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创新激发企业活力

2020-02-11张金昌

国企管理 2020年1期
关键词:科学化财务人员高质量

张金昌

我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。经济高质量发展的主体是企业。国有企业发展的动力,一方面依靠技术的创新,另一方面依靠管理的创新。

党的十九大报告指出,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。随着新一轮科技革命和产业变革孕育兴起,创新已经成为企业发展壮大、提升全球竞争力的决定性力量。国有企业发展的动力,一方面依靠技术的创新,另一方面依靠管理的创新。

中国石油天然气集团有限公司基于海外投资项目资金管理方面需求,创新构建独具特色的“1+3+8+N”外汇资金集中管理体系,这让人想起了20世纪90年代,在研究跨国公司怎样赚利润的时候,做的资金平台。通过这一平台,跨国公才得以强大起来。在当前,财务集中是一件好事。随着科技的进步,技术手段的升级,财务集中不仅不会导致效率的下降,還会成为推动发展的动力。

如今,技术创新驱动企业发展,已经非常普遍。国网宁夏电力有限公司依托现代智能科技,从企业内部的人力、财力、物力方面开展创新创效,提高企业整体运行效率效益。企业的负责人讲得很具体。关于机器人能否替代财务人员的讨论,就目前来看,机器人确实还替代不了财务人员,但脑力劳动的智能化肯定是必然的发展方向。现在,许多国有企业都在建设财务共享中心,进行数字化转型。有一点值得注意,国有企业管理的目标,是管理的科学化、决策的科学化,达到科学化之后就能进一步实现智能化。国有企业财务管理数字化转型,会起到很好的推动作用。

中交第一航务工程局融入国家战略,推进企业转型升级,持续深化产融结合,这里面既有技术方面的创新,也有管理上的创新。其中,中交一航局实施的“四库系统”,能够做到业界分享、融合分享的程度,具有很高的眼界。

编辑/马晓雨

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