术水平，那么施工现场的秩序会更好，同时有关工作人员也可以在严格遵守各项规章制度的情况下进行施工工作。除此之外，施工工作人员的安全意识也会变得更高，安全事故的发生率也会大大下降。

2 加强房建施工管理和质量控制的有效措施

2.1 提高整体生活质量

在房屋建筑项目施工过程中强化建筑管理和质量控制，可以有效提高整体的房屋质量。在实际的建设过程中从多个角度全方位的对房屋建筑进行管理，这样一来还可以提高整体的施工安全性。在项目施工的过程中，强化房屋质量管理工作，不仅可以提高整体的建设质量，同时还能够保证房屋质量满足实际施工需求。

2.2 符合建筑行业的发展需求

在房屋建设过程中强化建筑管理和质量控制工作，可以更好的满足人们对于建筑的实际需求，提高人们的居住体验感。与此同时，强化房屋建设施工管理和质量控制工作也是当前房屋建设行业发展要求。

3 当前房建施工管理的现状

3.1 没有建立健全的管理制度

随着我国建筑行业的不断进步和发展，建筑企业之间的竞争也变得越来越激烈，在此种情况下相关建筑企业要想有效强化自身的竞争力，在激烈的竞争市场中站稳脚跟就必须要建立健全管理制度，如果没有完善的管理制度，企业的发展就无法有效的进行。在当前的经济时代背景下，企业发展进程中管理制度有着非常重要的作用。通过建立健全的管理制度可以对施工工作人员的行为进行约束和规范。在房建项目施工中相关建筑施工企业聘请的施工工作人员并不具备较高的职业素养，同时建筑施工现场中工作人员的流动性也比较大，所以在此种情况下为了保证施工工作能够顺利进行、维护现场施工秩序、提高施工质量，就必须要结合实际对有关的管理制度进行完善。建筑企业通过对管理制度进行完善还可以对自身的建筑机构进行完善。

3.2 相关技术还存在一定的不足

在当前房建工程施工中，建设工作对人力资源的专业技能水平和综合素质也有着比较高的要求。但是当前施工现场中的施工工作人员在正式上岗之前有关的企业并没有对其进行专业技术方面的培训，这样一来就可能会导致施工技术无法满足实际的施工要求，进而有可能会对整体房屋建筑的质量以及施工监督产生严重的负面影响，同时相关的工作人员也就无法灵活应对施工过程中存在的各种问题。如果建筑企业施工无法对有关的技术问题进行有效的处理，在实际的房建施工中施工进度就会受到影响，在此种情况下企业的信誉也会受到一定的负面影响，自身的竞争力也会大大降低。除此之外，在房建项目施工中如果施工技术无法满足施工情况，还有可能会给后续工程的施工留下各种安全隐患，甚至可能会出现返工的现象，大大增加了企业的成本开支，影响着企业的经济收益。所以相关管理人员应该提高对技术方面培训工作的重视。

3.3 没有完善的施工材料使用标准

随着我国经济市场的不断变化，我国的经济体制也随之在不断地进行变化，在工程建筑施工中，要想提高房建工程的质量、减少安全事故的发生率，就必须要提高对施工材料质量的重视。但是当前一些建筑施工企业在实际的发展进程中，盲目的追求自身的经济效益，减少成本开支，并没有对建筑施工材料的质量进行严格的审核，如此一来就会增加安全事故的发生率，项目质量也无法得到有效保证。同时当前我国建筑施工行业也没有建立健全的施工材料标准，不同的施工材料质量有着不同的施工效果。

4 强化房建工程施工管理和质量控制的有效措施

4.1 对房建施工管理体系和制度进行完善

在当前建筑施工行业的发展进程中，我国的经济市场也在不断地变化和发展，但是在此过程中建筑施工行业中的有关管理体制并没有明显的进展，这样一来就会严重影响着房建施工的进步和发展，与此同时还会在一定程度上增加安全事故的发生率，进而对企业的经济收益和竞争力产生影响。所以，在房建施工行业的发展进程中首先相关的管理人员和施工人员需要对有关的管理体系和管理制度进行完善。在建立健全管理制度的过程中，管理工作人员需要从多个角度进行全方位的考虑，结合经济市场的变化和发展需求对管理机制进行完善。当然，在实际的工作过程中如果只是单纯的对管理机制进行完善是远远不够的，相关管理工作人员还需要对房建施工项目的监督制度进行完善，在实际的施工过程中加强对施工工作人员和工程进度以及工程质量的监管力度，对于工程建设中存在的安全隐患及时的进行发现和解决，从而为工程的顺利进行提供保障，如此一来也可以进一步推动房建工程的进步和发展。

4.2 加强对管理工作人员的培训力度

当前房建工程项目施工中的另一个重点工作内容就是相关的施工管理人员。在实际的项目施工中工程管理人员和施工工作人员是工程的主体，同时施工人员的技术水平与房建施工项目的质量也有着紧密的联系，所以必须要对其进行有关技能水平和安全知识方面的培训[1]。在培训的过程中，相关的建筑施工企业应该结合房建施工管理制度有针对性的进行各项培训工作，对施工工作人员的工作行为进行约束，强化工作人员的技能水平，同时还需要对工作人员的责任意识和安全意识进行强化，最大限度的降低施工事故的发生率，为房建工程的顺利进行提供保障。

4.3 强化施工材料质量

在房建工程项目施工中，必须要保证施工材料质量能够符合标准，这样一来才可以为后续工程施工的顺利进行提供保证。强化施工材料的质量保证施工材料能够满足实际施工标准。与此同时建筑施工企业在购买材料的过程中应该安排专门的工作人员对质量以及生产厂家的信誉和资质进行检查，保证施工材料的质量能够达标。与此同时，还可以加强对建筑施工材料采购工作人员的培训力度，在购买材料的过程中能够准确的分辨材料的实际质量[2]。除此之外，在实际的房建项目施工过程中企业还应该结合实际情况对材料的使用制度进行规范，正确使用建筑施工材料，避免大量的材料被浪费，最大限度的减少建筑施工中安全事故的发生率。