简析如何实现变电运维的一体化

2020-01-18耿倩国网陕西省电力公司咸阳供电公司

环球市场 2020年22期

耿倩国网陕西省电力公司咸阳供电公司

当前，我国电网供电系统有了进一步的完善，进而电力系统也有了新的发展方向，通过变电运维一体化，能较好的实现电力系统智能化、标准化发展。现如今，社会的发展及进步较大，并且人们对电力的需求量也有了提高，但是电网建设及运行模式却不能适应以上方面的改变[1]。在电力系统发展中，变电运维一体化占据重要地位，同时各行各业对电力的需求也在逐步增加，可见，电力系统具有重要作用。根据以上形式，就要加强变电运维一体化建设，提高电力营运效率。

一、变电运维一体化实施特点

（一）开展内容存在差异

变电运维一体化主要包括两个方面的内容，一个是运行，另一个是维护。因此，变电运维一体化实施期间，需要对以上两个方面的特点进行了解与分析，进而进行有效的实施。并且由于运行与维护存在的差异，其管理及监管也是不同的，要根据两者的不同进行针对性的管理与监管[2]。

（二）激励机制欠缺

与传统电力运行与维护相比，变电运维一体化对工作人员各方面的要求更高，因此，要对工作人员工作积极性的提高引起重视，这一目标的实现就需要建立健全的激励机制，使工作人员全身心投入到工作中，为变电运维一体化的实现贡献自己的力量。

二、变电运维的一体化建设中存在的问题

（一）工作量增加

变电运行及设备维修内容整合，并且进行共同管理的方式就是变电运维一体化。这样的方式有利于企业人力资源利用率的提高，减少人力资源的浪费，但是同时也增加了相关人员的工作量，进而加大其工作压力。并且近年来，随着社会经济水平的提高，人们日常用电量也有了大幅度上升，进而出现了电网扩建改造的情况，并且越来越常见，这一内容也增加了变电运维一体化工作内容，同时也对相关工作人员的工作能力提出了更高的要求，必须具备较高的专业技术水平[3]。例如变电运维一体化的实施新建高压110kV、220kV 电网，因此，在电网改建时即要进行扩建及改造，还要加工及补充各种电网技术，这就增加了工作人员工作量。

（二）现场作业安全隐患

变电运维一体化不仅增加了员工工作量，同时也增加了其自身责任，在实际工作过程中，比较容易受到各种不利因素的影响，如压力过大、劳动强度过大等，进而不能重视设备维修安全管理，常常出现消极怠工的情况，进一步加大现场作用安全隐患。并且进一步提高了对员工综合素质的要求，因此，要求其不仅要具有丰富的变电运维及设备检修知识，还应掌握相关技能，较好的应对各种突发情况。但是当前，很多企业员工并不能达到相关要求，专业素质欠缺的问题较为严重。如果员工专业水平不高，就无法适应变电运维一体化，进而在电网运行操作中，就会出现维修管理不到位的情况。例如在通常状况下，需要在完全停电的基础上，才能进行电网设备的安装及检修，但是在实际工作过程中，部分工作人员会抱有侥幸心理，不能按照规范进行施工操作，进而导致现场作业操作事故的发生，进而不能发挥变电运维一体化实施优势[4]。

（三）工作监管不足

变电运维一体化改变了传统工作流程，在实际工作期间，员工也应该对传统工作模式进行相应的改变，这样才有利于变电运维的一体化建设的发展。变电运维一体化在全新的管理运行模式下，存在监督管理不完善的情况，不仅会对电力系统安全运行造成影响，还会阻碍变电运维一体化发展。

三、实现变电运维一体化的策略

（一）健全管理模式

变电运维一体化的实现离不开健全的管理模式。在以往的电力运行及维护中，新型电力运行及维护的实施主要为创新传统运维模式。根据实际情况建立健全的规章制度，进而使管理模式得以不断完善，较好的适应新型电力实施。同时，工作人员需要根据不同情况制定不同实施方案，这样才能针对性的处理各种问题[5]。例如变电运维一体化实施期间出现运行问题，工作人员需要根据问题寻找解决方法。可见，创新规章制度，健全管理模式，有利于变电运维一体化更好的实现。

（二）重视员工专业水平的提高

变电运维一体化的实现与工作人员专业水平有着密切联系。变电运维一体化对工作人员各个方面的能力均有了更高的要求，因此，其不仅要具备传统电力维护及运行的相关技术，还应重视自身技术水平及职业素养的提高。工作人员可以进行自学，提高自身专业水平。电力企业也可组织工作人员进行内部专业培训。同时，电力企业应组织相关活动，使工作人员职业素养及责任感在活动中得以有效提高。加强现场安全管理，对存在的现场操作隐患问题进行收集、整理及分析，有效解决问题，尽可能消除作业现场安全隐患[6]。要求工作人员严格执行相关操作规范，防止出现现场变电运维安全事故。

（三）落实权责一致制度

监督与管理在变电运维一体化质量及效率的提高中发挥着重要作用，当前，结合变电运维一体化形式，并且在实施期间，需要及时发现并解决存在的问题。详细了解变电运维一体化整体情况，提高认识程度，避免出现由于不了解相关情况而影响正常工作的情况。建立规章制度，保证权责一致，落实处罚制度，针对出现问题的个人或部门，需要追究责任，使其在以后的工作中避免出现一样的问题，进而提高工作质量。