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如何强化房屋建筑施工质量管理

2020-01-18穆晓河南省驻马店市泌阳县不动产登记服务中心

环球市场 2020年14期
关键词:房屋建筑监督检查

穆晓 河南省驻马店市泌阳县不动产登记服务中心

一、房屋建筑工程质量中普遍存在的问题

(一)偷工减料现象严重

据《中国质量报》刊载,某个建筑工程队承建的一幢9 层楼,在投入使用仅仅3 年之后,就出现了多处梁柱断裂,底楼墙壁和柱子完全分离的现象。经检测才发现,该建筑有严重的偷工减料的现象。由于房屋建筑施工普遍采取承包管理的方式,这使得许多承建单位不仅仅想获取一些正常利润,还希望通过其他方式如材料的采购再攫取一部分利益。于是这些承建单位往往尽力扩大材料范围的供应,有的不法承建单位甚至不惜弄虚作假,偷工减料,以次充优。

(二)房屋建设缺乏监督检查机制

目前,考虑到我国大多数房屋建设项目的实际情况,大多数项目的建设监督检查机制仍然存在很多缺陷。这反映在项目所有施工阶段缺乏监督和控制系统。房屋建设项目本身是一项非常复杂的活动,在建设过程中会受到许多因素的影响。大多数房屋建筑项目的监管能力相对较弱,并且过分依赖政府监管,内部监督机制非常分散,很难确定房屋建设项目中潜伏的危险和问题。另外,在项目的实际建设中,往往存在权力和职责不明确的问题,导致监督不足,严重影响了工程项目的管理和质量控制,限制正常发展。

(三)施工人员的技术、素质缺陷

如今为满足人们对住房不断提升的要求,各项施工技术、理念在不断的更新,而施工单位的人员招聘、培训等环节若不严格,则可能会出现施工人员施工技术、素质与施工要求不符,如一些技术人员仍采用一些传统的技术,但无法满足设计的要求。加上各地区存在许多中小型的施工单位,施工技术、人员素质参差不齐,施工中若不受严格监管,则会出现赶工但不注意质量等许多不负责的行为,导致存在施工质量问题。一些施工人员也不能理解图纸中的各种标识,存在违章操作、未严格执行操作标准等问题,导致不符合预定质量标准。

二、实现房屋建筑质量管理的策略与措施

(一)重视施工材料的管理与控制

工程建设原材料是施工活动的主要对象,是构成工程建设的主体,工程建设的全过程需要以建设原材料加以支撑。重视施工材料的管理与控制应当从以下几个方面着手:首先,做好材料计划的编制、材料验收、材料复核等工作,每个环节都应当本着认真、认真、在认真的态度进行严格的规定和控制。其次,规范材料采购程序和行为,以工程设计对材料的规格和质量要求为前提,在复核预定的规范和标准的前提下,对比各个商家的材料报价,择低而购,并做好材料的验收、复核与入库工作。最后,加强材料入场检验和控制工作,对入场的原材料进行抽样检测,对于不达标的材料或者是损坏的材料坚决不允许其流入施工现场。

(二)搞好检查,控制质量

为了从根源上防范建筑工程质量问题,则必须要做好质量检查工作。工程单位应该重视检查队伍建设,安排专业人员坚持“防检结合,预防为主”的原则全面实施“讲、帮、防、卡”的科学检查策略,检查人员和施工人员一样要坚持质量第一的原则,为下道施工工序负责。质检人员、用户、施工人员之间应培养团队合作精神,彼此之间互相交流合作。而质量检查人员和施工现场作业人员目标完全相同,都应该对用户提供高质量,以创造出更高质量的建筑产品。如果工程单位在管理时,在工程施工进度与质量方面遇到冲突后通常都需要将质量管理当成重点。所谓的施工矛盾主要是针对施工工期短、工程量大这一情况,优势工程管理者会忽略质量检查这一环节。因此,必须要树立质量检查人员的权威性以提高检查水平,对于提高他们加强质量管理工作积极性很有帮助。

(三)建立科学完善的施工管理体系

完善的施工管理体系在整个房屋建设项目的施工过程中尤其重要,施工技术人员和管理人员都需要以此为基础。但是,大多数房屋建筑单位还没有完整的房屋建筑管理机制。对原因的调查表明,房屋建筑公司的领导者缺乏系统意识,因此他们对建筑管理体系和房屋建筑机制没有太重视,也没有建立新的责任制。另外,一些建筑管理机制偏向形式主义,这大大降低了建筑公司的管理效率,同时又容易引起许多建筑管理问题。如果房屋建筑商想要获得更多的市场份额,则必须加强房屋建筑项目的施工管理。由于大多数房屋建筑单位尚未建立系统的管理体系,因此管理人员需要开发完善的房屋建筑管理系统。同时,建筑公司需要建立施工责任制,合理划分施工经理和施工工程师的各种权利和职责。如果出现施工问题,可以及时找到相关人员并采取相应措施。

(四)对施工现场的监督和控制

按照《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》《建设工程监理规范》的有关规定,对项目进行巡视检查、专项检查和综合检查。按照相关规定,做好这三个阶段的专项检查;监督检查施工现场的机械设备、测量仪器和试验装备是否齐备,质量是否处于完好状态;监督检查各级质保体系是否健全,运转是否良好正常:是否文明施工、安全施工;工程款是否出现挪用现象;是否有转包和未经业主许可的分包现象;主要工程技术人员和监理人员是否到岗,有无人员缺岗或更换现象。在工程的施工过程中,监理单位要时刻保持对工程的监督,并且及时针对问题提出监督意见。施工单位要重视和落实监督人员所提到的问题,及时将信息反馈给质监站,并且认真监督检查施工单位,对质检问题的落实处理情况。

三、施工中提高建筑质量的具体技术措施

(一)基础工程的技术措施

在施工过程中,要提前检查基坑土质与勘探是否一致,基坑支护方案是否合理可行,基坑排水是否通畅,是否做好安全防范措施等;深基坑要及时检查支护位移状态,及时做好基坑排水的确保基坑的稳定;预留好上部结构的连接插筋,及时复查插筋和底部锚固钢筋的位置、数量和直径等。

(二)混凝土施工要求

我们不但要对原材料进行严格控制,对商品混凝土要随着运输距离远近及泵送楼层高度进行具体的调整。在具体施工中,工作人员要根据实际情况及时调整搅拌时间,严格控制外加剂的使用剂量。浇灌混凝土前,必须再一次重点核实钢筋位置和保护层厚度等。

(三)模板施工要求

模板的尺寸和设计是否相符,拼接是否严密,封堵是否得当,支顶是否牢靠等因素都是施工质量的关键。在浇注混凝土之前,必须将模板内侧冲洗干净,清除垃圾,严格规定拆卸时间,特别是悬挑结构的拆模时间。一般情况下,梁板结构要先拆侧模,后拆底模,拆模时注意保护好棱角,防止棱角缺失。

四、结语

综上所述,在房屋建设的过程中,加强施工管理和质量控制,必须详细分析房屋建筑中存在的质量问题。在此基础上,做好准备工作,建立完善的规则和管理制度,综合各种手段和方式,使用优质材料,仔细进行检查,建立目标责任制,监督和控制施工现场,通过综合有效的方式,提升房屋建筑的最终质量。

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