建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响研究

崔世琳

摘    要：在当前的建筑工程建设环节中，为了确保建筑工程自身的质量以及工程进度可以完全符合相关要求，就需要十分注重项目施工现场的管理工作。并且建筑项目的现场施工管理对于土建造价也会带来一定的影响，这一点也和土建造价自身的技术性、经济性等等特征有着极为密切的联系。本文就从建筑项目现场施工管理和土建造价之间的关系分析入手。在深入解析影响土建造价现场施工管理因素的基础上，在文后提出了相应的解决措施，以便为今后建筑项目的现场施工管理工作开展提供一定的帮助。

关键词：现场施工管理;土建造价;关系;影响因素;解决措施

1  建筑项目现场施工管理和土建造价之间的关系分析

在建筑项目的现场施工设计管理工作中主要是包括了技术文件和现场管理这两个环节。而对于土建造价来说，基本上涵盖了诸如建筑项目的立项规划、施工组织设计、现场管理以及竣工等各个阶段中全部费用支出，尤其是以施工现场管理环节中产生的成本和造价占比最大。土建造价自身可以将建筑项目自身资源耗费的价格以及成本做出最为精准的反映，而在建筑项目的施工现场管理中的施工组织设计文件会对土建造价产生最为直接的影响。相反，一旦土建造价予以确定。建筑项目在施工现场管理的施工技术选择、机械配置和工期等方面也都会予以确定。

2  建筑项目现场施工管理中影响土建造价的因素解析

2.1  隐蔽工程的验收

土建造价自身的合理与否和工程验收管理之间有着较为密切的联系，但实际上却将一些隐蔽工程验收的重要性予以忽略，隐蔽工程之外的验收工作往往都会严格遵循相应的规范要求来开展。这些隐蔽工程因为自身的隐蔽性以及工程量原因同样也会对土建造价带来一定的影响，也就是对土建造价自身的合理以及可靠与否会产生一定的影响，从某种意义上来说，工程验收的方式也可以做到全面了解土建造价的实际情况。而在工程验收环节中却是将隐蔽工程予以忽略，如此一来，就无法对隐蔽工程的建设质量做出相应的保障，一旦出现问题就会对整体的建筑质量带来一定的影响，也就必然会影响到土建造价。

2.2  现场变更签证

在建筑项目的现场施工管理工作中往往都会不可避免存在建筑材料供应以及设计等方面发生相应的变化的问题，这也是与施工现场的环境和建筑项目部分要求发生变更有着极为紧密的联系。在正常情况下，项目的现场施工管理会针对那些变动幅度较大的项目进行优先的处理，因为施工现场自身具有的复杂性以及变化性等等特点，这就导致在正式施工之前将全部的问题做到巨无遗细的考虑及对应计划的制定是十分不现实的，这也正是在项目的现场施工管理中会不可避免出现计划变更的原因之一。但是这种情况的存在也必然会进一步加深现场签证变更的随意程度，如此带来的直接后果就是原有的项目投资和最终的项目结算资金出现较大的出入，并且一般都是最终的项目结算数据远远超过原有资金投入，导致土建造价的合理性受到破坏。

2.3  建筑材料

建筑材料作为现场施工管理工作的重点内容，同时也占据了整个建筑投资的70%左右，因此在影响土建造价的因素之中最为关键的就是建筑材料。但是目前依然有部分的建筑企业为了将成本投入降至最低，就开始在建筑材料上做手脚，使用质量不合格的建筑材料，甚至于偷工减料，这种现象的存在不单单会对建筑质量带来的严重的影响，同时也严重影响到土建造价，也就是在无形之中将土建造价予以提升。同时在建材的采购环节，建设单位也没有做到积极参与其中，也就自然无法了解到在建材的运输等环节中是否存在着售后以及质量问题，这对于工程的实际进度以及建材结算产生了严重的影响。

