对财务会计工作精细化管理工作的探究

李文梅 山西省工程机械有限公司

事业单位若要获得长远发展不仅要加强经营管理，而且还要加强工作的精细化管理。财务工作属于事业单位顺利发展的重要支撑，因此要加大精细化管理力度，从而使事业单位更好地进行投资决策，保证在激烈市场环境中具有可靠自身优势。

一、事业单位财务精细化管理的意义

（一）优化事业单位的财务管理环境

现阶段，财务改革有助于事业单位在财务会计工作上的高效化发展。与此同时，财务改革工作正朝着全新化方向发展，积极构建科学化财务管理环境属于改革新阶段的关键性内容之一。换句话说，在财务管理环境之下，相关事业单位需要就财务管理流程实施进一步优化，增强管理的精细化，从而促进财务改革工作更好开展。此外，随着政务公开水平日益加深，在一定程度上为财务管理工作的有效性以及财务改革环境营造提供了有利条件，对财务改革起到推动作用。

（二）提高事业单位的财务管理水平

事业单位需要对财务管理资源进行优化配置，在优化期间财务管理方面的精细化是非常重要的。就财务管理建设而言，财务管理精细化是可以满足事业单位个性化需求的关键性举措。在财务管理水平稳中有进的发展背景下，财务管理改革需要再上一个台阶。所以说，事业单位需要坚持健康发展的原则，加大对财务管理方法的创新，进一步提升其管理水平。

二、财务会计工作精细化管理措施

（一）树立正确的工作观念

事业单位的领导人员应该充分认识到自己在财务会计工作精细化管理工作中发挥的重要作用，要发挥自身的领导作用来实施精细化管理，以身作则落实精细化管理制度，杜绝违规现象从自身做起。财务会计相关的工作人员不仅要树立精细化的管理意识，同时还应该不断提升自己的专业素养和能力，加强自我学习，学习财务会计相关的法律法规，依法来完成各项工作。财务部门还应该协调部门和其他部门的关系，加强和其他部门的合作，从而推进财务会计精细化管理的开展。

（二）完善财务会计管理方法，构建财务会计精细化管理系统

财务会计精细化管理离不开有效的方法，传统方法、手段很难满足精细化管理要求。企业要从精细化层面入手，优化完善应用到财务会计管理中的方法、手段，科学应用计算机技术、互联网技术、大数据技术等，围绕财务会计工作中心，结合精细化管理的原则、要求、流程、制度等，科学构建财务会计精细化管理系统。企业要从财务预算、资金调控、财务结算等层面入手，有机联系各阶段经营发展实际，科学设置系统功能模块，监督与检查、考核与激励、分析与调控、问责与教育、评价与改进等，设置与之对应的财务会计数据库、财务资源共享平台，在协调统一过程中提升精细化管理系统的整体性能，动态监控财务会计部门不同岗位工作开展全过程，及时跟进的同时有效反馈，在财务资源共享过程中加强各部门联系，在数据库更新过程中深挖关键的财务会计数据，在整理、比较、剖析、总结过程中科学制定财务会计决策，优化财务预算、资金分配、资金利用等方面，在精细化管理过程中提高财务会计工作信息化水平。

（三）设置财务会计精细化管理制度与流程，加强全面预算管理

企业要在调整岗位、明确责任基础上深化把握财务会计制度落实中呈现的问题，结合自身运营发展实际情况以及各阶段财务会计工作目标，科学设置财务会计精细化管理制度，将现代精细化理念以及“精、益、细、慎”的原则渗透其中，合理调整已制定的监督、检查、考核、评价等制度内容，使其更具针对性、实效性，确保各项精细化管理工作开展中有规可循的同时有矩可依。在精细化管理过程中，企业要加大全面预算管理力度，针对各阶段财务会计工作开展情况以及运营发展实际需求，全面、系统整合的同时高效管控财务资源，制定全面预算管理细则，提出可行的方法、策略，优化预算编制、执行、分析等环节，合理编制的同时提升执行力，比较、剖析各阶段财务预算指标，动态调控财务资源，促使各部门资金分配、利用等更加规范化，避免出现资金浪费、不足等问题，在收支平衡的基础上顺利实现各阶段财务预算战略目标，防止财务结算超过规定的范围，保证经济活动开展质量的同时从根本上将各方面支出的成本最小化，在精细化管理过程中最大化提高经济效益。

（四）运用网络信息技术

当今社会是一个网络快速发展的时代，事业单位可以借助网络信息技术提升财务会计工作的精细化管理水平。在实际工作过程中，相关管理人员需要将计算机技术以及财务管理工作进行有效结合，从而方便财务工作人员精准地实施资金账目核算，大大节省人力资源，而且还可以提升信息的真实性以及准确性。在现代化科学技术不断进步发展的基础上，未来事业单位日常管理工作会逐渐加大计算机技术的使用，财务会计工作也不例外，会逐渐提升财务精细化管理的数据化以及技术化，增强数据的精准性，从根本上提升事业单位综合竞争力。

三、结束语

事业单位的财务会计精细化管理是财务会计工作的工作目标，也是必然的发展趋势，这就要求事业单位一定要重视财务会计工作的精细化管理，转变理念，制定财务会计工作精细化管理的制度和体系，从财务预算、核算、资产管理等多个方面进行细致化的管理，全面提升财务会计的管理水平，推动事业单位财务会计管理工作走向新的征程。