海外工程项目思想政治工作的开展策略分析

邓汉波 中国能源建设集团广西水电工程局有限公司

近年来，我国海外工程项目数量显著增加，要想确保项目建设顺利完成就需要重视思想政治工作，提高项目团队成员的政治思想觉悟，规范其行为，提高其工作积极性，保证海外工程项目建设的质量安全。

一、海外工程项目思想政治工作开展面临的现实困境

首先，海外工程项目的建设需要来自不同专业的众多人才，人员结构复杂，部分职工具有多年施工、项目管理经验，工作技能较强，思想觉悟较高。但部分施工人员缺乏专业知识与技能，不能意识到本职工作的重要性。思想政治工作开展的效果在很大程度上取决于职工的思想觉悟，由于海外工程项目人员结构复杂，思想政治工作的开展难以实现统一。

其次，海外工程项目团队一般属于临时性组织，通常在既定时间内形成，在项目建设完成后解散，存续时间与工程期限相关。工程建设初期团队规模较小，中期阶段团队规模最大直至工程竣工验收阶段。由此可见，海外工程项目团队与一般企业团队有较大的差别，并具有临时性、目标性、波动性的特征，因此针对海外工程项目团队开展思想政治工作难度更大。

最后，海外工程项目建设不仅反映出我国技术及科研水平，还是我国形象代表，因此需要施工人员、管理人员始终保持严谨的工作态度，专业的执业精神。同时，海外工程建设工作强度大、任务繁多，导致思想政治工作逐渐形式化。此外，部分管理人员对思政工作重视程度不足，片面地认为思政工作与项目建设没有联系，因此当项目建设成果甚微时，将原因归咎于外部因素，没有从职工的职业理念、职业精神、工作态度、思想觉悟、政治素养等方面发现根本性问题，导致思政工作边缘化。

二、海外工程项目思想政治工作开展的

策略

（一）注重党员教育，发挥“头雁”效应

海外工程项目工作条件较为艰苦，为了能够充分调动施工人员的积极性，需要充分发挥党组织的优势，围绕施工项目建设过程中的各项任务开展党建活动，不仅能够推动项目生产质量及安全性，还能够扩大施工项目的社会效益及经济效益。同时，要注重党员教育，使其牢记自己是社会主义公益事业的一员，牢记自己是党组织的一员，牢记自己是海外工程项目的一员，一言一行代表党、国家和政府的形象、代表企业的形象。此外，要采用合理的方式激励党员在政治觉悟争一流、工作业绩争一流、专业素质争一流，实现习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心，不忘初心，牢记使命，使党员干部党性意识更加牢固，争做合格共产党员，争创优秀党组织，以充分发挥党员的“头雁”效应及模范带头作用，将党员队伍打造成勇于担当、甘于奉献、攻坚克难，冲锋在前的主力军。

（二）加强团队建设，增强团队凝聚力

海外工程项目团队建设是思想政治工作开展的前提，部分项目领导层人员思想意识落后，不具备现代管理的基本知识，对团队建设重视程度不足，导致工程项目团队建设缺乏科学性；同时，工程项目团队人员流动性较大，部分项目管理人员管理水平低下，导致项目队伍不稳定；此外，团队建设虽然具有临时性的特征，但影响着海外工程项目的发展，部分项目领导层没有对思政工作进行长远规划，导致项目人员没有凝聚力。为此，思政工作人员要根据海外工程项目团队建设的阶段性规律制定工作计划。在团队形成阶段，项目部成员刚进入新的工作环境，会自觉约束自身行为，此时思政工作人员需要向项目部成员详细介绍管理的制度，进一步提高项目组成员遵守工作原则及制度的意识；在震荡阶段，项目部成员因工作习惯等的不同会产生冲突，思政工作人员需要巧妙利用冲突管理，化解成员之间的矛盾，增强团队凝聚力；在整合阶段，项目部成员之间的配合更加顺利，思政工作人员需要进一步促进成员的整合。

