提高集团化企业合并报表编制质量的策略

2020-01-19张璞水发民生产业投资集团有限公司

环球市场 2020年26期

张璞水发民生产业投资集团有限公司

对于集团企业而言，他们自身的发展规模相对比较庞大，他们自身的内部体系也较为复杂，为更好的优化财务会计的管理成效，不断实现财务信息数据的高效传输，有必要做好科学的合并报表编制工作。合并会计报表编制工作本身具有较强的系统性以及综合性，若缺乏科学精准的研判以及高效全面的统筹，不仅影响会计工作的整体效率，同时也容易产生较为严重的会计质量问题。因此，集团企业应该高度重视合并报表编制工作，依托于精细化的策略，确保编制工作的整体成效与质量。

一、集团化企业合并会计报表编制的相关概述

在集团化企业的持续快速发展的过程中，为更好的优化自身的战略发展水平，为不断优化自身的整体发展成效，必须夯实会计基础工作，同时全面做好合并会计报表的编制工作。

（一）集团化企业合并会计报表的内涵

集团化企业合并报表主要是在协调母公司和子公司报表的基础上，共同形成综合性报表。可以说，集团化企业合并会计报表需要立足于子公司提供的报表，在此基础上，依托于规范的标准以及原则，全方位保障编制工作成效。在合并会计报表的过程中，为切实有效的保障它的质量，必须充分保障个别会计报表的质量，同时还应该全方位提升编制过程的科学规范性。在实践过程中，集团化企业合并报表同普通报表之间既具备紧密的关联性，同时也存在着较大的差异性。其关联性表现在内容方面，两种不同类型的报表内容是一致的，比如现金流量表、资产负债表以及利润表等。但与此同时，两种报表之间也存在着较大的差异性。合并报表所覆盖的内容更加广泛和全面，个别报表其涵盖的内容则较为单一。在集团化企业长效持续发展的过程中，为更好的提升集团化企业的整体发展成效，为综合全面的优化集团化企业的经营发展水平，必须充分全面做好合并会计报表的编制工作，全方位保障其编制质量。

（二）集团化企业合并会计报表编制的现实意义

集团化企业在快速发展的实践过程中，面临着较高的竞争挑战。为不断优化自身的战略地位，为更好的提升自身的发展竞争力，必须充分全面财务会计的统筹管理工作。只有这样，才能够更好的揭示集团化企业的发展方向，也才能够精准指导集团化企业的发展目标。在实践中，集团化企业要高度注重合并会计报表编制工作，积极采用高效且科学化的措施，持之有效的提升合并会计报表编制的整体成效，进一步优化自身的发展质量以及发展成效。一方面，在集团化企业的经营以及发展实践中，科学高效的做好合并会计报表编制工作，能够便于母公司对子公司的管理。在传统阶段，母公司与子公司在会计报表的编制过程中，所针对的内容存在着较大的差异性，同时所依据的标准也存在着较大的不同，这极不利于母公司对子公司的管理。但依托于合并会计报表，母公司能够实现对子公司的全面管控。这主要是因为通过合并会计报表，母公司与子公司所采用的会计准则或者编制方式是统一的，这就为母公司进行管理创设了较大的便利条件，也能够更好的推动集团化企业的健康持续发展。另一方面，在集团化企业的经营以及发展的实践过程中，依托于合并会计报表这一方式，能够在很大程度上提升企业的经营发展水平，同时也能够系统全面的研判集团化企业现阶段的发展现状，为发展决策的制定以及调整等创设良好的前提条件。比如依托于合并会计报表，母公司可以对子公司的经营现状了然于胸，母公司可以对子公司的经营行为全面监控，这样更有助于母公司实现资源、资金的优化配置，也更能够提升集团化企业的整体发展竞争力。

二、提高集团化企业合并报表编制质量的科学策略

在集团化企业的经营以及发展的过程中，合并会计报表编制具有较强的系统性以及复杂性，在编制过程中容易受到多种因素的影响和制约，这些都容易造成信息失真或者信息错误。为科学全面的提升集团化企业合并报表编制工作的整体质量，有必要依托于科学且精细化的策略，最大程度保障合并会计报表编制的整体成效，最大程度优化集团化企业的经营与发展。

