浅谈市政工程中的给水工程预算及施工控制

张士盛

摘要：当前我国市政工程规模不断的扩大和发展，这就使得其中给水工程的预算正比上升。因此，在这种发展背景下，如何在保证市政工程给水质量的前提下减少成本预算，实现市政工程管理的科学性和合理性至关重要。这就要求相关部门正视市政给水工程预算管理中存在的问题，并制定出科学合理的解决策略。

关键词：给水工程;预算;施工控制

引言

给水工程在我国基础建设中处于主要地位，近年来，我国给水工程建设项目不断增多，并对很多大规模的给水工程展开建设。在对给水工程展开施工过程中，受自然、人为因素影响，安全事故时有发生，不仅会使给水工程的建设质量受影响，而且可对施工者的人身安全造成威胁。因此，对给水工程施工进行开展时，需注重安全意识的提升，本文将对给水工程预算与施工管理进行深入分析与探讨，为给水工程施工建设奠定重要基础。

1给水工程预算的主要内容

一份完整的给水工程预算书，应包括工程直接费、材料暂估价差价费、灯具或设备参考价差价费、现场管理费、企业管理费、利润和税金等内容。工程直接费是指各项工程量套预算定额后统计相加的结果。材料暂估价差价是指定额之外的材料或某子项工程量的预算价与材料市场价或某子项实际工程量的差价。设备参考价是指设备的参考价与市场实际价格的差值。现场管理费包括临时设施费和现场经费，临时设施费是指施工单位为进行工程实施所必须的生活和生产用临时设施费用;现场经费是指施工单位组织施工过程中所发生的费用。企业管理费是指施工单位为管理和组织经营活动而发生的各项费用。给水工程预算直接费中所涉及的主要内容基本包括在以下方面：室内管道安装，室外管道安装，站类管道安装，阀门及法兰安装，卫生器具安装，消防设备及附件安装，低压容、器具安装，锅炉及附属设备安装，泵类及减震装置安装，冷、热、暖附件及工程仪表安装，套管及管道、设备支架制作安装，管道试验及探伤，管道、设备的刷漆及保温，脚手架使用费，超高费，管、沟挖土方，管、沟土方回填，余土外运，检查井制作，砖地沟基础、砌筑与沟盖板安装，管道基础，道路垫层与面层，脚手架工程，工程水电费，管道、墙面、地面等拆除，管道、地面、墙面等恢复或修复，地下、地上障碍物处理，维修工程脚手架租赁费调增，场外运输，维修工程其它直接费与现场经费，材料暂估价、设备参考价，人工费调增等。

2市政工程中的给水工程预算及施工控制措施

2.1加强施工图设计阶段预算控制

施工图设计阶段的预算处于整个工程造价的关键阶段，对后续的造价控制起着至关重要的作用。实际编制过程中，将施工图预算和施工预算进行有效的对比分析，根据发现的问题找出差距并采取必要的措施，是施工图设计阶段的预算不突破设计概算的有力保证，所以说客观准确的施工图预算是投资控制的依据。与此同时，施工图预算还是有关仲裁、管理、司法机关按照法律程序处理、解决问题的依据。在这一阶段首先要求编制人员要认真理解设计意图，根據设计文件和图纸仔细排查施工材料，准确计算工程量，避免重复和漏计，针对结构复杂的新工艺等，需要与设计人员研究讨论后由后者计算工程量，并将其作为编制概预算的依据。此外编制工作负责人组织研讨并合理修正预算编制内容，同时对预算编制质量进行检查，特别要考虑到对临时施工和辅助施工所带来的工程量增加，保证施工图设计阶段预算编制的准确性。

2.2完善概预算编制管理系统，提高编制完整性和有效性

在工程实践中，应尽可能提高工程概预算编制质量，控制工程造价，实现市政工程项目效益最大化。提高利用科学管理工具和信息系统的利用率，对提升市政给水工程概预算的编制效率非常重要，完善市政给水工程概预算编制管理系统，使概预算编制组织、编制、审核等业务流程的模块式设计和使用完全具备可依据和科学性。这种概预算编制方式的优化对编制人员的专业能力和管理水平的提高具有极大地促进作用，同时可以将工程各种资源以信息信号的形式进行收集和分析，提供快速准确全面的决策依据，极大地提高了概预算编制中各环节、流程、模块间的协调和统一。

2.3结合市场动态做好材料造价控制

材料质量将会直接工程的质量，而材料的价格也会对工程的成本产生非常大的影响作用。因此在进行工程预算的过程中，为了更好地对施工的质量和施工的经济成本进行协调。在市场经济的协调之下，材料的价格会受到多方面因素的影响，在市场的调控作用之下价格会出现浮动。因此在进行预算过程中就需要根据价格的浮动来对材料的情况进行全面的掌握，提供各定额字目下定额材料费相关材差系数。在进行材料的调差计算的过程中将此系数和工程量、定额材料费逐渐相乘，更好的将材料准变成造假材料的计算定额，更进一步的降低计算的复杂性，快速求出材料差异。

2.4加强预算全面控制

第一，市政给水工程的预算管控，绝对不能表现为超出现象，除非存在极特殊的情况。在预算方面必须拟定至少2种方案，观察哪一种方案更加可行，然后再采纳执行。第二，当预算袁现超出现象后，施工方必须积极自我反省，对相关的资金花费和资金操作人员，进行询问分析，施工方需积极组织会议分析，采取有效的手段来弥补超预算现象，避免在后期工作中，产生恶性循环。第三，市政给水工程的预算控制，倘若达到了良好的效果，未对工程本身的质量、效率造成影响，施工方需要将剩余资金合理的分配，可以投入到需要建设的内容上，也可以作为下一个阶段的资金储备。

2.5提高预算管理工作人员整体水平

针对当前市政给水工程预算管理工作人员整体水平不一的问题，其有效的解决策略就是提高工程预算管理工作人员的整体水平。这首先要求市政工程的相关部门提高对于聘用工作人员的要求，确保聘用的工作人员在综合能力上能够胜任这份工作。其次，市政工程的相关部门要加强对于工作人员的培训，使得他们及时地了解当下最新的给水工程预算和施工控制的动态和发展。当然，也要加强对于工作人员综合素质的培训，提高他们的工作责任感。

结语

市政工程是当前我国城市发展中重要的组成部分，对于城市的发展水平产生着重要的影响，而给水工程是市政工程建设的关键环节，因此对于给水工程预算及施工控制成为市政工程建设中受到广泛重视的方面。

参考文献

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