社会主义新农村的农业经济财务管理浅述

陈晓燕 天津市蓟州区人民政府文昌街道办事处

自古以来，我国便是一个农业大国，农业产业作为我国发展的重要基础行业，在我国现代社会的经济发展中占据重要地位，自古以来我国以农业发展，不断带动其他产业向前进步，但是随着时代的变化农业企业的发展与整个时代目标产生了差距，而农业经济的发展与自身企业之中的财务管理息息相关，处于目前这样一个全球经济快速发展的环境之中，社会主义新农村建设下，农业经济也需要做出改变，才能够建设出更加符合时代的农业经济发展体系与结构。财务管理的改革能够帮助农业经济变得更加稳定，使得发展变得更加快速。将财务管理工作落实到位是首要目标，推进农业经济的健康长远发展。以下主要围绕着农业经济财务管理的实际状况展开简单的分析与探讨。

一、社会主义新农村的农业经济财务管理的实际状况

农业经济中的财务管理要求财务管理部门能够将农业之中所产生的资金进行组织、计划、核算、监理等一系列管理工作。能够保证整个农业产业的资金处于高效地运转的状态，最终实现企业的经营目标，保证企业的经营成本。财务管理部门作为农业经济企業各个部门中的核心部门，其一旦出现问题将会影响整个农业的发展状况，如果农业企业中的资金链出现问题，那么很大程度上就是因为财务管理的工作并没有落实到位。随着整个农业经济的发展变得越来越复杂和困难，农业经济需要进行转型。

二、如何实现社会主义新农村的农业财务经济的改革

（一）改变自身的财务管理观念

在农业经济之中需要落实全新的财务管理观念才能进行改革，从目前农业企业的工作模式中可以发现农业企业的财务管理过于追求效率以及效益这两个方面。所以财务管理的相关工作人员为了不断提高财务管理的整体效率和效益，花费的时间以及成本甚至高过实际要求范围。这样超过标准也没有关系的财务管理理念严重影响了整个农业经济的财务管理发展，所以在进行农业经济财务管理的改革之前，需要树立全新的财务管理理念。第一，要控制整个企业之中的管理成本。成本是企业之中最重要的部分，想要获得相应的利润，就必须要将企业各个农业活动所需要花费的费用控制在成本的标准范围内，第二，要知道企业的财务管理存在风险，在了解财务管理存在风险之后，就需要对整个财务管理的相关活动进行风险的预测和评估，能够在风险突然发生时也可以及时采取相应的解决措施，及时解决相应的问题避免企业产生更严重的损失。

（二）推出创新的财务管理方式

随着农业经济企业的快速发展与进步，企业的规模也变得更大，所以财务管理之中工作的数量与工作难度随着企业的扩张也在不断加深。而使用全新的财务管理方式，能够保证整个财务管理的信息继续保持真实性和有效性，在目前信息化时代之中信息化管理能够有效地管理企业之中各项数据，所以农业经济企业的财务管理也需要将信息化管理应用到财务管理的过程中，帮助企业建立完整统一的财务管理信息系统，推动财务管理走向信息化和全面化的财务管理中。

（三）制定完善的财务管理制度

如果要实现整个财务管理部门的改革与创新，在财务管理的制度上，也需要进行改变，农业经济的发展需要与时代共同进步，所以健全财务管理的工作制度能够帮助财务管理的员工完善财务工作的实际流程，让员工对整个财务工作的实际细节有明确的认识，也能够保证员工在进行工作的过程中严格按照相关制度与工作流程来开展工作，确保整个财务管理工作能够符合农业企业的发展方向和目标，同时在制定相应的财务管理制度之后，还需要安排相应的工作人员，对财务管理制度的实施状况进行严格的监督，保证整个财务管理的制度能够被规范化科学化的使用。最后在财务管理的制度之中，还需要设立相应的审查部门能够对整个财务管理的实际信息定期进行检查，保证整个财务相关工作的真实性和可靠性，将所有的责任落实到具体的人员和部门上，能够对整个公司财务管理的相关人员起到十分良好的行为约束作用。

（四）保持财务管理人员的培训和优化

由于整个农业企业中财务管理的工作具有一定的复杂性和专业性，这就要求财务管理的相关人员必须具有相应的财务管理水平和专业知识，并且专业性需要符合标准。为了不断优化财务管理人员的结构，在财务管理人员的使用上也需要不断进行改革。确保财务管理人员相关知识与水平符合相关的要求和标准，并且不断培养出具有高素质、综合能力强的财务管理人员，同时对目前已经进行使用的财务管理人员还要进行定期的培训，确保相关人员能够知道目前最新的财务管理相关知识和要求，能够更好地完成财务管理工作，确保企业的财务管理工作与整个时代的发展方向相符合。

三、结语

总而言之，根据以上内容可以得到在目前整个时代发展全球化的经济形势下，农业经济的财务管理的改革与发展对于整个社会主义新农村的农业经济是十分必要的，所以将农业财务管理中的管理观念、管理方式、管理制度以及相应的人员使用都进行改革与创新，确保使用的理念符合时代趋势，管理方式具有科学合理性，制度更加严格和规范，人员得到不断的优化和扩张，这样一系列的改革才能够确保整个农业经济企业之中的财务管理工作紧跟时代的步伐，符合农业经济企业的相应发展目标。