论如何做好建筑施工企业财务风险管理

张晓峰 中铁十九局集团第六工程有限公司

一、建筑施工企业财务风险类型概括

由于建筑施工企业行业经营性质较为特殊，所以其在财务管理过程中极易发生各种风险。其一，项目投标风险。国家经济的发展，使得建筑行业企业快速崛起，行业内部竞争愈发白日化，一些建筑企业为了取得施工项目，便在项目投标过程中压低报价，从而增加中标概率。然而，建筑施工企业虽然取得了施工项目，但其在施工过程中难以获取所需用资金，同时过高的成本支出会造成项目亏损，从而给建筑企业带来项目投标风险；其二，合同条款风险。一些开发商利用建筑施工行业项目竞争现状，在项目合同中提出较为苛刻的条款内容，比如收取施工方项目较高的保证金，或是需项目施工方垫付施工款等，加剧了建筑施工企业的成本费用支出，给施工企业带来一定风险；其三，成本管控风险。当前市场条件下，施工项目所需用的建筑材料、施工人员工资等费用都有所增加，同时，建筑施工企业缺少必要的成本控制体系，各项费用支出得不到有效控制，进行成本管制易引发风险；其四，资金筹集与回收风险。建筑施工项目需要大量的货币资金作为支撑，而建筑施工企业资金筹集主要通过银行等金融机构贷款或融资，这虽然获取了所需用资金，但也给建筑企业带来了巨大的还款压力。同时建筑施工企业资金回收周期较长，一旦企业资金回收慢，造成资金断链而无力偿还欠款，那么建筑施工企业则会面临破产或倒闭，引发严重的经营风险。

二、建筑施工企业财务风险产生原因

（一）财务决策体系构建不完善

建筑施工企业财务决策体系构建不完善已是造成其财务风险发生的重要因素之一，且制约了建筑施工企业财务管理工作的顺利开展。建筑施工企业财务决策体系不完善，主要是因为一些中小型企业在财务管理实施过程中并不科学有效，且具备管理模式家族化等特点，难以对财务管理、财务决策等进行规范化、合理化，使得建筑施工项目财务决策问题突出，难以针对施工项目实际开展具体财务管理工作，以及构建相应财务决策体系，从而导致建筑施工企业财务风险发生。同时，一些建筑施工企业在项目实施过程中，只关注成本费用支出和资金的分配管理，其对财务决策、财务管理等工作并未给予重视，从而弱化了财务管理工作同建筑施工项目之间关联，降低了财务管理部门的重要工作效用，加剧了财务风险发生可能性。

（二）财务风险管理机制不具体

其一，建筑施工企业财务风险管理意识薄弱，尚未充分意识到财务风险防范对建筑施工企业财务管理和持续经营的重要性，未能实现将财务管理同建筑施工企业项目经营、管理以及施工流程等融合，导致项目施工财务风险管理缺乏系统性和有效性，易引发财务风险发生；其二，建筑施工企业对财务风险管理领域拓展不重视，在财务风险管理过程中缺乏对施工企业各方面资源整合效用，使得财务风险管理机制构建不够具体化，财务风险管理防范能力受限；其三，建筑施工企业财务风险管理信息化应用针对性较差，在项目施工过程中大多数建筑施工企业，并未能够运用现代信息化软件技术进行相应的财务管理和成本核算，从而难以准确的对可能发生的财务风险进行排查和预警，财务风险防范机制构建不合理。

（三）财务监督管理职能不规范

由于建筑施工企业财务工作人员听从于企业经营管理者，且两者之间是雇佣关系，所以财务工作人员在具体的财务管理工作过程中缺乏必要独立性，难以充分发挥财务监督管理职能，不能起到财务风险监督管理效用。同时，在建筑施工企业经济利益与项目工程利益之间发生冲突时，建筑施工企业财务工作人员难免受经营管理者压迫，篡改或粉饰财务报表数据信息，加剧企业财务风险发生可能性。除此之外，一些建筑施工企业并未将财务监督管理同内部控制相结合，财务部门监督管理职能并未明确，难以对建筑施工企业财务工作进行控制与监管，从而导致建筑施工企业发生财务风险。

三、加强建筑施工企业财务风险管理防范策略

（一）实事求是，构建科学合理财务决策体系

建筑施工企业应根据自身实情，加强财务决策体系构建工作，从而营造科学、有效的企业财务管理工作环境。防范建筑施工企业财务风险，其经营管理者应充分意识到企业财务管理工作重要性，并发挥自身的经营管理职能与作用，结合施工项目财务工作实情，制定相应的财务管理制度和财务决策制度，推动财务决策科学化、规范化全面实施，提高建筑施工企业财务决策执行力度。与此同时，建筑施工企业财务决策体系构建，还应从加大各类财务风险防范力度着手。切合实际了解和掌握建筑施工企业项目实情，收集和分析施工项目相关财务数据信息等，并为企业财务决策制定提供重要信息依据，及时发现和解决企业可能存在的各类财务风险，降低财务风险发生概率。

（二）协调管理，优化财务风险管理机制内容

首先，建筑施工企业应增强财务风险防范意识，将财务风险管理工作纳入企业生产、经营和管理过程中，根据自身财务管理实际情况，建立相应的财务风险管理协调机制，同时优化建筑施工企业各部门财务管理机制内容，使得各部门工作人员都能够参与到财务管理工作之中，从而形成财务风险管理体系；其次，建筑施工企业应在当前行业发展形势下，增强自身的财务风险管理工作拓展性，不但要对施工项目所需用资金进行合理分配与管理，同时还要把财务风险管理同资产控制等相关联，赋予企业财务部门相关管理职能，使其能够在财务风险管理过程中发挥重要作用；最后，针对当前网络信息化技术全面普及与应用，建筑施工企业财务管理也应采用系统软件来进行操作，根据实情编制相应的财务管理操作软件，并对财务风险进行相应分析与监测，及时对财务风险进行预警和做出防范对策。

（三）与时俱进，完善财务监督管理工作职能

就当前建筑施工企业财务管理情况而言，加强财务监督管理工作和明确财务监督管理职能，能够有效防范和控制施工企业财务风险的发生。一方面，建筑施工企业需顺应国家经济发展所需，规范其自身财务管理工作建设，贯彻落实好企业内部财务部门应具备的相关财务监督管理职能，并根据企业实情，提升财务部门地位和确保其财务工作独立性，使财务工作人员能够独立开展相关工作，从而发挥财务部门的财务监督管理职能；另一方面，建筑施工企业财务监督工作职能完善，还应与时俱进，结合当前国家相关政策法规规定，将建筑施工企业财务监督同内部控制和风险评估等相关联，使得财务部门能够对内部其他部门财务情况进行审核与检查，充分发挥其重要的财务监督管理作用，同时建筑施工企业还应强化自身内部审计工作实施，通过开展内部审计工作来规避财务风险的发生。

四、结束语

综上所述，建筑施工企业所需用资金金额较大，所以应加强其内部财务管理，构建相应的财务管理体系，控制成本费用支出，确保资金合理分配和运用，提升资金利用率，同时，还应深入分析建筑施工企业财务风险产生原因和可能带来的危害，并采取行之有效的财务风险防范措施，增强建筑施工企业财务风险防范能力，完善财务监督工作职能，有效规避企业财务风险发生可能性，保障建筑施工企业满足新时代发展所需，确保其实现良好的持续经营与稳健发展。