粮食仓储企业如何提高财务管理能力

陈婷

摘要：随着我国市场经济的不断发展，粮食流通体制改革取得了巨大成果。在粮食仓储企业管理体系中，财务管理显得尤为重要。本文重点就财务管理在粮食仓储企业的地位，以及对企业发展的意义进行论述，并根据粮食仓储企业在财务管理工作中出现的问题，提出建议，从而促进粮食仓储企业健康蓬勃发展。

关键词：粮食仓储;财务管理;资金管理

对于一个粮食仓储企业来说，其主要工作内容就是粮油的保管、粮油的再加工以及对外进出口贸易等事务。随着我国市场经济的不断发展，粮食仓储企业不断迅速发展壮大。对于粮食仓储企业来说，财务管理对企业的发展起着重要的主导作用。因此企业的财务管理改革，发挥财务管理在企业改革中的重要地位，为粮食仓储企业提供坚实有力的物质保障。我国绝大多数粮食仓储企业往往忽视财务管理，没能发挥其应有的作用。粮食仓储企业为了适应快速发展的经济需求，在市场竞争中占有一席之地，规避风险，需要对企业财务管理进行改革。制定切实可行，严谨周密的财务管理方案，为企业腾飞发展提供坚实有力保障！

一、财务管理的重要地位及其意义

（一）财务管理在企业中的重要意义

财务可以说是一个企业的命脉，财务管理往往决定着公司资金的使用分配。对于一个企业来说，倘若在财务管理环节出现问题，则会直接影响企业的盈利情况，为企业带来重大危机，甚至阻碍企业健康发展。企业创办的目的是为了获得更多的利润，虽然财务管理不能为公司创造直接效益，但企业的工作计划、业务往来、资金流动等诸多事宜都与财务管理有着千丝万缕的联系。由此可见，企业的财务管理好坏，对于一个企业是否盈利起着至关重要的作用。

（二）财务管理在企业中的重要地位

随着我国市场经济的不断发展壮大，面对日趋严峻的市场竞争压力，企业往往围绕财务管理为核心展开各项工作。对于粮食仓储企业来说，企业的财务管理最核心的工作就是保证资金的不断流动，通过流动的资金为企业创造更多的利润和价值。无论是仓储粮食企业，还是其他企业，可以说，财务管理好坏，往往决定这个企业能否继续健康发展。

二、粮食企业财务管理工作中存在的诸多问题

（一）内部控制不足

就我国绝大多数粮食仓储企业来说，对于公司内部控制能力显得尤为不足，主要体现在缺乏对财务细致具体的监督工作。首先，我国的粮食仓储企业的管理人员，没能树立对财务的监督的意识。对于财务工作人员分配来说，没能人尽其才，因此使得管理人员不能对企业的流动资金进行正确的监管，使得企业资金乱用滥用，影响企业效益。其次，在众多粮食仓储企业当中，虽然设立了监督管理机构，但在实际监管中却不能起到良好的作用。这是由于企业只注重效益，往往忽视了对财务管理的监督，一旦企业发生问题，却为时已晚。因此，在企业的财务管理当中，坚持以客观为依据，认真落实监督管理制度。在日常财务管理工作中，发现问题及时纠正。顺应时代发展潮流，积极学习先进的财务管理经验，结合企业实际制定科学有效的财务管理方案。在科技飞速发展的今天，利用现代科技信息化系统管理财务，既保证财务管理科学有序的同时，还能提高工作效率，同时也能满足粮食仓储企业的各种财务管理需求。

（二）资金流动性差，来源单一

对于任何企业来说，资金就是企业的命脉，在粮食仓储企业中更是如此。企业是否拥有大量的资金，对企业的发展来说起着至关重要的作用。但就绝大多数粮食仓储企业来说，资金来源方式单一，主要依靠国家粮食发放的贷款。因此，这样的企业往往面临资金短缺的问题。由于粮食仓储企业资金来源单一，很容易造成资金短缺，严重影响企业的发展。与此同时，我国的粮食仓储企业在实际经营中，往往会出现资金利用率不高，资金链断裂等情况。例如，粮食仓储企业发生一些大额应收账款收缴不会，投资项目回报周期长，导致企业账面资金严重不足，无法获得更多经济效益。

就现代化企业管理来说，企业的财务管理往往扮演着重要的角色。企业的财务管理需要对财务进行管理，对企业的经营状况及未来发展前景进行分析，并决定资金的使用情况。但我国粮食仓储企业管理模式相对落后，还无法适应迅速发展的社会主义市场经济，在财务管理上往往会出现许多致命的错误，严重阻碍企业的健康发展。

（三）财务人员队伍整体素质不高

财务管理人员对我往往存在着一些问题。首先，缺乏专业性的人才。许多毕业的学生虽然不是财务专业，但为了在社会上谋求工作，会选择一些会计培训机构进修，我国的粮食仓储企业会聘用这些非科班出身的财务工作人员，虽然这些工作人员拥有较好的学历背景，但在实际工作中却缺乏专业的财务知识，缺乏对相关财务知识。其次，企业缺乏复合型人才。粮食仓储企业，虽然会聘用一些专业的财务工作人员，但这些财务工作人员只会遵规守矩，进行传统的记账，缺乏创新意识。在财务工作中缺乏相应的思考能力，无法根据法律法规以政策找到事物中所隐藏的有用信息。因此，就缺乏对事件本身的分析能力，不能为企业提出建设性的财务意见。最后，财务工作人员诚信意识淡薄。随着经济社会的不断发展，人们对物质水平要求也不断提高，许多财务工作人员不能守住初心，在财务工作中犯下基本的诚信错误。因此财务工作人员会在利益的诱导下，做出一些违法乱纪的行为，而这些违法乱纪的行为，则会严重影响企业的健康发展。

三、强化粮食仓储企业财务管理工作的策略分析

（一）健全財务管理制度

在建立健全财务管理制度时，需要严格落实岗位责任制，明确每个人的人员分工。根据公司的实际情况，管理者按才受托，严格控制财务管理的内部运行，并在今后的工作中不断变更、不断完善财务管理制度。

（二）加强资金管理

粮食仓储企业应拓宽企业的融资渠道，提高企业的融资能力，扩充账面资金。及时对应收账款进行收缴并留存相关证据，严格控制企业资金走向，将企业每一分钱用在刀刃上，为企业创造更大的利益。

（三）加强财务队伍建设

要想铸就优秀的企业，就需要建设高素质的人才队伍。粮食仓储企业财务管理人员的素质，往往能决定企业的未来发展前景。因此，需要加强对财务工作人员的培训，对工作人员进行基本道德素质教育与专业知识培训，为企业建设有能力有素养，有道德的财务管理队伍，为企业健康发展保驾护航。

结束语

我国的粮食仓储企业在社会主义市场经济的大背景下，应当不断改革，持续引进新的管理经验，尤其在财务管理方面，更需要企业管理人员投入更多精力，重视财务管理。对财务管理制度上完善，对财务流程中各个环节进行严格监督分析，加强财务工作人员素质教育。粮食仓储企业要想获得长期稳定发展，一定要重视财务管理，加强制度管理、强化人才建设，只有这样企业才能走得更远。

参考文献：

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[2]李庆.财务共享平台下施工企业如何提升财务管理水平[J].企业改革与管理，2018，（9）：162，161.

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（作者单位：山西粮食物流中心）