（一）明确企业法人治理结构

在集团化企业的经营以及发展的过程中，为充分全面的保障合并会计报表编制的整体成效，为更好的实现母公司与子公司之间的交流以及合作，有必要从法人治理结构方面予以科学优化，行之有效的提升公司的整体治理成效，更好的提升集团化企业的整体发展水平。在集团化企业合并会计报表工作的过程中，需要母公司与子公司共同参与其中，尤其是需要子公司的积极配合以及高效响应。但传统的治理体系，使得母公司与子公司分别采用不同的治理结构，这就为合并会计报表编制带来了较大的难题。为此，在实践过程中，有必要充分全面的明确企业法人治理结构，同时有必要强化母公司与子公司之间的沟通以及交流合作。一方面，集团化企业应该着重改变自身的法人治理结构，积极采用现代化的法人治理体系，不断强化集团化企业与子公司之间的关联性，尤其是要贯彻落实标准化管理的方针。另一方面，在集团化企业的快速发展实践过程中，还应该充分全面的加强母公司与子公司之间的财务沟通以及交互。母公司可以通过委派总监的方式来加强对子公司财务状况的监督以及把关，以此来从源头上保障个别会计报表编制工作的整体质量，继而更好的提升集团化企业的整体发展水平。合并会计报表编制离不开母公司与子公司的共同参与，只有建立高效的治理体系以及沟通机制，才能够更好的提升其编制质量与成效。

（二）制定科学完善的会计政策

在集团化企业合并会计报表的编制过程中，受会计政策差异的影响，使得母公司与子公司在编制会计报表时，所采用的标准以及方法存在着较大的差异性。若不注重协调会计政策的不同差异，极容易影响合并会计报表编制工作的整体成效与质量，也难以推动集团化企业的持续快速发展。为此，在实践过程中，应该科学全面的制定完善的会计政策体系。一方面，在集团化企业的运营以及发展的过程中，应该积极有效的沟通科学的业务交流机制，以便母公司以及子公司都能够全面了解彼此之间的业务，都能够采用合理且科学的方式来做好会计基础工作，统一会计处理方式和记账习惯，方便后期开展合并会计报表编制工作。另一方面，在集团化企业的经营以及发展的过程中，为更好的提升合并会计报表编制的整体成效，为行之有效的提升集团化企业的整体经营发展水平，还应该就财务管理中存在的问题等进行必要且科学的整顿，全方位提升会计报表编制工作的整体质量与成效，有效规避其中存在的偏差以及问题。与此同时，在合并会计报表的编制过程中，还应该不断规范会计报表编制的方式以及规格，尤其是要就会计报表的格式以及内容等进行全方位的统筹以及科学的管理，更好的提升财务管理的整体成效，全方位促进集团化企业的健康持续发展。当然，在合并会计报表编制的过程中，集团化企业还应该构建科学的会计核算机制，依托于精细化的会计核算，切实有效的提升合并会计报表编制的整体成效。

（三）建立健全信息标准化体系

在集团化企业经营以及发展的实践过程中，为更好的提升财务管理成效，有必要构建科学的财务管理系统，有必要全方位实现财务管理工作的信息化以及规范化。为此，在实践过程中，为精准全面的做好合并会计报表编制工作的整体质量，应该科学全面的建立健全信息标准化体系，最大程度提升合并会计报表的整体成效。一方面，在信息化管理实践中，无论是母公司，还是子公司，都应该严格按照相应的要求以及规范化的标准来进行会计处理，全方位夯实各自的会计基础工作，从源头上来保障会计报表编制的整体成效。另一方面，在信息化管理系统中，要强化母公司与子公司之间的信息沟通，尤其是要沟通统一规范化的标准，确保集团化企业的母公司以及不同行业、不同类型的子公司之间都能够以统一的信息模型以及格式来做好会计报表编制工作。