新形势下房地产财务管理现状及对策
2020-01-18刘畅湖北省大冶碧桂园房地产开发有限公司
刘畅 湖北省大冶碧桂园房地产开发有限公司
改革开放的不断推进让我国加入了世界发展的潮流,伴随着经济全球化格局的不断形成,我国经济在自身不断发展的道路上也面临着不容忽视的困难和挑战。企业管理的核心就是财务管理,因为财务管理的直接结果会影响到企业的发展,因此企业在管理工作中一定要加大力度对财务方面进行监督与管理,这样才能实现企业利益最大化。新形势下,房地产企业在财务管理方面有着其自身的优点,但在不断的发展中仍然存在一定的问题,需要进行不断深入和探究并找到解决对策。
一、房地产财务管理特点
房地产是企业中较为特殊类型一种,在资金方面的流动性较大,需求量也比一般型企业要多,所以在房地产企业做好财务管理就显得格外重要。总体来讲房地产财务管理有以下几方面特点:1.公司结构不同。因为房地产属于不动产经济,主要税收还要依靠营业纳税来实现,目前我国房地产发展趋势主要靠连锁公司的覆盖,由于子公司的土地储备存在不稳定性,导致与其所监管的母公司互相无法进行合理衔接。2.成本管理不同、在房地产企业对项目的开发和研究领域都有其自身的特点,所以在成本信息采集和获取手段和方法上具有一定的分散性,因此在企业控制成本上无法做到主观采纳和处理,进而使许多参考方案和意见都不能派上用场。3.税收管理不同。房地产的项目产品在周期上有一定的浮动性也具备不稳定性,短则数月长则数年,同时涉及房地产相关领域和行业的范围较大,获取凭证和发票的过程十分复杂且艰难,也造成了房地产税收的程序烦琐。4.资产融资不同。相对其他企业发展,房地产企业在资金占用方面规模相对较大,主要手段靠的是长期融资,而且融资的成本在项目成本中也占有很大的比例。
二、我国房地产财务管理的现状
(一)房地产企业的财务管理制度不够完善
财务管理水平的是否专业直接关系到企业的利益,虽然我国目前在财务管理方面已经颁布了相关的制度和规范,但在房地产企业的发展中仍存在隐患和问题。首先,我国目前发展中的许多房地产企业没有合理的建立严谨的财务管理系统和规范条例,在进行财务日常管理过程中较为随意和松散,没有统一的管理规定;虽然一部分企业已经意识到财务管理的重要设立了相关的规定,但在财务管理工作中并没有按照实际规定进行操作或是操作不规范不严格,就导致了财务规定和制度如同虚设。这种不健全不完善的财务机制不仅没有对房地产财务管理起到有效的推动作用,同时还在一定程度上会给房地产企业的发展带来隐藏危机。
(二)财务管理人员对风险问题的重视度不高
现阶段房地产财务管理领域发展还不够完善,存在许多问题。大部分房地产财务管理的相关工作人员认为房地产财务管理与一般企业的财务管理模式和方法相对一致,对房地产财务管理的发现问题不加重视,甚至部分工作人员对房地产的财务管理风险问题没有专业性的认识和概念。同时,在房地产财务管理的工作进行中,相关工作人员对财务管理流程和进度以及税收结果等方面只是注重表面和一定的形式化,没有精力和能力进行反复的推敲和深入研究,在一定程度上也阻碍了房地产财务管理工作的开展,这样就会在很大程度上增加了企业的风险系数,阻碍房地产企业的良性发展。
(三)财务管理人员的素质较低
房地产财务管理工作是一项十分严谨的工作,对专业人员的技术和水平都有较高的要求,也需要财务管理人员具备丰富的社会经验和专业素养。但是,从我国房地产财务管理工作人员现状来看,许多财务管理人员的相对素质不高、管控力较弱,对财务管理的意识不强,更是将相关工作化繁为简,手工记账、发放资金等。由于目前我国房地产企业财务管理专业人员素质低、专业性差导致在工作中缺乏一定的严谨性,在企业发展的过程中难免会增加一定的风险和财务安全隐患。
三、新形势下优化我国房地产财务管理的对策
(一)建立健全房地产企业的财务管理制度
房地产企业应该根据我国国情出发制定相关的规章制度,在财务管理工作中还要对部门进行系统管理,在财务管理方面制定核算程序和相关财务制度,并且要认真的进行落实工作,其他部门也要对其进行监督,各个环节都要做到严格把控和落实,做到以上要求才能从根本上健全房地产的财务管理工作,进而提高企业的财务管理水平和发展进度。
(二)加强对财务管理的风险防范
房地产企业需要将发展的重点放在财务管理工作中,了解企业特点的同时对企业管理加强风险评估和预防,还可以通过借鉴成功案例吸取精华从而降低企业的风险。另外,房地产企业在财务管理的同时也要对收益进行有效把控,呈现收益与风险相对平衡的状态,才能从根本上为企业带来有效的收益。
(三)努力提高财务管理人员的综合素质
从根本出发,在招聘环节就要筛选出丰富经验和专业技能较高的技能型人才,接下来对选拔的人才进行系统培训,例如:知识讲座、实践工作等形式来提升财务管理人员的专业和技能,同时提高人才的综合素质。财务人员的自身条件直接决定了企业财务管理工作的进度和成果,也直接影响到企业的利益,因此要在人才的管理和培养两个方面着手并加以推进,才能推动房地产财务管理工作的顺利进行。
四、结语
财务管理不仅是我国房地产企业需要长期面临的课题,也是我国经济发展需要长期关注的。在新形势的发展背景下,要正确看待问题的产生并进行深入探索,才能从根本上制定有效的对策。对目前房地产企业财务管理中发现的问题应给予正确的认识,加强管理和监督,才能更加有利于房地产财务管理水平的不断提升,最终推动房地产企业的可持续发展。