土木工程的现场施工技术管理策略研究

吴涛 宁夏盛泰龙建筑有限公司

一、重视和加强土木工程现场施工技术管理工作的重要意义

土木建筑工程的现场管理工作对于整个建筑的顺利施工和建筑的安全性起到至关重要的作用。所以，建筑企业的相关负责人一定要加强对于现场施工技术管理工作的水平。在土木建筑工程建设之前，一定要对施工现场的施工周围的情况进行具体的了解，进而根据实际情况进行现场的管理工作。要对土木建设施工质量予以严格的管控，还需要在保证质量的前提下保证建筑工程的投入资金，保证建筑企业的经济效益。不断地提升企业的自身实力，进而将本企业处于行业中的地位与综合实力提高。

二、土木工程施工现场技术管理工作的具体内容

（一）建筑施工材料的技术应用管理

在土木建设项目开工前和施工当中，一定要严格地筛选施工所需要的材料，要加强对土木建设所用耗材的管理工作。因为只有确保施工材料的安全，才可以确保整个建筑工程的安全。在施工之前，需要根据施工现场的实际需要，严格地筛选出与其相适应的施工材料。在施工的过程中，一定要重视混凝土材料的应用，由于混凝土施工技术是比较重要的施工部分，所以一定要认真地对待混凝土的施工工作。与此同时，要根据土木建设工作的配置和具体的要求进行施工。

（二）土木建筑施工中建造技术的应用

首先，对于地面的平整问题可以利用找平的方式保证地面的平整度，为后期的施工奠定良好的基础。其次，由于水电线路存在很大的安全隐患，所以，对于土木建筑施工过程中水电线路的问题一定要提前根据工程的实际情况进行具体的规划，保证水电路线的安全性。最后，要不断地改进和完善建筑墙体的施工技术，因为建筑墙体的施工技术会对整个工程的墙体保温程度造成很大的影响。

三、分析现阶段土木建筑施工现场技术管理中的现存问题

（一）相对落后的技术管理模式

目前，对于我国的土木建筑施工的现场管理工作来讲存在着很多的不足之处，但是，最棘手的问题是施工技术管理模式比较落后，需要大幅度的发展。我国现阶段的施工技术管理工作还处在粗放型的管理状态，需要向集约型的管理状态迈进。由于管理方式相对落后，其管理技术无法得到充分的管理和落实，管理的效果比较差。和其他的管理一样，施工的管理工作正处于初级阶段，相关工作人员只是按部就班地工作，根据企业的规定进行管理工作。工作人员对于一些比较细致的部分和一些动态化的问题没有进行充分的考虑，这些不充分的考虑可能会对整个管理造成一定的影响。这些管理会造成弱势化问题的出现，严重的问题还会对建筑物的质量和施工安全造成影响。

（二）相对落后的施工技术

随着现今我国科学技术的不断发展，我国各个行业的发展都比较迅速。但是，目前，我国土木建筑施工行业的施工技术对于发展迅速的科学技术来讲，还是比较落后的，需要快速的发展。人们对于建筑物的要求不断提升，只有不断地完善和改进施工技术，才能够不断地提升整个土木建筑的整体水平。所以相关负责人应该不断地学习先进的技术管理理念，对于国内外一些先进的技术进行分析和研究，进而转化为可以应用的技术，促进施工技术的不断提升。

（三）需要不断加强管理工作的落实力度

除了不断地提升施工现场技术管理外，加强管理工作的落实程度也是非常重要的。落实工作是一件相对复杂的工作，涉及工作的各方面，首先，各项施工技术问题要得到落实；其次，工作人员的各项工作内容和机械设备的管理维修工作也要落到实处，一定要尽努力实现管理工作的落实，保证施工的质量。

四、土木工程现场施工技术管理的优化举措

（一）将施工管控体系健全与完善

土木建设工作具有较强的专业性，对于施工技术的水平和能力有较高的要求，所涉及的相关部门比较多，而且步骤烦琐，所以为了保证整个土木建筑工程的顺利完工，一定要将施工管控制度体系予以健全与完善，这样可以确保现场管控期间能够将各项工作有序和顺利实施。各种管理制度的制定，一定要符合实际的需要，而且要符合具体的施工要求和技术要求。根据社会的进步和发展，不断地优化和完善现存的管理制度，实现有效的落实。为各种施工技术各种的开展提供专业的参考，对于现场的工作管理，一定要结合实际工作内容，进行合理的管控。

（二）不断创新管理机制和方法

首先，创建相应的质量监管机制意义重大，将新的工作方式和理念充分融入监督管理机制中，能不断提高监督管理的质量。其次，可以建立奖惩制度，对工作表现优异、突出人员要予以适当表彰、嘉奖，这对提升全员整体性能力与素养也有利，也能增强安全意识和责任感。

（三）法律法规不断完善，切实提升监管效果

不断完善相关的法律法规对提高监督管理的效果意义重大。首先，综合现今国内建筑领域发展趋势与实际情况，在原先法律法规上实施完善举措，从而推动我国建筑领域质量监管专业水平的提升。其次，在完善相应的质量监管法律法规期间，还应该约束相关的事故单位的行为，将具体的措施落到实处，对应性的提升其质量监管的效果应用。

五、结束语

随着科学技术的发展，我国的土木工程现场管理水平已经得到了不断的发展，但是，依据存在很多的问题，此类问题将对建设质量构成较大性影响，所以一定要加强对此项工作的管理力度。作为复杂的系统性工程，土木建设必须采取科学有效的施工技术管理手段，保障施工的质量和工期进度。同时，必须通过运用科学有效的土木现场管控工作，才能在最大程度上保障施工建设的顺利进行，并且提高整个施工建设的质量，在管控与督促之下更高质量完成参建任务。而且我国的施工企业的政策和管理制度需要与实际的发展和我国土木建设的现状相结合，制定出适合发展的管理措施，为促进我国土木建筑施工行业的不断发展。