新形势下企业思想政治工作与企业文化建设的融合研究

2020-01-19孟康陕西省土地工程建设集团有限责任公司

环球市场 2020年19期

孟康陕西省土地工程建设集团有限责任公司

新形势下，随着企业快速的发展，思想政治工作面临的挑战和新要求更加艰巨，采取何种措施提升企业人员思想上的凝聚力和向心力，顺应时代的发展、变化，在市场中发挥着出其经济价值，促进企业的平稳健康发展，成为现在人们关注的话题。因此，本文对企业人员的思想政治工作与企业文化相结合的深入探究，以创新的工作方式适应企业的发展，改善职工思想政治大局意识，提高企业人员的工作效率。

一、企业思想政治工作和文化建设融合的重要性

（一）进一步改善思想政治工作中的不足

现阶段，面对如此信息量巨大到现代社会，其各方面信息更新快，易使得各种问题得到最大化暴露。因此，工作人员可针对不同岗位及年龄段人员，结合企业文化建设采取有效措施进行不同的思想政治工作，以加强所有人员的思想认识水平为整体目标，强化人员到企业责任感，转变人员主动投入工作的态度，有效激发人员的潜在价值，促进企业的平稳健康发展。

（二）为企业的快速发展奠定基础条件

在新形势下，企业的效益靠生产来实现，通过管理将生产实现规范、安全、高效运转。因此，企业文化作为所有员工统一的道德标准、价值理念、工作环境等核心凝聚力量，通过将二者进行融合，对于人员做好思想政治等全面性指导，有利于政工管理工作有效展开奠定坚实基础。

（三）有助于两者的共同建设发展

在全球经济背景下，管理人员应结合企业文化建设做好人员的思想政治工作，规范企业在发展过程中的前进方向，按照企业文化的价值理念和行为标准建立统一规范的管理方式，调动工会成员工作热情和激发工作潜力，把企业人员打造成一支能打硬仗的综合素质较高队伍，达到全面提高企业管理质量，提升所有人员的工作效率，使企业的整体效能得到全面提升。

二、探讨企业思想政治工作和文化建设融合方式

（一）与制度建设相融合

在进行企业思想文化建设过程中，需要与企业的管理机制有机的结合起来，保证企业充满活力，保证员工充满工作动力。对于政工管理工作能采取有效措施对不同人员进行不同的政工工作，形成能涵盖各个工作岗位的质量管理体系。通过对各工作岗位职责进一步深化制度管理标准，明确各人员的管理责任区，有组织、有目标的进行管理，保证每一项企业制度落地生根，可有效提升企业管理工作效率，保障企业健康稳定的发展。

（二）与人才发展相融合

企业的发展离不开各方面的人才所发挥出来的价值，企业通过建立“唯才是用，唯德重用”的企业文化方针，提高人员的综合素质，进而提升业务能力水平，能在工作中发挥出模范带头的作用。通过规章制度、公众号宣传和专业讲座等形式不断提供员工的业务能力和思想品质，争取成为一名德才兼备的人才。这样，在企业内部才能培养出一批优秀的人才队伍，保证企业的可持续发展。

（三）与企业发展相融合

在当今的企业中，要想在激烈的市场竞争中屹立不倒，应结合企业文化对人员进行政工管理工作，按照企业文化的价值理念和行为标准建立统一规范的管理方式，为企业的发展引导正确的道路，组建合理的经营架构，制定明确的经营目标，逐级将任务分配给公司的每一位员工，不断激发每一位员工的工作热情，使其能够全身心的投入到企业发展建设当中。

三、促进企业思想政治工作和文化建设融合的策略

（一）加强企业文化学习，夯实思想基础

企业文化作为所有员工统一的道德标准、价值理念、工作环境等核心精神支柱，大力宣传企业文化并加强学习，能使大家在工作中达成一致的思想意识，强化各人员的社会责任感，科学指导企业各方面工作，将人员队伍所能达到的工作效率得到全面的提升，保证员工充满工作动力和企业归属感，保证企业在激烈的社会竞争中还能保持较快的发展。

（二）健全管理制度，为政工建设提供强有力支撑

企业思想政治与文化建设中，还需不断地健全制度的建设，为企业的发展提供良好的基础条件，指引企业在发展过程中的前进方向。在设立标准化管理制度过程中，可转变传统的形式，不断根据时代的发展要不断创新具体的制度管理措施。在日常的工作管理中，根据各工作岗位职责深化制度管理标准，明确各岗位的责任与义务，使各个部门的人员能协调整体工作，最终实现整体的工作目标。

（三）以经济建设为中心加强融合

在新形势下，站在全局的角度设定长远战略部署，围绕经济建设这一核心主题，有效展开两者的融合工作，挥出各自优势，进而提升业务能力水平，按照企业文化的价值理念和行为标准建立的统一规范标准，调动工会成员工作热情和激发工作潜力，把企业人员打造成一支能打硬仗的综合素质较高队伍，达到全面提高企业管理质量，提升所有人员的工作效率，使企业的整体效能得到全面提升。