新形势下企业政工工作发展与创新

2020-01-19靳艳华渤海钻探工程有限公司井下作业分公司

环球市场 2020年19期

靳艳华渤海钻探工程有限公司井下作业分公司

一、企业政工工作中面临的主要问题

（一）对政工工作的重视程度不高

在新形势背景下，国内的市场环境发生了明显的变化，这对企业的生产经营也提出了更高的要求，为了保证企业内部的凝聚力，促进企业核心竞争力的形成，让企业能够更好的适应市场环境的变动，在企业生产经营中就必须做好政工工作，加强对企业员工的思想政治教育。但是在工作中我们发现，许多企业对政工工作都没有形成足够的重视，即便开展政工工作，也偏向于走形式主义，难以有效发挥政工工作的教育作用，这也就造成企业内部存在不团结的负面影响因素。企业领导层没有认识到思想政治教育对企业发展的重要影响，政工工作的相关工作没有落实到位，这样就影响了企业的生产工作效率，阻碍了企业的进一步发展。

（二）政工工作人才的匮乏

在政工工作中，相关人才的匮乏是主要问题之一，没有政工工作人才去有效执行政工工作，其工作质量与工作效率就难以提升。目前，在许多企业之中，政工工作都是由人兼职或非本专业人员执行，这些管理人员缺少了专业理论的支持，同时没有相关技术加以辅助，还没有清晰的管理思路，这都难以发挥出政工工作的应有价值。

（三）管理模式过于落后

在新形势背景下，企业政工工作的传统模式已经难以适应当前工作需求，管理模式落后于时代，管理工作就会与企业的实际需求产生偏差，进而让企业不能快速适应飞速转变的市场经济体制，政工工作效率过于低下。如果企业不能从管理模式方面加以改进，引入全新的管理理念，实现管理模式的创新，政工工作的工作难度就会大大增加，给企业发展带来不利的影响。企业应该先认清市场环境的发展动态，对企业内部组织结构加以优化，这样才能利用政工工作促进企业发展。

二、企业政工工作的开展与创新策略

（一）尽快形成良好的政工工作意识

企业领导层首先要形成对政工工作的正确认识，提高对政工工作的重视度，这样才能调动起管理人员的工作积极性，进而促进政工工作效率的提升。企业领导层应该从传统的思想观念中转移出来，提高政工工作在企业内部管理中的地位，加强对政工工作的监督，督促管理人员重视其自己的岗位职责，端正员工的工作态度，这样就能让员工充满激情的积极参与到政工工作之中。在日常工作中，企业领导应该定期去政工部门考察工作进展，定期组织政工工作人员进行交流讨论，指出工作中遇到的困难以及基层中反映出的问题，及时了解基层员工的心声，并解决员工工作中遇到的问题，满足员工的真实诉求，这样就能提高对企业的归属感，进而充分调动起员工的工作热情，让员工更好的投入到生产活动之中。在新形势背景下，企业政工工作理念要加以转变，准确把握社会发展以及企业经营方向的变化，这样才能让政工工作完美契合企业的经营，从企业内部带动企业的发展。在政工工作之中，决策者应该为其制定相应的管理制度，通过责任制来保证政工工作的有效落实，通过监督制度实现对管理人员工作情况的有效监管，为政工工作制定相应的规范标准，这样就能在企业内部构建起一个良好的工作环境，让政工工作可以有章可循，进而达到提升工作效率的促进效果。

（二）加强政工工作团队的建设

政工工作人员必须从传统的管理理念中转变出来，端正自身工作态度，将政工工作真正的重视起来。企业应该定期举行相关的指导与培训工作，通过培训教育来提高政工工作团队的整体业务水平，同时，在企业管理层面加强信息化建设，通过信息化的管理模式，促进政工工作水平的提升。利用信息技术提供的网络优势，优化政工工作团队的内部结构，这样有助于管理人员各司其职，明确各个岗位职责，充分发挥出每名管理人员的自身价值。另外，企业还应该在工作中加强领导班子的建设，注重提高选人用人标准，优先选择实干型人才作为领导，关注对人才工作能力及综合素养的考察，对臃肿的领导班子结构进行精简，做好对领导层的考核评价，这样才能为企业挑选出更务实的管理层人才，为企业打造出一套优秀的领导干部团队。

（三）制定完善的政工工作制度

为了保证政工工作的顺利进行，企业还应该为其制定完善的管理制度，保证相关制度的有效落实，通过明确的规章条例来约束工作人员在政工工作中的行为。通过相应的奖罚制度，实现对工作人员的激励与警示；通过内部考核机制，对政工工作人员的工作能力、业绩、工作状态以及综合素养加以考核、评估，这样就能时刻督促管理人员重视自我提升、自我学习，努力提高自己的专业水平。与此同时，对工作表现优秀、业绩突出的员工给予提高薪资或发放福利的方式，加以鼓励，这样就能显著提升员工的积极性，进而实现企业内容员工工作效率的全面提升。

（四）加强企业内部的信息化建设

在新形势背景下，企业政工工作对企业员工资料、绩效等方面的信息资源有较大需求，为了保证信息资源的调取与利用效率，必须加强企业内部的信息化建设。在企业内部打造一套信息管理平台，在开展政工工作时，在此平台上调出所需的信息资源，准确掌握企业的经营现状，了解企业发展经营过程中内部出现的问题，通过平台讨论区了解基层反映的工作问题，并给予在线指导，通过线上宣传的方式，丰富政工工作相关教育工作的宣传途径，这样就实现了政工工作模式的创新与优化改革。为了保证信息技术的有效应用，新形势下的企业政工工作人员必须掌握相应的计算机知识与信息管理知识，这样才能真正利用信息技术提高政工工作的工作水平。