企业文化建设存在的问题与对策

2020-01-19林乐中车大连机车车辆有限公司

环球市场 2020年19期

林乐中车大连机车车辆有限公司

改革开放40年来，我国社会经济取得了举世瞩目的成就，呈现出一派欣欣向荣之势。随着社会经济快速发展，许多企业如雨后春笋般出现，为我国经济发展注入活力。随着企业数量不断增多，企业之间的竞争变得更加激烈，越来越多的企业认识到文化对企业发展的重要作用，因此很多企业纷纷加大企业文化投入力度，增强自身软实力。

一、企业文化建设的概述

目前，不同学者对企业文化有不同认知。一些学者认为，企业文化主要是企业员工共同的价值理念，对企业员工具有规范性作用，同时可以增强企业凝聚力。一些学者认为，企业文化是企业核心价值理念，代表企业软实力，对员工日常行为起到支配作用，影响员工思考方式[1]。本文认为，企业文化是企业不可多得的宝贵资产，是企业发展的重要基石，企业文化可以约束员工思想和行为，使企业朝着正确方向发展。一般而言，企业文化可以包含精神文化和物质文化两大层面，物质文化主要包含形象文化、装备文化、质量文化、环境文化，而精神文化主要指企业价值理念。

二、企业文化建设存在的问题

从总体上看，许多企业在文化建设方面取得了显著成就，但是也存在一些问题值得关注，主要体现在以下几方面。

第一，企业文化无法有效指导企业经营活动。目前，很多企业重视企业文化建设。但是在实际经营过程中，企业文化没有与经营活动有效衔接，导致企业文化成为一纸空文，无法有效指导员工行为，无法有效指导经营活动，没有实现企业文化和企业经营的有效融合。

第二，企业文化认知的片面性。在一些企业看来，企业文化只是员工联谊活动或者组织员工旅游，简单将组织活动等同于企业文化建设。在一些企业内部，企业工作人员简单认为企业文化等于思想政治教育活动，因此常常通过员工教育开展企业文化活动。

第三，没有体现员工需求和愿望。在企业文化建设过程中，企业管理层并没有重视员工文化需求，机械地将领导者需求等同为企业文化，认为企业文化建设和员工并不存在直接关联。在这种错误认知之下，企业文化建设缺乏群众基础，员工参与企业文化建设的积极性并不高，企业文化没有渗透到员工思想中。

三、企业文化建设存在问题的原因

第一，缺乏企业文化建设环境。企业文化建设必须拥有合适环境。一般来说，企业文化氛围、企业文化体制、企业文化宣传力度等都会影响企业文化建设质量。但是，一些企业并不注重企业文化建设，在企业内部并没有设置专门文化部门，缺乏整体引导，导致企业内部缺乏必要文化氛围。与此同时，大部分企业员工是技术型员工，文化意识并不强，给企业文化推广带来了一定难度，影响了企业文化建设质量。

第二，企业文化建设认知不足。在企业文化建设中，企业管理层对企业文化建设认知不足，一些领导者甚至认为企业文化建设是资源浪费的行为，无法给企业带来直观利润，也无法直接提高企业销售业绩。总之，企业管理层对企业文化建设认知不足，在企业文化建设资源方面投入少，影响企业文化建设质量。

第三，缺乏企业文化建设机制。目前，很多企业建立了完善的企业管理制度，但是很多企业没有建立起完善的企业文化建设机制，缺乏完善机制的企业文化建设必将是一潭死水，无法有效调动企业内部各项资源，也无法真正体现企业文化对企业发展的重要作用，最终会影响到企业文化建设质量[2]。

四、企业文化建设的对策建议

第一，不断健全员工激励制度，增强企业员工对企业的认同感。为了提高企业文化建设质量，企业在文化建设中需要大力宣传正能量，例如健全企业员工激励机制。在激励机制中，企业可以规定员工激励类型和方式，使企业员工知晓哪些行为被企业认可，哪些行为被企业抛弃，而这些是企业文化的表现，以此引导广大员工认可企业文化，增强员工对企业的认同感，提高企业文化建设质量，促进企业向前发展。

第二，不断加强企业文化和生产经营活动之间的联系。在建设企业文化时，企业需要将文化建设与生产经营活动紧密联系在一起，将企业文化渗透到各个生产环节中，向广大员工传递企业文化价值理念，将企业文化建设和企业经营发展紧密结合在一起，以企业文化促进企业发展。在这一过程之中，企业文化建设还可使员工面貌焕然一新，可以打造企业知名品牌，有助于提高企业市场知名度，同时也可以提升企业服务质量，对员工和社会以及企业都具有积极意义。

第三，不断完善企业文化建设体制机制。为了提高企业文化建设质量，企业需要成立专业文化建设部门，由文化建设部门统筹企业文化建设工作。在完成部门建设之后，企业文化建设部门需要积极与领导和职工进行协商，了解领导认同的企业文化内容和员工的企业文化需求，以此规范企业文化建设的各项行为，有序推动企业文化建设向前发展[3]。

第四，营造良好的企业文化学习氛围。为了提高企业文化建设质量，企业可以培育良好的文化学习氛围，创建优质的文化学习环境。为此，企业可以定期开展文化学习标兵活动，通过在广大员工中树立标兵形象增强员工文化意识，同时也让广大员工具有参照对象，在企业内部形成共同进步的文化学习氛围。与此同时，企业还可以开展演讲、表演、看电影等多种不同文化活动，通过丰富多彩的文化活动满足广大职工文化需求，同时也提高企业文化建设质量。