试论19世纪末美国标准石油公司的垄断特点及影响

江雨洋

(福建师范大学 社会历史学院，福建 福州 350000)

19世纪末美国垄断组织逐渐崭露头角，其中最为典型的就是创立于1870年的美国标准石油公司。该公司在发展早期就摒弃了传统经销模式，以横纵联合的方式迅速发展成为美国托拉斯的典型，在19世纪末期就已经控制了全美90%的炼油业。不仅如此，标准石油公司的垄断还带动其他工业效仿，都纷纷建立起了托拉斯。除此以外，标准石油公司的发展早期也是美国大企业雏形初现的阶段。作为一家在19世纪末期的发展已经影响到美国经济、政治、社会生活等各个方面的石油公司，其对美国的垄断资本主义形成也产生了极大的影响。因此，本文从19世纪末美国石油业的兴起出发，分析了标准石油公司早期的垄断特点及影响。聚焦于标准石油公司早期的发展，剖析公司垄断早期的发展特征，实际也是在探讨美国大企业逐渐成熟的过程。

一、19世纪末美国石油业的发展

19世纪末美国正处于从农业大国向工业大国转型的时期。“1860年它在主要资本主义国家中居工业生产第4位，还不足英国工业生产总值的1/2。到了1890年，美国工业产值已跃居世界首位，占世界工业总产值的1/3，打破了英国工业的垄断地位。在这30余年间，美国工业增长率始终保持在4%至5%之间，在当时资本主义强国中首屈一指。”[1]至1894年，美国工业生产跃居世界首位。美国的工业化不仅发展速度惊人，而且各个工业部门在生产规模和技术开发方面都得到了质和量的提高。石油业与其他行业相比虽然起步较晚，但是发展迅速。随着美国人民对石油开采的热忱日益增长，许多商人发现该产业有着巨大的利益可图，于是将大量的资金投入到石油开采中来，原油开采企业从64个增加到2300多个,产值从200万美元跃至1800万美元。[2]

但美国石油业的发展初期十分混乱。就如同加利福尼亚淘金热一样，石油产业的竞争刚开始非常激烈，1859年，德雷克钻井开采出石油的消息一经传开，美国人民接二连三赶到泰特斯维尔小镇，每个人都想分一杯羹，无论多少。尤其是当时正值内战结束之际，大量的退伍军人都加入到石油开采业中来。除了开采的人员急剧增加以外，原始的原油开采和提炼工序也十分繁琐，使得规模小效率低。所以,在石油业发展的前期，绝大多数的原油生产商、炼油商和市场营销人员都是以个人或合作伙伴的形式经营，几乎所有的石油公司都只会聚焦于发展一项业务——钻井、生产原油、制桶或修桶，大多数炼油商也只会对一种产品进行预加工，即煤油、石脑油或润滑油和蜡。但从长远来看，这种单一的生产链根本无法长期给市场提供稳定充足的供应。19世纪末期，整个西方世界，尤其是美国的人口和经济都在迅速增长，煤油的需求逐渐普遍化，而工业机械化的发展预示着润滑油和润滑脂的销售将会增长。除了大力开采石油的工人在努力寻求原油以外，钻井工人和生产商也为了提高工作的效率，引入了管道运输，并在开采现场开始采用先木后铁的油罐储存石油。所以，虽然美国早期的石油业发展的场面混乱，但这同时也激起了该行业的发展速度，石油的开采、运输和提炼技术都在提高。

无论是从事石油业的年轻人对金钱的渴望还是当时社会对石油的大量需求都在提前告知石油业，传统的销售方式迟早无法满足市场的需求，这些情况都给垄断的出现提供了可能性。尽管技术得到了改进，但行业的工人和商人们开始怀疑，石油业到底能否够赚取大量的利润。新的油田总是会在还未赚取多少利润前就被快速地开采枯竭，这给生产商、管道运营商和炼油商都带来了损失；其次原油的价格也反映了生产的不规律性：月平均油价在1862年是0.10美元到2.25美元不等，而1864年则是4.00美元到12.125美元不等，到了1871年又倒跌回3.825美元到4.825美元不等。[3]9更令人担忧的是，石油业的高危工作如若不能带来可观的收入那么从事该行业的工人也没必要冒着生命危险去拼搏。就是在这样的背景下，洛克菲勒(John·Davison·Rockefeller)在1870年建立了标准石油公司。不同于其它小型石油公司一直遵循传统的经营管理模式，标准石油公司在早期就能敏锐地发现市场的需求并且迅速根据自身条件做出改进，将生产销售集于一体以谋求利润的最大化。

