财务管理在水利工程中的重要性

2020-01-19梁萍四川省都江堰人民渠第一管理处

环球市场 2020年19期

梁萍四川省都江堰人民渠第一管理处

一、财务管理在水利工程中的重要意义

（一）合理控制计划外指出

对于水利工程中的财务管理来说，预算管理是其中一项重要的内容，其是水利工程中各种经济活动受到规范与约束的重要依据，也是保障各项工作能够顺利开展的核心因素，但由于受到外界各项因素的影响，水利工程企业在实际经营的过程中，往往会需要除计划内的预算执行外的额外投资，这就容易导致企业的支出得到预期之外的增加，从而使得资金周转面临一定的困难，因此，做好财务管理的预算编制工作，能够有效地控制好水利工程中各种计划外费用支出，从而更好的促进水利经济的发展[1]。

（二）有效节约成本投入

成本管理可以说是水利工程中财务管理的重点，更是工程企业提升企业竞争力，实现长远持续发展的重要手段，水利工程中，往往需要大量的人力物力与财力支持，通过财务管理可以有效地实现成本控制的目的，于此，相关部门需要制定严格的支出审批制度，从而保障工程项目能够在预算范围内完成，另外，在工程建设过程中，若出现预期之外的情况，比如资金损失或资金限制，对于前者来说，需要紧急启动应急方案，构建专业的财务团队，从而快速地筹集资金，避免资金短缺情况出现，而后者则需要及时的找到一些投资方向，从而最大化的实现水利工程的经济效益。

（三）控制工程风险

众所周知，水利工程是一项利国利民的工程项目，一般来说，国家每年都会提供一定的财政支持，因此，水利工程在进行财务管理的过程中，要及时了解最新的政策，从而确保能够实时的追踪明确国家对于水利工程项目的投资比例，并立足于此，结合企业自身的发展情况与工程需求，进行合理科学的财务预算编制，以此，更好的确保工程稳定顺利的完成，杜绝建设过程中出现资金断流的风险。

二、强化水利工程中财务管理工作的有效措施

（一）结合水利工程特点，制定科学的财务管理制度

就目前掌握的情况来看，大部分的水利工程企业更注重工程的施工进度，没有给予财务管理相应的关注，因此其往往没有完善的财务制度以及财务工作行为规范，使得相关人员在进行施工与决策的过程中只能依靠自身的经验，因此很容易使得因出现资金断裂的情况而导致工程进度受到严重影响，为了改善这一情况，财务部门需要结合水利工程的实际施工特点与国家的基本法律法规，并在此基础上制定合理的财务管理制度与财务工作行为规范，要注意的是，结合相关制度也需要相应的建立一定的监管机制，从而保障财务制度的实施不会受到内部不必要的阻力，另外，为了更好地落实企业财务制度，相关人员需要依据财务工作相关标准进行财务制度的细致划分，并立足于此建立合理的奖惩制度，以此不断提升员工的工作积极性与责任心，并充分发挥相互监督的职能，更好的推动水利工程的发展[2]。

（二）组建专业的财务人员，构建专门的财务管理团队

工作人员是水利工程中财务管理工作的主要执行者，想要更好的强化财务管理工作，就需要提升工作人员的专业水平与技能，从而构建一个专门的财务管理团队，基于此，水利工程相关企业要注重招揽专业人才，并且要结合水利工程的实际财务需求与特点，选择综合素质较强的人员，另外，还需要注重对其的专业培训，从而使其能够在时代的发展中始终满足水利工程财务管理工作的需求，以更好的状态投入到实际工作中去，而针对财务管理团队也要为其创建提供合理的晋升通道，为企业员工打造一个积极竞争的工作氛围，以此不断提升团队的协作能力与凝聚力，从而有效推动团队工作质量与工作效率的双重进步。

（三）拓宽筹资投资渠道获取更多资金支持

国家经济经历了不断的发展与改革，融资渠道也变得越来越多，对于水利工程来说，除了国家财政支持外，也可以通过合法的手段去借助融资租赁的方式来获取更多的工程项目资金，从而保障水利工程项目的资金规划能够得到顺利的实施，基于此，财务管理人员还需要针对还款方式这一细则来进行借贷双方的合理交谈，并在精打细算的原则指导下，尽可能的减少资金浪费，促进其的合理利用，从而实现节省筹资成本的目的，另外，除了融资租赁方式，水利工程的财务管理人员还可以针对多种资金增值的方法进行研究及投资，从而结合实际情况，合理的安排闲置资金，保障水利工程建设的经济效益。

（四）重视国家政策与法律知识的学习，提升风险意识

对于任何工程项目来说，只有遵循国家法律法规的约束，并跟随国家政策的指导，才能够落实持续经营不断发展的目的，在水利工程财务管理工作开展过程中，财务工作人员也必须实时掌握国家针对水利工程所提供的资金支持比例，并实时关注相关的政策发展变化，从而针对相关结果做好实际规划，实现未雨绸缪的目的，尽可能的避免工程进度遭受风险影响，保障工程建设的顺利完成，减少不必要的损失[3]。