企业财务会计风险管理及优化途径分析

叶红振

摘 要 作为现代企业经营活动中降低规避风险的管理方式，风险管理在企业管理中有着十分重要的地位。现在企业在运行发展中，财务会计作为经营的根本，如果不能对财务会计风险进行有效控制和防范，找出存在或潜在的风险，并合理解决风险问题，势必会对企业造成一定的损失。本文通过分析现代企业财务会计风险管理中存在的问题，并找出优化的途径，以便最大限度地提高企业核心竞争力及提升经济效益，让其在市场中占据最大份额。

关键词 企业 财务会计 风险管理 优化途径 分析研究

一、引言

随着市场经济的不断发展，企业间竞争也愈发激烈。企业经营生产活动中越来越多的不确定因素，增加了其经营发展过程中的财务风险发生的概率。企业为保证自身良好发展，就必须重视对财务会计风险管理控制工作。构建完善的财务风险防范机制，提高企业应对风险的控制防范能力。并结合当前社会形势和自身实际情况，设置合理规定，不断为企业发展创造有利条件，树立风险管理意思，形成完善管理体系，最大程度降低发生风险概率，给企业发展提供动力。

二、企业财务会计风险的含义及其特征

财务会计风险主要是企业在经营管理中，由于不科学的财务结构控制，公司资金流量及应付债务的不合理匹配和融资不当等原因造成企业偿债能力不足，更严重的出现财务危机甚至破产倒闭情况。作为企业经营管理中存在的现象，财务风险主要有以下方面特征：第一，具有客观性，就是说财务风险问题在企业发展中是客观存在的，企业在财务活动中，需要通过制定科学合理的经营决策来避免发生财务风险问题。第二，具有全面性。企业在经营生产环节中，存在有一定程度的财务风险隐患，这需要企业从整体经营角度出发，增强财务风险意识。第三，不确定性。经营中各种内外部因素都会对财务风险造成不确定性。第四，双重性，主要体现在一方面要认识到财务风险给企业的危害并采用有效手段防控风险，一方面要掌握风险规律，科学决策提高企业收益。

三、当前企业会计风险管理现状

（一）缺少风险意识

当前有些企业没有风险意识，也没有把财务风险管理工作放在重要的位置。企业风险有着多变性和随机性且难以控制，如果企业在没有充分准备的情况下出现问题，就会造成企业内部混乱，带来严重损失。因此企业要定期对财务会计风险进行预测、评估及防范工作，采用合理方法解决方向，只有这样才能提高企业管理者的管理能力和控制风险的能力。

（二）缺少相关管理制度

多数企业没有全面的财务风险管理体系，主要是企业对自身特点及发展诉求缺少发现，没有适合自身企业的风险管理制度，在日常实际工作中流于形式，没有真正意义的风险管理。

（三）缺少严谨的风险管理体系

企业财务风险工作没完善的管理体系，导致在风险产生时，企业没有办法及时找到风险产生的原因，增加风险破坏的范围和程度，给财务会计工作带来困难，并对企业员工工作带来影响，给企业竞争力提升带来阻碍，减弱了企业在市场竞争中的能力。

四、企业财务会计风险管理具体的优化途径

（一）提高企业利益放在首位，重视生产成本的分析

企业运营的根本目的就是要获得效益。随着市场经济的发展，企业要想提升自身长期的竞争能力，就要努力降低企业生产经营成本，強化成本控制程度，保证低成本的同时，减少企业财务风险的发生。这些都需要企业根据自身特点及发展需求，创建适合自身的发展方案。在实际经营工作中如购置需求时，尽量选择质量高、价格低的原材料，降低生产成本，最大化的提升企业收益。

（二）完善财务会计风险管理制度

企业结合自身发展实际情况和内部会计风险需求，制定企业财务会计风险管理制度。对有可能出现的风险进行分析定义控制，在努力提高企业财务风险管理工作效率的同时，对责任和权利进行明确分工，保证企业财务风险管理工作的正常运行。

（三）提高财会工作人员的综合素质，降低财会风险

企业财会风险管理工作对从业者有着比较高的要求，不仅仅需要有较强的专业能力，还要有良好的个人素质，认真负责的企业财会风险管理提供工作保证。市场竞争有着复杂和多样性，因此需要企业定期对财会人员进行培训，提高他们的专业知识和技能水平。并且在企业内部要引进先进管理经验，重视行业间的沟通交流，强化财会工作的透明度，努力把企业各环节工作公开展示给企业各层级员工面前，接受职工的监督。

（四）促进企业资产结构的合理化发展

企业资产结构的稳定可以促进财务结构的稳定，这也成为降低财会风险的核心。主要方法为：在企业内部制定适合自身的管理体系，控制流动资产规定，结合企业实际规模进行负债体系管理，防止资不抵债的情况出现。结合负债情况，把实际和可能的风险进行评估，让企业收支做到平衡，促进企业资产结构的合理。建立奖惩制度，提高员工积极性，降低企业财会风险发生概率。对财会工作中产生的不法行为进行惩罚，对努力工作，踏实认真给企业带来良好工作影响的人进行精神及物质上的奖励。这样在规避财会风险的同时还可以提升员工工作的效率，企业形成良好的工作氛围，有效地提高企业财会风险管理工作的效率和工作质量。

总之，随着市场的深入发展，企业要想实现良好的发展，就要找到财务会计风险产生的原因，并结合自身企业的发展状况，创建适合自身发展的方案，重视财会人员的专业素养和知识技能培训，在保证企业根本利益的同时，降低生产成本。利用风险管理制度，对工作中出现的各种情况进行奖励或惩罚，为实现自身企业良好发展创造有利条件。

（作者单位为海南师范大学）

参考文献

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[2] 潘俞霖.中小企业财务会计管理中存在的问题及解决对策[J].纳税，2018（08）.

[3] 赵凤莲.企业财会管理中的风险管理问题研究[J].中国国际财经（中英文），2017（10）.