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有效提升建筑工程施工技术管理水平的策略

2020-02-15金联

建材与装饰 2020年25期
关键词:施工人员建筑施工工程施工

金联

(毕节市七星关区建筑工程质量安全监督站,贵州贵阳 551700)

到目前的发展阶段,我国的经济发展已经趋于缓和,但是仍然处在上升的态势之下,针对这样的发展形势,国家对发展迅速的建筑工程行业的发展非常的重视,因为搞好我国的建筑发展能够很好地为我国的发展提供便利的条件。目前我国的建筑行业当中的各项竞争都是非常激烈的,在施工技术管理水平上面的竞争将很大程度上决定着企业施工建设的发展水平。在建筑工程的施工过程当中应该从各个方面去入手做好相关的管理工作,对于施工技术的管理需要特别的重视,因为技术的发展将会决定着整个施工工程的发展走向,技术的发展也将会决定着整个施工的质量以及其带来的经济效益,企业要想获得最佳的效益,就必须从建筑施工技术的管理入手,对建筑施工的发展进行全面的提升。

1 建筑工程施工技术管理的必要性

随着当前社会经济的快速发展,建筑行业的规模也在不断扩大,其在发展的过程中,也开始重视企业内部管理的调整。当前,我国许多的建筑企业在工程项目施工的过程中,已开始引入各种先进的科学技术和设备,很大程度上提高了建筑工程的施工质量和施工效率,促使我国的建筑行业的良好发展。然而建筑企业在具体的施工过程中,常常会出现相关的施工人员缺乏专业技术以及操作水平等情况,同时部分施工人员还无法完全掌握和使用先进的设备、仪器,导致在施工过程中,会出现许多问题,严重时还造成一定的安全隐患。其次,建筑企业的工程施工技术管理制度不完善,导致施工的质量和效率无法得到提升。此外,随着科技的快速发展,我国当前的建筑工程项目的复杂性也越来越高,建筑技术的难度也在不断提升,许多的建筑工程队施工人员的相关专业技术水平也越来越重视,在工程施工的过程中,有许多环节都需要施工人员进行协调、配合,才能确保工程项目的建设能够顺利实施。所以,建筑企业在工程施工的过程中,需加强建立健全、完善的施工技术管理制度,并严格按照施工技术管理制度进行施工,从而有效地保障工程项目的质量,增加建筑企业的经济效益。此外,建筑企业还需在施工过程中,加强对施工的监管力度,从而提高工程的施工质量,毕竟,工程项目的质量好坏能够对建筑企业未来的发展造成直接的影响,如果建筑企业在施工过程中,没有对施工过程进行严格的监管,很容易导致工程项目出现质量问题,甚至出现安全隐患,给建筑企业造成无法挽回的巨大损失,因此,建筑企业的应加强对施工技术管理的力度,建立健全的管理机制,完善建筑施工技术的管理制度,提升施工技术管理人员的专业素养与技术能力,从而有效地提高建筑项目的施工质量和效率,促进建筑企业的可持续发展。

2 建筑工程施工技术管理的内容

建筑施工技术管理的内容是非常多的,首先需要关注的是对具体施工的实施方法的控制,在施工开始之前,要对整个施工的程序以及施工的方式进行全面的分析,通过研究找到合适的施工程序以及施工的方式能够为整个施工的进行节省很多的时间。建筑施工进行当中还要严格的执行相关的建筑标准,只有这样,才能够让建筑工程行业在市场竞争当中找到自己的位置进行发展。除了要遵守相关的职业准则之外,施工技术管理还要对施工的时间、范围以及施工的标准进行全面的规定,通过各种规定来让整个施工更加的顺利,减少不必要的施工障碍。

计量工作在建筑施工工程当中也是一项非常重要的技术工作,要在当前时代的发展当中不断地去进行对计量工作地升级更新,要确保每一个时期,工程当中参与计量工作地人员都是有着丰富经验地人员。还要定期地对工程地计量工作进行检查,通过检查能够发现计量工作当中的问题并且能够及时的去解决,为整个建筑施工减少了很多的不必要麻烦。在今后的建筑施工发展过程中,一定要重视计量工作,加大培训力度,培养更加专业的、拥有丰富计量工作知识的新时期员工,以此来让整个计量工作的水平得到有效的提升[1]。

