国企思想宣传工作的困境与突破策略

张明颢 开滦（集团）有限责任公司

从计划经济到市场经济，从高速增长到中高速发展，从速度型向质量型调整，从劳动密集型向技术密集型转变，从改革开放到两个“一百年”战略规划……当外部世界如走马灯般变化，历史翻开深度改革的新篇章时，国有企业思想宣传工作面临的困境早已超出想象。这其中不仅有经济发展和企业生存等客观因素，也涉及意识形态、思想观念等主观环节。但复杂环境带来无法预料的困局之日，也是国有企业思想宣传工作迎难而上、勇于突破之时。

一、国企思想宣传工作的困境

（一）关注与重视不足

后危机时代阴影笼罩下，全球经济颓势不减，需求不足而供给过剩要求国内经济体加快转型升级。供给侧结构性改革的整体趋势不仅给越来越多国有企业造成生存压力，也间接影响到思想宣传工作领域。尤其是大规模改制浪潮推动下，不少国有企业在所有制持续多元化和复杂化状态下出现了资本逐利天性压倒思想宣传力量的不利局面。这其中固然有非公经济对于思想宣传教育的成见与偏见，也存在公有制体系下管理人员急功近利思想显著增加，而相对弱化了思想宣传工作力度的影响。

更为不利的是，包括部分政工人员在内，对于国企思想宣传工作认知上的偏差也正在成为弱化工作自信和能力的负面因素。由于企业政工人员往往还承担着部分业务工作，因此重业务而思想宣传逐渐成为趋势。愈发功利的指导思想无疑严重影响到企业思想宣传教育的有效性。

（二）形式与手段单一

客观上，经过很长时间的历史积淀，许多国有企业思想宣传工作形成了相当完备的体系和机制，也有极为成熟的工作方式方法。然而当时代与环境发生颠覆性变化后，这些传统模式中不适应、不匹配的缺陷日渐突出。形式与手段单一、刻板、机械正在成为不少国有企业思想宣传工作的通病。

如果说老一辈企业职工出于惯性而对这些固化的思想宣传形式习以为常且能够接受，那么，当越来越多年轻职工加入后，以不变应万变的思想宣传活动便迅速引发这些年轻人的审美疲劳。尤其是部分思想宣传工作模式居高临下，灌输和说教成分相对显著，更加容易引起年轻职工的叛逆情绪。更有个别职工对于传统模式下的思想宣传工作心存抗拒，将思想宣传和教育引导等同于教条和形式主义。这必定严重动摇国企思想宣传工作的重要地位，成为突破困境的最大障碍之一。

二、国企思想宣传工作突破困境的策略

（一）转变观念、端正态度、科学定位

在具体手段实现困境突破之前，思想观念上的超越才是指导行为的先决条件。而国企思想宣传工作突破困境正需要转变观念、端正态度、科学定位。

国企虽然经过了所有制改革，但思想工作的指导力、凝聚力并不因为制度变化而弱化，反而需要通过持续加强推动企业在改制后沿着正确政治道路科学发展。因此，国企需要从一把手开始端正认识，给予思想宣传工作应有的核心定位。即，企业需要在战略规划的顶层设计层面将思想宣传工作纳入系统性设计，使思想宣传贯穿于生产经营每个环节，将教育引导作用于每个岗位与员工。

（二）多种形式综合应用、不断丰富工作模式

思想教育领域遭遇困境的根源在于人的认识落后于现实要求，在于工作模式未能与时俱进提高对环境的适应性。因此，信息时代大背景下，国企思想宣传工作突破困境还需要多种形式综合应用、不断丰富工作模式。

比如，新形势下的思想宣传工作当从识字化转变为识图化。具体来说就是将传统文字形式转变为图片式、图像式、视频化。这是由于网络与信息技术支持下的资讯传播早已出现了视频取代文字的新热点。据近年来持续出台的《中国互联网络发展状况统计报告》显示，超过8.4 亿网友中形成了视频化阅读习惯的比重已突破75%。借助视频转换，思想宣传工作不仅更加符合年轻职工群体的共同需要，也能够通过更加立体和动态的演绎实现思想宣传、教育引导的趣味化、形象化、生动化。这显然更加有助于激发职工群众的参与热情和兴趣。

（三）围绕一个中心、理论联系实践、深入基层一线

经济市场化氛围下，作为社会经济发展核心与支柱的国有企业不仅需要确保生存，更需要在困境和压力下不断发展壮大。因此，生产经营就是国企赖以生存的重中之重。而国企思想宣传工作发挥统一思想作用的目标之一也是为了助力企业加快推进生产经营活动。因此，新时期国企思想宣传工作突破困境的着力点当是围绕生产经营这个始终如一的中心。同时，为全面改变传统模式下思想宣传“两张皮”的形式主义问题，困境中的国企思想宣传工作还需要进一步理论联系实践、深入基层一线。

三、结束语

如同危与机始终同时存在，困境与突破也永远相伴相随。国有企业思想宣传工作固然受到了来自客观环境剧烈变化的负面影响陷入不利局面，但也因为环境阻碍形成了要求国企思想宣传工作优化创新的倒逼机制。从这一点讲，困境并非全然是负面影响。处于困境中的工作才更有动力和魄力实现自我突破。因此，国企思想宣传工作当正视困境，变压力为动力，在旧模式中寻找新机遇。这不仅需要国企思想宣传工作敢于打破常规不拘一格，也需要积极应用新技术开拓更多新局面。