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企业智慧后勤管理的探讨

2020-01-17王灵恩国网宁夏电力公司宁东供电有限公司

环球首映 2020年10期
关键词:干部职工后勤管理工作

王灵恩 国网宁夏电力公司宁东供电有限公司

企业后勤管理工作信息化既满足企业体制改革的发展要求,更是现代企业发展的必然趋势。企业应该认识到信息化管理对企业后勤管理所起到的重要作用,进而结合自身的发展需求和企业后勤管理工作的特点,构建起符合企业持续发展战略目标的后勤信息化管理模式。

一、企业后勤管理现状及存在问题分析

(一)对后勤管理重视不足,体制机制缺失

在经济社会发展形势日趋复杂的大环境下,企业后勤管理所面临的影响因素趋于多元化,部分因素属于显性因素,识别与管控难度较小,而部分要素则属于隐性因素范畴,管控难度相对较大,这需要健全而完善的后勤管理体制机制作保障。纵观当前企业后勤管理实际,普遍存在着对后勤管理重视程度不足,无法全面客观把握后勤管理的重要价值等共性问题,未能将后勤管理纳入企业生产经营管理整体战略体系之中。由于后勤管理体制机制缺失,所采取的管理方法与策略存在显著盲目性与随意性,与当前高强度、快节奏的企业生产经营管理需求不相吻合。

(二)后勤管理信息化建设滞后,管理手段单一化

现代科学技术的快速发展,为企业后勤管理提供了更为丰富的技术手段,使后勤管理人员在工具与方法方面具备了更为广阔的选择余地,使得传统模式下难以完成的管理任务具备了更大的可行性。实践表明,部分企业从经济成本等角度考虑,片面地认为后勤管理无法为企业带来整体效益,因而忽视后勤管理的系统化与协同化发展,未能积极引进现代信息化管理技术手段,后勤管理方面的软硬件建设进程极为滞后,管理手段单一,背离企业生产规模、市场地位、业务范围等实际现状。

二、企业智慧后勤建设管理模式的主要内容

(一)一平台核心管理

一个平台指的是智慧后勤联动平台。智慧后勤系统的建设离不开硬件基础设施的建设,根据后勤管理工作的特点,根据系统内各子系统信息共享要求,将多个子系统融合在一起,构建联动平台。企业智慧后勤体系构建中,主要组成部分涉及3 个方面:①对整个体系的智慧管理、对企业职工生活服务的智慧管理、对企业后勤的智慧管理。智慧后勤体系能够实现后勤业务数据的互联互通与共享,对后勤资源能够进行更加灵活的调用与合理配置。在企业后勤智慧管理中,通过信息化技术的应用,统一监督与管理日常后勤工作及基础设施。②对企业职工的智慧管理,主要针对企业职工的日常生活提供智能化服务,如对职工医疗健康、餐饮、服务信息查询等方面。

(二)两系统交叉互动

两个系统分别是服务保障系统和管理应用系统。服务保障系统包括公司系统内部网络系统、无线Wi-Fi 网络系统、智慧安防系统、快递管理系统、智慧会议系统、智慧餐厅系统、智慧物业系统等,主要是应用于直接面对干部职工的设施设备。管理应用系统包括智能“一卡通”系统、医疗信息管理系统、办证服务管理系统、智慧楼宇BA 系统、多屏信息发布系统、公车管理系统等,主要是提升企业后勤管理保障水平的应用平台。两个系统相互交叉应用,实现软硬件设施的功能升级。企业智慧后勤是依据现代科学技术,将后勤的各个工作流程以及服务方式进行融合提升,为干部职工提供更加智慧的生活环境和学习环境,为企业干部职工奠定良好的基础。智慧后勤体现在多个方面,例如将互联网+技术融入到干部职工的餐饮服务,通过对干部职工的饮食习惯、消费习惯进行数据分析,引导干部职工健康饮食;其次利用大数据和物联网技术开展数据分析,为楼宇智能化管理提供决策服务,还可以运用人工智能等技术将资源智能整合,实现网络化远程控制,依托互联网平台可以实现随地报修、检修验收等环节。

(三)三终端宣传展示

三个终端包括门户网站、手机终端APP、“智慧后勤”展示中心。借助互联网技术,将“智慧后勤”在企业门户网站中展示出来,供企业后勤管理人员学习与监督,作为宣传与公开的平台,构建一体化的“网上管理单位”。手机APP 包括“智慧后勤”的全部应用,随时随地可通过手机APP 进行企业后勤管理工作。“智慧后勤”展示中心,则将智慧后勤各个系统在固定的场地进行介绍和展示,相应地进行推广和应用,类似企业推广建设的后勤服务中心。

(四)智慧后勤服务评估系统建设

为了真实、客观地评价后勤管理工作质量,在餐饮、会议、安保及车辆等后勤服务中,建立相应的评估体系,评价各项服务的质量,全面、综合地考察企业后勤工作水平及质量。企业领导、干部则可通过平台对后勤工作评估结果进行综合评价,并反馈到后勤管理部门。同时,后勤工作也可通过平台,将工作过程动态化地展示出来,使企业领导能够对企业后勤管理工作有更准确的了解,以便在决策制订时更具针对性。

三、结束语

后勤管理工作在企业的发展中发挥着至关重要的作用,通过后勤管理工作信息化的建设不仅缓解了工作人员的工作压力、提高了工作的科学性与时效性,而且也为企业进一步整合升级提供了强有力的后盾。企业后前管理工作信息化的进一步建设,其工作水准将得到大幅度的提高,员工的服务待遇与保障将更加优质,应急预案的实施将更加及时流畅,企业的效益也会得到进一步提升。

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