关于企业财务风险控制研究

李满 河南能源化工国际贸易集团有限公司

企业财务风险是必然存在的，大多随着企业经济活动而衍生，因为经济活动各个阶段都有着各类不确定因素的作用，致使活动结果不可知，导致企业实际收获与预期收益发生误差，有可能会受到经济损失。企业应当在经济管理活动中增强财务风险探究，通过有效措施，降低不确定因素的影响，提高经济收益。

一、企业最易遭受的风险类型

财务风险贯穿企业的整个运转时期，企业的运转与销售，财务风险始终存在。接下来阐述一下常见的财务风险种类，第一，筹资风险。筹资风险指的是筹资活动中的风险，主要是因为供给需求市场、宏观经济环境的变革，在企业筹集资金过程中会给财务结果造成不可估量的影响。筹资风险中容易出现的，比如利率风险，当市场经济出现改变时，利率的波动会导致全体背负银行贷款的企业的财务结果出现改变。第二，投资风险。指的是企业投入资金后，因为市场需要改变而影响最终经济效益与预期经济效益出现偏差的风险。企业投资通常采用两种方式，第一是直接投资，第二是证券投资。通常来说，股东拥有企业股权百分之二十五起步，这就是投资行为中国的直接投资。证券投资大多指的是股票投资或者债券投资。上述投资方式都存在一些风险，可是，这些风险大多数都能够杜绝或者降低。因为投资的方式都许多种，通常比较好的方式是将资金进行组合投资，也就是通过各类投资方式进行投资。第三，经营风险。这是企业最容易出现的财务风险，它一直存在于企业的生产经营活动中。其中包含采购风险、生产风险、存货变现风险、应收款变现风险等。因为这些风险具备不可估量的特性，导致企业的资金运转无法安全有效的开展，对企业的发展造成严重影响。第四，存货管理风险。指的是企业因为缺少存货管理观念、管理体系致使存货周转较慢、存货损失巨大的情况的风险。目前多数企业对库存的管理都十分注重，甚至追去“零库存”实际情况中，“零库存”并不存在，仍旧需要一定的库存。甚至库存量的大小是无法明晰的。第五，流动性风险。指的是企业的资产无法合理变现，或者企业的债务无法及时偿还等原因所引起的财务风险。企业的资金流动是应当是一个健全的体系，步步紧扣。假如其中一步出现了问题，就会给整个企业的运行造成严重影响，进而导致企业的运行停滞甚至歇业倒闭[1]。

二、企业财务风险的形成原因

财务风险的形成因素有许多，总的来说可以分为市场因素与企业内部因素。不同的财务风险，形成因素也存在一定的区别。第一，市场因素。宏观市场环境中的任意一个原因，都极有可能成为企业的风险原因，都能够导致企业出现财务风险。假如企业不注重这一方面的问题，就极有可能对财务造成极大的影响。宏观市场环境中的一些原因是无法体现预知以及改变的，例如油价上涨，势必会造成运输成本的提升，从而降低企业经济收益。对于原本利润较低的企业，运输成本的提升极有可能成为企业发展的严重阻碍，甚至可能促使企业出现由盈转亏的现象，宏观市场因素日新月异，它给企业的发展带来了两种可能性，机会与伤害，这两种可能性可以是同一阶段的，又可以是不同阶段的。第二，内部因素。一是财务管理工作人员对企业财务风险管理的观念缺乏。企业内部的财务工作人员假如素质不高，就无法养成科学的风险观念，从而导致对财务管理的错误判断，只注重资金管理，而忽视了资金风险管理。二是领导层决策错误。领导没有长远的目光，在投资决议过程中经验主义与主观猜测情况始终存在，一般会导致决议与目标相差甚远，从而导致财务风险的出现[2]。

三、财务风险的应对策略

（一）优化财务结构

财务管理的宏观市场因素虽然客观存在于企业外部，企业无法对其进行有效的更改或者调整，可是，这不代表企业对于市场环境改变就无力应对。第一，企业应当对不断改变的财务管理宏观环境认真剖析，掌握环境的变化方向以及规律，同时优化财务结构，及时修正财务管理政策，改变财务管理方式，从而提升企业对财务管理环境改变的适应与应对能力，借此减少与杜绝因为环境改变给企业所造成的财务风险。对于不断改变的财务管理氛围，财务管理体系应当与时代一起发展，不断改革升级。企业应当设计合理、有效的财务管理体系，招聘综合素质高的财务管理工作人员，健全财务管理机制，增强财务管理的各项基础工作开展力度，推动企业财务管理体系的高效运转，借此杜绝因为财务管理系统不适应环境改变而出现的财务风险。

（二）提高投资决策的科学化水平

财务决议的有效将会对财务管理工作的成败造成严重影响，在决议过程中，应当充分考虑决议的各类原因，通过定量计算以及剖析方式，同时通过合理的决议模板来进行决议。例如在筹措资金过程中，企业应当根据伸长经营实际情况合理估测资金需求量，之后通过资金成本的计算剖析以及各类筹措方式的风险剖析，采用合理的筹措方式，明晰有效的资金构架。同时在这个前提下做出合理的筹措决议，借此减少筹措成本，降低财务风险。在投资决议中，企业应当坚守以收益为核心的投资准则，统一应用资金，促使资金投入更加合理高效，不但要杜绝过度分散又要杜绝过度集中。此外，通过资金回收周期、投资报酬率、净现值以及内部报酬等指标对投资项目进行综合剖析评估，进而杜绝财务决议误差所造成的财务风险[3]。

（三）确保资金的流动性和安全性

企业应当合理利用资金，企业所属部门的财务工作人员应当每天计算与编写现金报表，财务管理工作人员每个月总结归纳资金报表，企业部门可以保留日常办公开销的使用权限，大额交易与来往账单等信息应当进行申请，在企业财务管理系统中按照有关流程进行，获得上级领导的审核与批准后，再由企业财务来进行资金的给予与转交。只有这样才能够确保资金的流通性与安全性。

（四）建立财务风险预警体系

风险是不可杜绝的，风险发生过程时能够及时应用策略将企业的损失降到最低，所以，构建风险预警体系，根据风险管理部门提出的风险评测报告，对风险的程度进行区分，对存在巨大风险的投资与经营项目，重点注重，时刻准备应当突发事情，将风险所带来的影响降到最低。

四、结语

总的来说，财务风险是无法有效规避的，可是，合理的财务控制与管理对策，能够推动企业资源的利用效率的提升，通过信息化技术，加速经营信息的传输，能够有效的降低企业财务风险，推动企业的持续发展。