二、19世纪美国标准石油公司的垄断特点

美国标准石油公司自建立后，就以极其迅猛的速度发展。作为美国托拉斯的典型，从它早期的发展历程来看，大致可将其垄断特点总结为以下三点：发展迅速、适应力强、扩张无度。

(一)发展迅速

为了能成为美国石油行业中的常青树，标准石油公司在发展早期就意识到稳定的原油供应决定了一个石油公司的生命长短。80年代的标准石油公司仍然是依靠于购买大量的原油来维持生产，但这并不是长久之计，无论是来自自身经营的压力还是社会舆论的压力，都在迫使标准石油公司必须加快寻找稳定的原油支持。几经周折，直到九十年代购买了利马油田(Lima-Indiana)后才成功克服了原料短缺的危险，标准石油能在美国石油总产量中占到相当大比例，主要是得益于该油田的采收率超过了50%。[3]186在19世纪90年代，标准石油公司仍然以各种方式鼓励原油的生产，1898年，公司的石油产量占美国石油总量的比例达到顶峰。早期的标准石油公司最大的成就是确定了稳定的原油供应源，并且大规模开展石油的生产，以及修建了新的输送管道将原油能快速地从新地区向炼油中心输送。同时，标准石油公司意识到铁路运输对于节省成本的重要性，1871年南方改良公司的成立就是为了让标准石油公司更好的控制美国的石油业。[4]除此以外，标准石油公司还通过油罐车向零售商进行销售以争取偏远地区的市场。1889年，在美国人口分散的地区只有丹佛一个城市引进了油罐车，但到了1892年，通过油罐车运送给零售商的销售额已经在总销售额中占到了一定的比例。[3]196不放过任何提高利润的渠道，标准石油公司才能在19世纪末期就以极快的发展速度在美国石油工业中夺得主导地位。

(二)适应力强

美国标准石油公司自成立之后，不仅能够迅速地意识到自身公司的不足，还能采取相应的方案以快速适应市场需求。不同于其他传统公司只一昧发展石油业务，美国标准石油公司在发现石油的开采量不足之后，他们就想到联合天然气行业以弥补原油开采的短板。1824年纽约的弗莱多尼亚已经开始使用天然气；到19世纪70年代，天然气可以通过管道短程输送到石油城、泰特斯维尔和匹兹堡的一些住户的家中。天然气行业逐渐发展，它的市场也在慢慢扩大，而在石油开采的过程中，石油工人无形间给天然气提供了技术上的帮助，标准石油公司发现如果天然气的价格低于其他燃料，那么对于许多大型工业的消费对象而言，这必定是更好的选择。于是为了给标准石油公司赚取更多的利润，公司高层在1883年决定增加运输生产天然气的相关业务。[3]173但这一举措却受到了公众强烈的指责，人们认为标准石油公司之所以联合天然气产业共同发展是为了提高价格来垄断市场，这样的做法会损害其他传统企业的利益，并且激起市场内部的竞争。但必须承认的是，标准石油公司选择联合其他产业发展这一大胆的举措的确为公司带来了不少的利益。

为了适应市场，标准石油公司除了增加新业务以外，公司的内部结构也做出了相应的改变。80年代末90年代初, 垄断的经济规模结构已经在许多工业部门形成, 并已成为社会生产发展的趋势。[5]601886年，标准石油公司成立了贸易委员会，这让公司的市场营销人员首次拥有了一个专门的机构能与炼油商直接对话，并协调所有的分销业务，这也标志着标准石油公司市场营销的系统化。[3]193除此以外，公司也设立了其他部门会根据成本、产量和销售额的详细统计分析，并做针对所遇到的问题提出解决方案。比如，在90年代初，从利马油田的原油中提炼出的石脑油产量更高，根据这一现象，在经过对燃料成本的仔细比较之后，相关的部门职员就会去说服一些炼油厂将燃料从煤转换为原油和石脑油。[3]190是在适应新的生产条件和石油市场波动的过程中，公司的管理人员慢慢地摸索清楚大规模销售的方法，销售额也逐年增长：1885年至1888年期间，仅国内交易中煤油的成交数量就增加了40%以上，之后的一年几乎达到600万桶。标准石油公司的内在结构的变化是为了适应生产社会化的发展做出的调整，但同时这种调整反过来也促进了生产的进一步社会化，双方相互作用之下使得利益达到最佳点。

(三)扩张无度

1898年，标准石油公司的石油产量占美国精炼石油总量的84%，并且控制了美国国内近90%的石油运输。“美国标准石油公司利用它的效率、资本力量以及与它的名字联系在一起的手段，在19世纪90年代初就完成了所有部门在内的巨大垂直联合。”[5]58扩张是美国标准石油公司早期发展的一个重要特征，这同时也是垄断组织的发展特征。在1890年至1891年间，标准石油公司将石油公司、安佳石油公司、森林石油公司和米德兰石油公司一并收购。收购这几家公司其实也是在给标准石油公司增添更齐全的设备、收买专利，以及将别处的工程师和科学家等人才收为己用；并且衡量现有的炼油厂的产额，将老旧的效率低下的工厂拆除，收购或是新建小型工厂，比如：关闭了属于帝国炼油公司在布鲁克林的大型炼油厂，但充分利用宾夕法尼亚州标准公司从匹兹堡的全球精炼公司购买的工厂，[3]189尽可能地实现各类资源充分利用。到1891年年底，标准石油公司对公司生产的投资已经高达2 200万美元，公司的规模已经非常庞大，在纽约、宾夕法尼亚、西弗吉尼亚州、肯塔基州、俄亥俄州和印第安纳州都有资产收购。为了赚取更多利润，标注石油公司的扩张脚步始终没有放缓，通过横纵向联合加强对市场的控制，甚至掌控了市场价格的走向，而这也导致了标准石油公司被国家抛弃的结局。