（三）关注职工诉求，体现人文关怀

海外工程项目的建设不是物质的简单堆砌，而是人员主动性的累加。“人”具有主观能动性，即当工程项目建设目标与个人目标不吻合时，部分个体会选择完成个人目标而放弃工程项目建设目标的实现，继而造成项目的损失。此外，职工是处于发展中的，具有独立个性的“人”，其素养也在实践中不断提升，当个体素养能够满足工程项目建设需求时，就会为工程项目建设创造利润，反之亦然。由此可见，思政工作的核心为“人”。思政工作人员要关注职工的诉求，为其提供心理咨询、法律咨询等帮助，使职工安于本职工作，主动参与到项目发展及建设中。帮扶活动能使职工感受到企业的关心，增强职工对企业的忠诚度。职工为企业创造价值，企业向职工分享发展成果，思政工作才能够塑造稳定、长效的企业文化，统一职工与企业的发展目标，促成企业与职工“双赢”，能够培养出高素质、高技能的优秀职工。

（四）开展思政活动，强化思政工作效果

海外工程项目思想政治工作的开展需要以群体为主，即依靠群体力量凝聚人心，综合提高团队的工作能力。思想政治工作人员可以通过三种形式的活动凝聚队伍核心力量。首先，开展主题党日活动。按照党组织的要求，增强海外工程项目团队中党员的归属感，并以党员的先进带头示范作用，将党建政工工作向普通职工辐射，转变以往单纯党课的形式，采用集体交流、演讲、竞赛等创新型活动，提高党员同志参与活动的积极性。其次，开展团建活动，如登山活动、部门竞赛活动、技能比拼活动等，利用丰富多彩的活动，使职工获得良好的情感体验，并认可其所在的集体，继而提高职工的使命感，使其能够积极投身工作，激发职工争先意识。最后，开展文明创建活动，如道德讲堂活动，创建内涵深刻的企业文化，提高职工的精神风貌。需要注意的是，思政工作人员需要根据员工身体素质、兴趣爱好、个人特长等开展形式多样的思政活动。同时，为调动职工参与的积极性，可以适当设置奖项，给予职工一定的物质奖励。此外要做好活动宣传工作，重点宣传活动的目的、内容，调动职工参与的热情。

（五）普及思政教育，稳定项目队伍

稳定队伍是海外工程项目思想政治工作的重要内容之一。如果项目人员队伍不稳定，那么纪律与组织将形同虚设。要想稳定队伍，必须持续推进思政教育的普及，并通过教育全面提高项目部成员工作的责任感、集体荣誉感、使命感，使全体人员能够朝向统一目标发展。首先，加强政治理论教育。政治理论课程是思想政治工作的核心内容，新形势下，思想政治工作人员需要借助微视频、多媒体等先进技术，同时可以聘请政治思想教育讲师，以多种形式，从多个角度开展政治思想教育，保证政治理论能够深入职工的心中。其次，加强业务技能教育。业务技能是政治理论的内化，为此，思政工作人员需要结合实际工作，聘请专家授课，与其他企业合作，为人员提供交流学习的机会，切实提高职工工作能力。此外，加强党纪法规教育。思政工作人员要做到奖惩结合，对违反党纪法规的人员严加惩治，不断强调遵守党纪法规的重要性。最后，创新职工培训方式，组建“老、中、青”互帮小组，充分发挥老年员工的经验、中年员工的综合实力以及青年员工的充沛精力，“以老带新，以新促新”，综合提高项目部成员工作理论水平及实践能力。

三、结束语

顺利开展思政工作有助于海外工程项目健康、持续发展。为此，思政工作需要以党建活动为基础，以教育稳定队伍，提高职工政治素养及思想觉悟；以活动凝聚人心，提高职工参与的积极性；以制度加强保障，营造严格管理、克己奉公的工作氛围。