建筑施工技术管理的内容当中还包括对于施工相关的技术相关技术资料的建立,技术资料的建立能够对已经完成的施工进行完整的记载,如果在施工完成之后出现任何的问题,都可以及时地通过查阅施工技术资料进行进一步的分析,同时,施工的技术资料当中还包括了建筑设计的图纸记录,这些对于后期的工程查验都有着非常重要的作用[2]。

3 建筑工程当中施工技术管理的问题

现代化的建筑施工当中对于施工技术管理的责任制度要求是非常高的,因为有了比较严格的责任制度,建筑施工一旦出现问题就能够找到源头,也可以通过找到源头让具体的集体或者个人进行对工作失误的负责,但是在目前来看,我国的建筑施工当中还是非常缺少比较完善的责任管理制度,责任制度的不完善,时间长了之后就会在施工的过程当中出现各种各样的纠纷,纠纷的出现对于整个工程的进度以及施工的质量都有着非常严重的影响,如果在今后的发展当中还不去逐渐的完善这一方面的制度,那么建筑工程的施工技术管理将得不到很好的发展[3]。

就现在的情况来看,目前建筑施工当中所任用的人员都是专业水平比较低的人,对于这些人员的任用在施工的过程中很容易出现各类的事故,根据相关的调查,很多的建筑施工的事故的原因都是因为施工人员的专业水平不高造成的,施工人员的专业水平不到位将会很大程度上影响到施工人员在施工过程中的各项工作效果,一旦出现问题后果就会相对的严重。

在目前的技术管理过程中,很多的施工企业对于施工材料的管控都是非常轻视的,施工材料的管控得不到重视最终就会在施工的过程中因为材料出现各种各样的问题,因为施工材料出现问题之后整个施工的效率就会严重的拖延,在今后的工程施工当中,如果还将材料的管控置之不顾,那么整个建筑施工的技术管理工作就相当于无用功。材料的管控需要从才材料选用的源头进行,这也是施工过程当中的一项比较重要的技术,如果长时间不对这一项技术进行进一步的发展,那么势必将会影响到整个工程的建设以及发展[4]。

4 提升建筑施工技术管理水平的策略

想要提升建筑施工技术的管理水平,首先就需要一套完善的管理责任制度,为了进一步的保障技术管理的质量,相关工作人员需要在过去的经验教训当中找到突破口,积极地将责任制度进行全面完善,保障好既定的标准,然后灵活的应用各项技术,让高效的工作渗透到建筑施工的每一个细节当中,只有所有的工作人员都对自己的工作进行负责,建筑施工的质量才能够得到全面的提升。在开展管理工作的同时,需要根据时代需求的变化,一步步的去对施工技术管理进行创新,逐渐找到适应时代需要的管理制度。

对于施工技术管理意识的培养也需要长期进行下去,在技术管理的过程当中,要对那些专业水平不足的人去进行培训,培训工作可以渗透到平常的工作当中,同时也可以在工程建设之余组织相关的培训和活动,培训完成之后再对参与培训的工作人员进行考核,针对考核的结果对工作人员进行相对应的奖励以及惩罚,让所有的工作人员都能够得到相关的专业知识的培训,让培训之后的建筑工程建设能够更加的安全,更加的高效高质量,后期还可以衍生发展更加充分的科学的培训体系,让员工的专业程度一步一步的去提升[5]。

面对施工材料监管不力的问题,在今后的建筑工程的建设当中一定要非常的重视,结合相关的技术经验,再每一次进行施工材料的选择时,都要非常严格的去进行检查,在采购的过程中一旦发现任何问题,都要及时的进行汇报然后再做下一步的规划,一定不能够让有问题的施工材料出现在建筑施工的工程现场。在今后的发展当中,建筑施工的相关管理人员应该逐渐的去建立一套材料检测的手段,主要的目的就是为让原材料满足施工的既定要求还能够为施工的发展带来有利的发展条件[6]。

5 结束语

针对现在建筑施工行业的发展现状,要想跟上时代发展的脚步,就必须要去对过往的经验教训进行总结,通过制定全新的管理模式让建筑施工的未来发展能够逐步的与时代接轨。在本文叙述当中,针对建筑施工技术管理当中出现的问题做出详细的叙述,并根据相对应的问题找到了解决问题的策略方法,希望通过本文的叙述,建筑施工的技术管理能够在今后的发展当中日益进步,也希望建筑施工的行业能够逐渐的发展进步,为人民的现代化需求提供最有力的支持。

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