三、19世纪末美国标准石油公司的影响

美国工业垄断资本主义的发展并不是历史的偶然，除了标准石油公司之外，其他产业在19世纪末也出现了垄断性质的企业。从当时的社会状况来看，随着工业扩张的展开，制造业的“组成”发生了显著的变化。不再仅仅局限于以往的传统工业范畴，更多更新的产业都在美国得到了快速发展。而标准石油公司更是在这一股发展潮流中对美国产生了广泛而深远的影响。

(一)出现新的企业经营模式

美国标准石油公司并不是从成立之初就确定以横纵联合的方式来发展石油业务，但为了获得更大的利润，以及能够在石油业长久地存活下去，公司逐渐向其靠拢，于是也出现了新的企业经营模式。标准石油公司在19世纪末，通过“吞并”其他公司、建立子公司以及增添新的公司业务，让原本处于分散竞争的石油业联合成为了一个整体，仅仅一个公司就囊括了生产、储存、运输、销售等各个原本独立的环节。标准石油公司之所以能在竞争中一直立于不败之地，横纵联合是重要的原因之一。其次，虽然标准石油公司并没有针对石油业相关的科学发展进行投资，但它凭借着雄厚的资本和规模在不停的“吞并”其他企业的同时，也是在将新兴技术和人才收入囊中，使得它能够始终占领石油产业的高地。标准石油公司不再局限于传统的经营模式，整个庞大的系统更像是一个团队集体，能在发展过程中不断根据自身需要更新公司内部结构，对公司的发展前景明确且有规划不独裁，这些都是标准石油公司能维持强盛生命力的原因。洛克菲勒认为：“标准石油公司的成功的秘诀在于，有一群人自始自终都专心致志地工作。这个团队中大家真诚相待，彼此信任。公司的所做下的每一个决定都经过慎重的考虑，以确保大家的利益都得到保障。”[6]从标准石油公司的发展中其实不难发现现代企业的特质。所以，永远不要低估一个企业的能力和生命力，能从发展困境中存活下来的企业，往往已经被激发出了无限的潜力。

(二)“反托拉斯”法律的颁布

但在美国标准石油公司发展的过程中，垄断资本主义的弊端也在慢慢浮现，影响最大的就是对其他中小型企业的存在造成了威胁，从而使得美国自由竞争的市场失去平衡。当一个公司的存在已经影响到国家的市场竞争，其必然会成为众矢之的。美国标准石油公司在19世纪末已经发展成为标准的托拉斯组织，垄断的特性也在驱使标准石油公司加快扩张和吞并以实现横纵联合一体化，但这同时也引起了社会的不满。1872到1892年间，标准石油公司的联合成为公众舆论的焦点，[3]201绝大多数人都认为公司的联合违反了美国市场自由竞争的原则，并且危害到了美国其他企业的发展。在崇尚自由竞争的市场中，企业只能在遵循规则的情况下存活。1890年，谢尔曼反托拉斯法在群众对标准石油公司的谴责中正式颁布，虽然当下没有立即对标准石油公司的发展构成冲击和威胁，但作为美国反托拉斯法的开端，这也埋下了标准石油公司日后被解体的种子，在公众日益增长的声讨中，美国政府开始正视标准石油公司的扩张。1911年，美国最高法院裁定标准石油公司是一个垄断组织，违反了《谢尔曼反托拉斯法》，影响了市场内的自由竞争，应予解散。恩格斯指出：“把这些分散的小的生产资料加以集中和扩大,把它们变成现代的强有力的生产杠杆，这正是资本主义生产方式及其体现者即资产阶级的历史作用。”[7]但发展到最后被拆解也是垄断资本主义的宿命。标准石油公司因垄断受益，但也因垄断解体。

19世纪末是美国的大企业兴起的时期，[8]除了标准石油公司以外，同期崛起的大公司还有很多，比如:美国通用电器公司、卡内基钢铁公司、西尔斯公司等，但唯独标准石油公司一家惨遭解体。虽然标准石油公司的高层始终认为公司是在合法的范围内经营，并没有通过非法手段获利，[9]但民众反对的声音太大，国家不可能视若无睹。

回顾标准石油公司早期的发展特点，我们看到的并不仅仅是一个垄断组织诞生的过程，这同时也是一个美国企业走向完善和成熟的阶段。它在早期形成的新型企业结构和生产模式比传统的公司更适于社会生产的发展，虽然没有节制的扩张使其最终解体，但这也是垄断资本主义的发展缺陷。所以,标准石油公司不仅仅是美国垄断组织的经典案例，其早期的发展历史也是美国企业从传统经营模式向现代经营模式过渡的重要阶段。