2.4  施工图纸因素

在正式进行施工之前，施工设计人员需要设计出一个最大程度完善的建设方案，与此同时为了确保在竣工结算环节的工作可以顺利开展，就需要针对施工现场开展严格细致的勘探以及调查工作。只要建筑单位没有针对资料收集以及图纸设计工作形成应有的重视，自然对于现场的施工管理工作也就无法做到全面的掌握。同时在设计目标上的不明确也就会带来相应的工程建设成本提升，导致土建造价大幅度提升的同时带来一定的资金浪费问题。此外还会导致工程建设难度的进一步提升。

3  优化项目现场施工管理对土建造价影响的具体措施

3.1  施工进度和工期的合理控制

在项目的现场施工管理里中通过施工进度和工期的合理控制就可以实现土建造价的合理化控制。在对比确定最佳施工方案之后，需要将施工质量的提升作为出发点在全面考虑施工人员数量、机械等方面的前提下将是施工的具体工期予以确定，同时从施工工期出发将施工进度进行合理的安排。一个合理的施工工期安排可以在保障建筑项目如期完工的基础上，对土建造价进行合理的控制。同时在制定施工现场的施工方案的过程中，需要从施工进度计划出发，将各个施工阶段中的施工进度进行合理的安排。也正是因为施工进度对于土建造价的影响相对较大，在制定总体施工进度计划的基础上，需要将整个的项目施工环节进行分析，在找出其中关键环节的基础上，通过难点的合理解决将工程建设周期进一步缩短。

3.2  施工建材管理制度的健全

施工过程中使用的建筑材料对于整体工程的质量以及土建造价都有着极为明显的影响。为此就需要将建筑材料管理制度予以健全，具体可以从如下几个方面进行考虑：第一，建材采购的制度。在这项制度中需要将采购人员自身的工作职责等方面进行严格的规定，为其开展工作提供对应的制度基础。第二，奖惩制度的合理建立。对于那些通过自己努力在获取相同质量建材使用更低价格的工作人员给予一定的奖励。同时对于那些暗中索要回扣，购买劣质材料的工作人员进行严厉的处罚，以此来确保建筑材料方面的资金投入降低，做到土建造价的合理控制。

3.3  施工图纸管理力度的加强

为了严格控制工程的成本投入确保土建造价的合理性，图纸设计方面的管理也是必不可少的。同时在施工管理中的工程方案设计也是一个极为重要的环节。所以，建设单位需要针对施工现场进行细致严格的勘查工作，以此来确保数据的精准性，以便为接下来的图纸设计以及建筑项目最终质量提供必要的数据支撑。除此之外图纸的审查和交底工作也需要予以重视，在图纸的审查过程中需要各个部门共同进行，在全面审查的基础上，做到遇到问题解决问题，确保图纸自身的合理以及精准性，为接下来的工程建设提供精准化的数据支撑，以便做到土建造价的合理化控制。

3.4  变更签证管理工作力度的提升

针对存在于现场施工管理中的签证变更随意问题，在土建造价工作的过程中除了需要注重各个阶段的人员配合度之外，现场施工管理的程序检查和规范也是十分重要的。在进行项目设计的时候，就需要在健全签证变更制度的前提下严格开展工作，必要的情况下可以先结算后变更。同时合理的监督也是必不可少的，以此来提升各个部门之间的沟通以及协作能力，通过施工签证变更管理的科学化发展做到土建造价的合理控制。

4  结束语

对于建筑企业而言，想要得到进一步发展，利润空间必须有所上升，这就涉及到土建造价，但是在施工现场管理中隐蔽工程、建材等因素都会对土建造价产生影响，为了实现土建造价的合理化控制，就需要通过施工进度和工期的合理控制、施工建材管理制度的健全、施工圖纸管理力度的加强等方式来实现。

参考文献：

[1] 林天堂.试论建筑工程项目现场施工管理对土建造价的影响[J].绿色环保建材，2018（7）：207+210.

[2] 马晓辰，薛涵.初探建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响[J].建材与装饰，2017（41）：166～167.

[3] 余小敏.解读建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响[J].建材与装饰，2017（33）：181～182.