房建工程施工现场技术管理现状及应对措施

庄桐 银川鲁银投资有限公司

建筑行业是我国基础建设中非常重要的一部分，最近几年随着我国整体经济建设的快速发展而发展迅速。现场技术管理不容忽视，已经成为社会关注的焦点话题。建筑工程项目施工中，由于劳动力密集、露天高空作业、施工机具较多等特点，现场管理不确定风险因素较多，极易发生安全事故。

一、房建工程施工现场技术管理的基本原则

1.规范化、标准化，房建工程施工中，现场技术管理必须严格贯彻落实规范化与标准化基本原则。该原则是保证房建工程工程有序施工的关键，能够有效控制施工阶段的主观随意问题，切实增强现场规范施工意识，在很大程度上提升施工效率，维护施工现场秩序。2.科学化、合理化，在房建工程项目施工阶段必须严格落实科学化与合理化技术的基本原则。力争实现施工现代化要求，将现场施工作业程序和施工方法相契合，并积极引入新设备、新技术与新工艺，实现房建工程安全、有序施工，不断提高施工技术人员的能力与素质。

二、房建工程施工现场技术管理现状

（一）现场管理人员自身专业素养有待提高

由于项目施工规模的持续扩增，部分施工单位为满足人员配置需求，不断降低人员选拔标准，导致聘用人员无论是专业能力还是综合素养都难以满足企业作业需求，致使在后期施工建材管理过程中，不仅未能按照施工材料质量管理要求严格检验材料，以次充好现象更是屡禁不止，开发项目建设施工质量将受到一定影响。

（二）缺乏完善的施工技术管理组织体系

现阶段结合我国各大施工企业的实际发展情况，其专业水平之间存在较大的差异，一些大型施工企业，其具备资源、技术以及设备等方面的优势，一些小型企业存在力度不足等问题，这就使得施工技术管理工作实施中不能够建立科学有效的组织体系，使得施工技术管理存在一些不合理的问题。其次，在建筑工程施工技术管理工作开展中各个部门在沟通时市场受到外部环境因素的干扰，造成施工技术的作用与价值不能得以充分发挥，施工现场管理也存在一些不合理的问题，进而影响工程施工进度，甚至还会对施工企业造成影响。

（三）管理工作的落实力度

除了不断地提升施工现场技术管理外，加强管理工作的落实程度也是非常重要的。落实工作是一件相对复杂的工作，涉及工作的各方面，首先，各项施工技术问题要得到落实；其次，工作人员的各项工作内容和机械设备的管理维修工作也要落到实处，一定要尽努力实现管理工作的落实，保证施工的质量。

三、房建工程施工技术管理的优化措施

（一）提高人员选拔标准，加大人员培训力度

施工管理人员作为现场管理的实践者和执行者，其自身专业能力和综合素养水平的高低，在一定程度上对企业可持续发展目标的实现具有重要影响，但由于城乡一体化建设进程的步伐相对较快，因此在进行施工管理过程中要想取得预期的管理目标，提高人员选拔标准，加大人员培训力度是极为必要的，具体而言就是在进行人员选拔过程中，有关部门不能为满足人员配置需求降低人员选拔标准，应该将专业能力、综合素质和计算机操作水平纳入考核范围，在确保聘用工作人员专业能力满足企业发展需求的基础上，为预期可持续发展目标的实现奠定良好基础。为进一步提高建筑工程项目现场管理水平，加强对管理人员的培训力度也是极为必要的，基层产业机构和相关主管部门需定期对施工人员进行专业素质培训和相关专业知识考核，以此为预期可持续发展目标的实现创造良好条件。

（二）优化施工技术管理体系

建筑工程的施工技术使质量的提升需要不断优化施工技术管理体系，在施工管理中建筑单位需要结合建筑工程的实际施工情况以及施工设计方案建立健全的施工技术管理体系，也需要聘请专业的技术人员整体化地划分建筑工程，针对不同建筑工程不同阶段应用的施工技术需要对其进行详细规划，与此同时要严格按照工程施工进度计划对施工各类资源进行合理化地配置。其次，在优化施工技术管理体系时需要明确施工技术人员的培训时间和频率，使得施工技术人员的技术水平得以提高，施工技术人员也需按照施工技术的操作流程进行施工，以免出现偷工减料等问题。

（三）落实技术交底制度

当前，房建工程施工现场严格执行安全文明施工制度，同时施工现场的绿色环保要求不断提高。因此，要制定完善的技术交底制度，并且要认真落实技术交底制度，实现对技术应用质量和效果的把控。施工现场技术管理人员要认真履职，严格按照技术交底制度要求。做好施工前的技术要点交待工作，保证施工作业的质量与安全。

（四）落实安全管理制度执行情况检查监督

为防止安全管理制度形式化、表面化，改善施工现场安全管理执行情况不到位的问题，应加强安全管理制度执行情况检查监督，明确分部分项工程安全管理人员责任，建立安全管理人员奖惩考核制度，强化现场安全管理人员责任意识。同时，每天检查现场安全管理记录，对照施工现场安全风险识别记录，检查安全记录完整性、准确性和真实性，确保现场安全管理制度落实到位。

四、结语

现如今，随着科学技术的发展，我国的房屋工程现场管理水平已经得到了不断的发展，但是，依据存在很多的问题，这些问题会对建筑工程的质量造成严重的影响，所以一定要加强对此项工作的管理力度，制定出适合发展的管理措施，促进我国建筑施工行业的不断发展。