建筑施工中加强工程质量管理的措施探究

2020-02-15陈元哲

建材与装饰 2020年25期

陈元哲

（山丹县建设工程质量监督管理站，甘肃张掖 734100）

站在实际建筑管理角度来说，加强工程质量管理操作显得尤为重要，而且该项管理工作与建筑管理效率和水平存在直接关系，更是建筑工程整体质量的重要影响因素之一。所以说，各个工作人员需要对建筑工程质量管理工作提出高度重视，借助于多元化手段，将其实际意义更好地展示出来，维护建筑工程的有效运营，为后续战略发展创造有利条件。

1 建筑管理工作质量管理现状

1.1 管理工作人员质量意识有待进一步加强

想要维护建筑工程质量管理水平不受任何影响，最为重要的就是从思想上增强人们的质量意识，加大工程管理力度，只有这样，才能避免出现更多质量问题。现阶段，很多建筑企业还没有意识到工程管理工作执行的重要性，领导和基层工作人员意识不强，导致质量管理工作不完善，无法维护工程质量。

1.2 工程质量管理制度执行不到位

实际工程质量控制操作过程中，需要配备完善的质量管理制度，这也是建筑管理工作有效开展的前提条件。但由于工程质量管理制度未严格执行，导致施工操作之中存在很多质量问题。尽管很多企业已经意识到质量管理工作的重要性，却依旧无法与具体施工质量问题结合在一起，从而对最终的质量管理制度完善性产生影响。受此影响，企业管理者无法根据实际情况制定相应的修复措施，导致管理制度内容越来越落后，无法满足实际施工要求。

1.3 工作岗位责任划分不明确

截至目前，我国部分工程施工管理操作之中的责任划分依旧存在很多问题，导致工作任务无法全面落实下去，质量管理更无法有效发挥。例如，为了维护工程质量管理操作的有序开展，建筑企业选择了很多新的组织和结构，但这种组织和机构数量明显高于实际需求，再加上一些工程质量管理操作问题比较明显，导致工程管理效果难以体现出来，最终导致管理责任的落实出现问题。

1.4 质检工作执行不到位

各个建筑企业在执行施工操作之前，都会与合作方签订合作协议，根据实际建筑质量标准制定合同条款。在后续质量工作执行上，各项施工协议也会根据合同标准，进行有效对照操作，一旦发现问题，建筑企业需要负相应责任，这样一来，工作人员也会提升对质量问题的重视程度，严格按照相关标准开展工作。但从现阶段建筑工程中能够看出，实际检测设备具备明显的不足性特点，尤其是在任务分配上，管理人员无法根据实际情况，将任务分配给合适的工作人员，影响了工程的顺利开展，施工进度也变得十分缓慢。

1.5 施工安全管理问题

从实际建筑管理工作执行过程中能够看出，施工质量控制不仅是对建筑质量进行控制，同时也是维护建筑项目安全性的重要环节。但从现阶段工作过程中能够看出，人们对安全性的重视度十分有限，重生产、轻安全的现象尤为常见。另外，实际施工管理工作人员在引进过程中，往往都是非专业人员转行而来，不能对相关法律知识进行全面了解，缺乏法律意识，不能对安全知识内容进行全面认知。还有一些施工单位为了降低成本，将安全生产工作忽略，将利润作为企业发展之根本，增加了相关安全风险问题的出现概率。

2 建筑管理中加强工程质量管理的具体措施

2.1 建立全面的工程质量管理体制

实际施工项目质量管理和施工管理工作的执行，相关企业和管理者应尽快制定出完善的工程质量管理体系。之所以存在这样一个规定，主要是混凝土体系的形成，能够更好地约束工作人员的自身行为，确保工作人员在工作之中能够相互配合，实现有效的对接和调整，维护施工作业的正常进行。建设项目质量管理和管理制度设计，同样也能为整个项目质量管理提供周到的服务。一般情况下，质量控制操作人员需要根据实际规章制度内容，开展质量维工作，并根据实际施工状态，让项目质量管理模式显得更具可行性，这也是整个管理效率提高的内在过程，能够进一步增强质量检查效果。更为重要的是，相关工作人员也要与施工部门保持沟通和联系，将施工之中涉及的内容记录下来，及时发现施工之中存在的问题，并制定针对性较强的解决对策，避免问题越来越严重，这同样是对工程质量维护的基本内容。

2.2 加强监理和施工人员素质培训操作

随着我国建筑行业的不断发展，工程质量监理工作的执行越来越重要，而且该项工作的执行，对监理工作人员的个人素质要求较高。为此，各个监理企业应根据实际情况，制定合理的监理及施工人员培训制度，为其素质水平强化创造有利条件。具体训练方式如下：制定年度培训计划，每年送外面培训班进行培训及复训；在项目开工之前，管理者应做好施工人员的培训操作，根据工程实际，对监理人员进行培训学习，并制定科学、合理的工程监理规划、监理实施细则，提高监理人员的水平。为了加大新人质量管理力度和提高工作质量，专业能力培养显得尤为重要，从这里也能够看出，在施工操作执行之前，企业需要为施工人员提供良好的专业知识培训机会，让他们可以学习到更多专业知识，强化施工人员综合素质和能力。在上述操作的帮助下，能够将之前施工过程中存在的问题全面解决，避免施工质量受到影响。需要注意的是，对于施工人员操作技能的强化，由于现代建筑工艺更新速度较快，工作人员的技能培养也要保证及时和先进，此时，企业还要引进一些新的培训形式和技术，这也是整个质量管理工作强化的必要手段。

2.3 维护施工建材试验的合理性

首先，在实际建筑工程项目施工操作执行上，会应用到钢筋、混凝土等原材料，这些材料质量情况对主体建筑建设情况会产生很大影响。更为重要的是，该类材料应用量较大，为了维护建材质量的合理性，工作人员可以选择自检、送检、试验或者是抽检的方式，了解成品或者是半成品质量情况，一旦发现问题，应及时进行整改；其次，实际现场管理工作的执行，管理者还要做好对材料的管理和审核操作，确保建筑工程材质不受任何影响。在采购工作之中，管理者同样需要提升关注度，让采购人员清楚具体的材料采购标准，并制定全面的建材检测制度，让检测结果显得更加科学合理。现阶段，人们对建筑材料质量问题关注度越开越高，企业也引进了一系列先进的检查器具，这些器具如果质量精度出现问题，将会对后续工作产生很大影响。为了避免上述问题出现，工作人员应做好标准检查和制定，为后续工程质量管理工作的开展创造有利条件。

2.4 建立部门之间信息化监督管理平台

自互联网得到普及之后，信息技术能够在各个领域中展示出自己的价值，如施工造价、现场施工管理等均可以应用该技术。除此之外，在实际施工管理工作执行上，可以借助于质量管理信息技术，避免施工效果受到影响。一般来说，信息管理平台的功能主要集中在以下几方面：①在施工现场执行质量监管操作时，可以选择在现场安装监控探头，实时了解施工进度情况，并做好各个施工环节的质量管理操作；②定期执行各个工程设备和质量检测设备的检测操作，避免其检测准确性受到影响。为了方便上述工作的开展，工作人员可以选择借助于互联网实现施工数据的有效交换和共享操作，避免项目整体质量受到影响。

2.5 做好责任划分工作

在实际建筑工程施工领域之中，现场人员具备很强的多变性特点，容易为工程质量带来极大影响。因此，想要更好地确保工程质量，应该与实际工程情况结合在一起，综合考虑现场工作人员的基本情况，将其工作责任心激发出来，这也是岗位职责强化的根本所在，降低工程质量问题的出现概率。除此之外，还要将现场施工人员的积极性和创造性调动出来，避免工程质量受到影响。更为重要的是，相关企业应做好现场工作人员的责任划分工作，明确责任标准。管理者可以根据实际安排情况，制定针对性的培训计划，引导现场工作人员掌握更多前沿技术和工作手段，这也是强化主体工作效率的重要程序之一。